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走向“智”造:中國藥企面臨挑戰(zhàn)與機(jī)遇

來源:生物谷

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所屬頻道:新聞中心

關(guān)鍵詞:中國藥企 智能制造 中國制造2025 醫(yī)藥工業(yè) 制藥工業(yè)

      對藥企如何進(jìn)行智能制造升級,施耐德電氣(中國)有限公司工業(yè)事業(yè)部副總裁、 過程自動化負(fù)責(zé)人何琳表示,第一層是互通互聯(lián)的產(chǎn)品,確保底層設(shè)備控制、正常運(yùn)行、且可連通。第二層為邊緣控制,。第三層為應(yīng)用層(MES),強(qiáng)調(diào)企業(yè)在整個產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的信息“共享”和行為“協(xié)同”。


      當(dāng)前,醫(yī)藥工業(yè)在智能化技術(shù)趨勢的影響下,正在進(jìn)入全面轉(zhuǎn)型升級的階段。2013年,德國政府率先推出了“醫(yī)藥工業(yè)4.0”戰(zhàn)略。2015年,中國版的“醫(yī)藥工業(yè)4.0”——《中國制造2025》規(guī)劃也由國務(wù)院印發(fā)給各省、自治區(qū)和直轄市人民政府等部門,成為了指導(dǎo)我國醫(yī)藥行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型升級的行動目標(biāo)和綱領(lǐng)。


      走向“智”造:中國藥企的挑戰(zhàn)與機(jī)遇


      在醫(yī)藥工業(yè)的智能化升級中,智能工廠是一大重要主題,主要研究智能化生產(chǎn)系統(tǒng)和過程,以及網(wǎng)絡(luò)化分布式生產(chǎn)設(shè)施的實現(xiàn)。“十三五”時期是落實《中國制造2025》的重要時節(jié),也是中國醫(yī)藥企業(yè)走向全球化的關(guān)鍵時間,更是制藥業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的階段。


      近幾年,醫(yī)藥行業(yè)政策密集出臺,嚴(yán)格的質(zhì)量要求和對藥價的控制促使醫(yī)藥企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級。對于行業(yè)未來的發(fā)展,不少人表示藥品市場的競爭將回歸價值,未來將是藥品質(zhì)量的競爭。而隨著新版GMP的實施,不少醫(yī)藥企業(yè)都在生產(chǎn)設(shè)備上進(jìn)行了更新,有些醫(yī)藥企業(yè)已著手布局智能化工廠。而如何開啟制藥行業(yè)的智能制造,建設(shè)智能化的中國制藥企業(yè),對于整個制藥行業(yè)既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。


      就整個制藥工業(yè)在智能制造上的發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢,生物谷有幸采訪了施耐德電氣(中國)有限公司制藥行業(yè)負(fù)責(zé)人蔣能群博士,施耐德電氣(中國)有限公司工業(yè)事業(yè)部副總裁、 過程自動化負(fù)責(zé)人何琳,以及FosterWheeler設(shè)計院(中國)副總經(jīng)理、首席工程師丁之潔。


      為什么醫(yī)藥行業(yè)需要智能化升級


      首先,丁之潔院長向我們講述了整個醫(yī)藥行業(yè)對智能制造的需求:“整個醫(yī)藥行業(yè)分為三大類,第一個是原料藥,第二個是制劑,第三個是現(xiàn)在非常熱門的生物制藥。


      在原料藥方面,我國已經(jīng)發(fā)展成全世界第一大原料藥生產(chǎn)國,某些國內(nèi)原料藥也已經(jīng)遠(yuǎn)銷歐美,在國際上擁有很強(qiáng)的競爭力,但在穩(wěn)定性和質(zhì)量上存在差距。而藥品質(zhì)量的差距歸根到底就是工藝設(shè)備和工藝控制上的差距。從制劑的角度,由于制劑的工藝非常離散,隨著我國工業(yè)發(fā)展和醫(yī)藥行業(yè)政策改革,對整個制藥環(huán)境完全密閉的要求,促使生產(chǎn)設(shè)備的更新?lián)Q代和自動化控制,從而達(dá)到生產(chǎn)的連續(xù)化。而最近比較火熱的生物制藥,是整個行業(yè)對工藝要求最高的。例如其中比較復(fù)雜的血制品工藝流程,采集點和控制點均達(dá)到數(shù)萬點。再例如單抗生產(chǎn),其中有復(fù)雜的配方管理、路徑管理、人工步驟的指引。相比于化工、鋼材等其他行業(yè),制藥行業(yè)最大區(qū)別是批與批之間的完全區(qū)分、清潔和消毒,到每個管路的末端都不能有死角。這樣一來就帶動了整個管路系統(tǒng),控制點會變得非常復(fù)雜,也是需要提供自動化元件和自動化控制的非常重要的場所。


      目前,隨著制藥行業(yè)的發(fā)展,藥物生產(chǎn)過程中對自動化控制管理的需求也逐漸增多,工藝設(shè)備的連續(xù)性和智能化是整個醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展需求。


      制藥行業(yè)的智能化與其它行業(yè)的智能化區(qū)別在哪里?


      針對制藥行業(yè)智能化的獨特性,蔣能群博士為我們作了詳細(xì)的解讀:“國家對制藥行業(yè)的監(jiān)管比其他行業(yè)更加嚴(yán)格,并且GMP在2010年發(fā)布了最新的版本,基本上與歐盟的標(biāo)準(zhǔn)是完全對接的,對整個制藥的工藝、環(huán)境的要求非常嚴(yán)格。其次,與此前通過對生產(chǎn)設(shè)施和質(zhì)量管理的檢查而頒發(fā)GMP證書不同,現(xiàn)在除了證書之外,藥監(jiān)局隨時都會進(jìn)行飛行檢查。同時,其他行業(yè)在對產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢測時,是有容錯率允許出現(xiàn)殘次品的。而制藥行業(yè)要對每一位病患的生命安全負(fù)責(zé)。制藥行業(yè)在合規(guī)性方面要求更加嚴(yán)格。法規(guī)要求數(shù)據(jù)完整性、真實可靠、準(zhǔn)確性、一致性和可追溯性。


      制藥企業(yè)如何進(jìn)行智能制造升級


      對藥企如何進(jìn)行智能制造升級,何總給出了自己的看法:“醫(yī)藥工業(yè)實現(xiàn)智能制造,具體而言就是構(gòu)建智能工廠,智能化工廠的階層可以分為三個層次。第一層是互通互聯(lián)的產(chǎn)品,確保底層設(shè)備控制、正常運(yùn)行、且可連通。第二層為邊緣控制,它的作用是把所有的設(shè)備協(xié)調(diào)和聯(lián)動起來,同時將制藥過程中其他的設(shè)備和步驟,甚至是人工都連接進(jìn)來,建立統(tǒng)一的工作模型和標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)平臺。第三層為應(yīng)用層(MES),強(qiáng)調(diào)企業(yè)在整個產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的信息“共享”和行為“協(xié)同”,并借此實現(xiàn)生產(chǎn)過程的優(yōu)化。


      施耐德電氣打造的EcoStruxure架構(gòu)能夠在三個層級幫助到企業(yè)的智能制造:在互通互聯(lián)層,我們的元器件以及控制系統(tǒng)都具備了無與倫比的連通性。在邊緣控制層,施耐德電氣Wonderware系統(tǒng)平臺和InBatch批處理系統(tǒng),以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的工作流模型,建立透明的工廠級統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)大數(shù)據(jù)平臺,為各種智能化應(yīng)用打下基礎(chǔ)。在更高的MES應(yīng)用層,施耐德電氣可以實現(xiàn)運(yùn)營管理、能源管理、設(shè)備績效、質(zhì)量管理等,大大提高生產(chǎn)的合規(guī)性、效率與連續(xù)性,有效縮短批次生產(chǎn)周期。


      同時,由于各個企業(yè)的現(xiàn)狀、工業(yè)基礎(chǔ)不同,實現(xiàn)智能制造的方法也有所不同。針對這種情況,施耐德電氣派遣專門的專家和技術(shù)團(tuán)隊到企業(yè)工廠,檢查和了解企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的問題,并根據(jù)不同的實際情況,給出相應(yīng)的解決方案,從而實現(xiàn)企業(yè)的智能制造計劃?!?/p>


      最后何總也強(qiáng)調(diào)說:“龐大人口基數(shù)及老齡化趨勢、數(shù)據(jù)完整性與其他合規(guī)的強(qiáng)制性要求、中國智能制造戰(zhàn)略的推動、中國制藥行業(yè)的國際化發(fā)展這四大因素的疊加效應(yīng),推動了中國制藥行業(yè)面向智能化的轉(zhuǎn)型升級步伐,也為創(chuàng)新技術(shù)提供了更廣闊的應(yīng)用空間??梢灶A(yù)見中國醫(yī)藥制造行業(yè)的自動化、智能化業(yè)務(wù),在未來20-30年將擁有很大的市場。這對施耐德來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),當(dāng)然施耐德電氣也已經(jīng)下決心持續(xù)擴(kuò)大對這個行業(yè)的投入,為中國藥企的智能化轉(zhuǎn)型升級貢獻(xiàn)一份專業(yè)的力量?!?/p>


    (審核編輯: 智匯小新)

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