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顧純元博士接受CGTN專訪,談外資營商環(huán)境

發(fā)布時間:2019-03-25作者:ABB(中國)有限公司

  2019年3月3日,北京

  3月3日, ABB集團亞洲、中東及非洲區(qū)總裁兼ABB中國董事長顧純元博士等企業(yè)界代表在上海接受CGTN訪問,就近期政商熱點展開了討論。

  ABB致力于幫助電力、工業(yè)、交通和基礎(chǔ)設施客戶提高業(yè)績,技術(shù)全面覆蓋電力和工業(yè)自動化價值鏈,應用于從發(fā)電端到用電端、從自然資源開采到產(chǎn)成品完工的各種場景,譜寫行業(yè)數(shù)字化的未來。中國目前已經(jīng)發(fā)展成為ABB集團第二大市場,目前,ABB在中國擁有研發(fā)、制造、銷售和工程服務等全方位的業(yè)務活動,40家本地企業(yè),1.8萬名員工遍布于142個城市,線上和線下渠道覆蓋全國300多個城市。

  本期訪談,顧純元博士與其他嘉賓圍繞著“經(jīng)濟增速局勢”、“外資企業(yè)本土化”、“投資環(huán)境”等話題展開了討論:

  訪談總計時長一小時,點擊文末收看CGTN播出的部分。本文視頻與文字(翻譯)均摘錄于訪談紀實:

  談經(jīng)濟增速

  當下,中國GDP增長形態(tài)正在發(fā)生演變,從粗放轉(zhuǎn)向集約、從單一追求數(shù)量轉(zhuǎn)向提升質(zhì)量,科技創(chuàng)新、現(xiàn)代服務業(yè)、節(jié)能增效、數(shù)字化等領(lǐng)域等正在成為GDP增長的嶄新驅(qū)動力。因而,在全球經(jīng)濟增速放緩的大局勢下,中國作為全球第二大經(jīng)濟體在2018年的經(jīng)濟總量首次突破90萬億,按可比價格計算,GDP實現(xiàn)同比增長6.6%,相較于其他國家和地區(qū),這個數(shù)字依然可觀。

  在此情形下,ABB緊握第四次工業(yè)革命和能源轉(zhuǎn)型的契機,攜手中國市場大力推動數(shù)字化解決方案和技術(shù)的發(fā)展,并于2018年保持了穩(wěn)健的增長態(tài)勢。對于“經(jīng)濟增速放緩”,顧博士認為其實則為一個相對性概念,譬如西部市場就展露出較大的發(fā)展空間。

  回顧ABB中國市場拓展,其發(fā)展歷程大致可分為三個階段:

  談本土化

  ABB在中國的發(fā)展歷史就是在改革開放的大背景下不斷推進“在中國、為中國”這一本地化戰(zhàn)略的歷史。從最初的產(chǎn)品引進和銷售到如今涵蓋了研發(fā)、制造、銷售及服務等全方位業(yè)務, ABB已在中國實現(xiàn)全價值鏈的本土化,在華超過90%的銷售收入來源于本土制造的產(chǎn)品、系統(tǒng)和服務,而中國業(yè)已成為ABB集團全球第二大市場。

  作為全價值鏈本土化的國際企業(yè),除了拓展銷售、工程、研發(fā)、制造等能力外,ABB更加發(fā)力于增強對市場機遇做出快速反應的能力,制定長期發(fā)展策略是為關(guān)鍵,而顧博士對此也表示要積極進取,永不止步。“Do not stop there.”

  依托全球研發(fā)平臺和國際客戶行業(yè)經(jīng)驗,ABB在中國市場與時俱進、開拓進取,與客戶攜手成功參與了近期許多重要基礎(chǔ)設施建設,比如1100千伏特高壓直流輸電、冬奧會、港珠澳大橋等項目。

  在本土市場競爭方面,顧博士表示ABB歡迎競爭,認為只有“旺盛的需求”才可產(chǎn)生供給方的競爭,而能夠容納完全競爭的市場才是健康且充滿活力的。

  面對競爭,顧博士認為企業(yè)本身應當不斷提高自身能力以給客戶創(chuàng)造更多價值,但他也非常希望所有企業(yè)可以在公開、透明、公平的環(huán)境下和同行競爭與合作。

 制造業(yè)是中國的立國之本。改革開放以來,中國制造業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,有力推動了工業(yè)化和現(xiàn)代化的進程。面對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革,中國推出了一系列推動制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的行動綱領(lǐng)。同時,國內(nèi)營商環(huán)境也在得到不斷優(yōu)化,經(jīng)濟貿(mào)易體制和行政監(jiān)管體系日趨完善,國際化及便利化程度得以日漸提升。

  作為植根中國多年的外資企業(yè),ABB中國眾多投資項目獲得了政府的鼎力支持,在以領(lǐng)先技術(shù)加速推進創(chuàng)新發(fā)展、以新的投資推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的道路上深耕細作。

  目前,ABB中國與上海、廣東、重慶等多地政府及工信部等部委簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,機器人超級工廠等各項目進展順利。

  此外,顧博士在采訪中還重點強調(diào)了“知識產(chǎn)權(quán)保護”,他表示,知識產(chǎn)權(quán)保護政策將會直接影響企業(yè)在中國市場的布局戰(zhàn)略,對投資、人才、研發(fā)等各項工作產(chǎn)生決定性作用。值得欣喜的是,在知識產(chǎn)權(quán)保護領(lǐng)域,政府近年來取得了長足的發(fā)展,在許多創(chuàng)新領(lǐng)域已經(jīng)發(fā)展為全球領(lǐng)軍者,有越來越多的企業(yè)加入到了積極保護知識產(chǎn)權(quán)的工作中來。

  關(guān)于投資環(huán)境的未來期許方面,顧博士從ABB的實際經(jīng)驗和觀察出發(fā),提出了“簡化流程(Simplification)”、“政策透明(Transparency)”以及“規(guī)范執(zhí)行(Consistency)”三大方向建議,認為政府需要全局視野布局制造業(yè),補齊短板,確保產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同配合,構(gòu)建相互依存、相互支持、健康發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),在大力發(fā)展金融、電商、服務等行業(yè)的同時,要切實關(guān)注制造業(yè)企業(yè)的生存現(xiàn)狀,讓做實業(yè)“有出路”,抑制制造業(yè)逃離,避免產(chǎn)業(yè)“空心化”,以實業(yè)立國,實業(yè)興國。


公司簡介

ABB是全球電氣產(chǎn)品、機器人及運動控制、工業(yè)自動化和電網(wǎng)領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)導企業(yè),致力于幫助電力、工業(yè)、交通和基礎(chǔ)設施等行業(yè)客戶提高業(yè)績?;诔^125年的創(chuàng)新歷史,ABB正在不斷地推動能源革命和第四次工業(yè)革命,譜寫行業(yè)數(shù)字化的未來。ABB集團業(yè)務遍布全球100多個國家,雇員達13.2萬。ABB在中國擁有研發(fā)、制造、銷售和工程服務等全方位的業(yè)務活動,40家本地企業(yè),1.7萬名員工遍布于139個城市,線上和線下渠道覆蓋全國300多個城市。ABB集團總部位于瑞士蘇黎世,在蘇黎世、斯德哥爾摩和紐約證券交易所上市交易。ABB由兩家擁有100多年歷史的國際性企業(yè)——瑞典的阿西亞公司(ASEA)和瑞士的布朗勃法瑞公司(BBC Brown Boveri)在1988年合并而成。ABB與中國的關(guān)系可以追溯到上個世紀初的1907年。當時ABB向中國提供了一臺蒸汽鍋爐。1974年ABB在香港設立中國業(yè)務部,1979年在北京設立辦事處。1992年,ABB在廈門投資建立了第一家合資企業(yè)。1994年ABB將中國總部遷至北京,并于1995年正式注冊了投資性控股公司 —— ABB(中國)有限公司。經(jīng)過多年的快速發(fā)展,ABB在中國已擁有研發(fā)、制造、銷售和工程服務等全方位的業(yè)務活動,40家本地企業(yè),1.7萬名員工遍布于139個城市,線上和線下渠道覆蓋全國300多個城市。2016年,ABB華約84%的銷售收入來源于本土制造的產(chǎn)品、系統(tǒng)和服務,中國保持ABB集團全球第二大市場的地位。秉持“在中國,為中國和世界”的發(fā)展戰(zhàn)略,ABB積極推動技術(shù)研發(fā)的本土化,通過持續(xù)投入和優(yōu)化研發(fā)布局不斷提高本土研發(fā)與創(chuàng)新能力。2005年,ABB在中國建立了全球7大研發(fā)中心之一。憑借全球領(lǐng)先的產(chǎn)品技術(shù)和解決方案,ABB參與了包括三峽電站建設和輸配電工程、南水北調(diào)工程、西電東送項目、青藏鐵路、北京奧運會和APEC峰會場館、杭州G20峰會場館、首都國際機場改擴建項目、北京人民大會堂配電項目以及上海世博會等眾多國家重點項目的建設。ABB以智能技術(shù)不斷幫助客戶節(jié)能增效并提高生產(chǎn)效率,為國家實現(xiàn)電力、工業(yè)、交通和基礎(chǔ)設施升級做出貢獻,實現(xiàn)進入產(chǎn)業(yè)鏈高附加值和建設美好生態(tài)環(huán)境的智慧跨越。

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