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近些年，互聯網重塑了消費領域，而今天，互聯網這個“緩慢而堅定的變革者”，正在推進工業(yè)產業(yè)加速進入下一個時代。這一波浪潮，正是互聯網對工業(yè)產業(yè)重塑、今天被很多人稱為的第三次工業(yè)革命，而德國人將之稱為“工業(yè)4.0”。

“互聯網思維”恐怕是過去兩年中國企業(yè)界最熱門的詞匯了，同樣，“工業(yè)互聯網”和“工業(yè)4.0”正在被很多人熱炒。但是當我們冷靜下來，尤其是每一天都在實業(yè)中間面臨各種挑戰(zhàn)的企業(yè)家們和管理者們，我們要評估一下：我們真的需要工業(yè)互聯網這個轉型嗎？我們離工業(yè)互聯網到底有多遠？我們真的應該參與其中嗎？

按照聯合國工業(yè)統(tǒng)計的標準，中國已經是全球工業(yè)體系最完備的國家之一，中國工業(yè)的產能規(guī)模只有美國可以相比擬。但是在邁向工業(yè)互聯網的全球競爭中，美國、德國、日本都希望借助這一新的競爭利器甩開正在追趕的新興國家，確立自己新的持續(xù)優(yōu)勢。目前來看，在互聯網轉型方面，中國的大多數企業(yè)有三個軟肋。

第一個軟肋就是時間，所謂時間就是在關鍵技術方面的技術積累。工業(yè)產業(yè)中間的材料技術、工程技術、基礎技術的研發(fā)，乃至生產工藝和流程設計，可不是寫軟件代碼那么簡單，它需要長時間的積累和實踐檢驗才能形成。這些正是以德國和日本為代表的企業(yè)的巨大優(yōu)勢。中國企業(yè)的現代化發(fā)展只有不到３０年的時間積累，在這一方面中國企業(yè)沒有捷徑可走，我們可以加快步伐，但是無法用所謂互聯網思維，或者工業(yè)互聯網的概念代替這個過程。沒有核心技術，基礎研發(fā)薄弱，就需要這些企業(yè)沉下心來，一步一步走完這個積累的過程才能實現真正的突破。

第二個軟肋是軟件技術。這個軟件并不是今天互聯網公司流行的ＡＰＰ軟件，或者交友軟件，或者電子商務軟件。在工業(yè)系統(tǒng)中，最關鍵的軟件系統(tǒng)是產品和生產過程的設計軟件、產品數據庫軟件、控制軟件和生產管理軟件，包括我們常用的三維設計系統(tǒng)ＰＬＭ和生產執(zhí)行系統(tǒng)ＭＥＳ等。所有搞工業(yè)的人都知道，在這些領域里最為關鍵的軟件技術和能力幾乎掌握在美國、德國或者日本公司手里。而國內企業(yè)中的易往信息技術有限公司是此類軟件系統(tǒng)開發(fā)、實踐的佼佼者。其自主研發(fā)的MES、WMS、APS、一體化平臺等產品涵蓋供應鏈、倉儲、生產和管理的各個環(huán)節(jié)，貫穿企業(yè)信息化全流程，不同的功能模塊能相互組合，極高的靈活性大大滿足了不同規(guī)模和行業(yè)企業(yè)的個性化定制需求，MES可以實現對上層ERP對接支持并通過ERP提供BOM、訂單和計劃來安排生產工作，使工廠的整體流程更加智能化、自動化，為企業(yè)搭建完善的信息化平臺。這些解決方案能為企業(yè)監(jiān)控生產數據，使管理者能洞察秋毫；讓企業(yè)倉庫井井有條，高效無積壓；有效解決粗放式的能源管理，有效降低消耗和浪費；幫助管理者分析海量的信息數據，為決策的制定獻計獻策。

　第三個軟肋，在于芯片技術和傳感器技術，這些超大規(guī)模集成電路或者芯片相關的突破，也是在實現工業(yè)互聯網發(fā)展過程中必須形成的重要產業(yè)支柱。

我對今天中國工業(yè)距離工業(yè)互聯網的差距并不悲觀。其原因在于這是一個快速變化的市場，有著各種各樣技術發(fā)展的可能性，只有當我們意識到這些差距，扎實深入地進行基礎研究和實踐，拋去空想和空談，趕上發(fā)達國家才有可能。而歐美國家其實最擔心的是中國企業(yè)在這方面的發(fā)力，尤其是軟件技術的發(fā)力。如果講第一次工業(yè)革命和第二次工業(yè)革命，是物理產品的革命，那么工業(yè)互聯網時代的第三次工業(yè)革命就是信息和軟件產品的革命。只有對此有清醒認識，才會讓我們采取正確的戰(zhàn)略舉措。