普惠公司憑借靜潔動力?齒輪傳動式渦扇TM（GTF）發(fā)動機徹底改變了噴氣發(fā)動機的架構(gòu)，目前該公司正專注于改變發(fā)動機制造與交付方式的架構(gòu)。普惠公司表示，公司立足于投資以滿足市場對于改變游戲規(guī)則的發(fā)動機的需求。

改變游戲規(guī)則的技術

普惠公司認為，當首次公布時，靜潔動力齒輪傳動式渦扇發(fā)動機平臺的預期性能顛覆了航空業(yè)，令眾多飛機制造商、發(fā)動機供應商與航空公司開始重新思考推進策略。這不僅是一個公司的成功故事，也是現(xiàn)代航空業(yè)的成功故事。運營商將有能力使用相同數(shù)量的燃油來拓展航線，開辟新航線，并讓廣大旅客擁有更多點到點的目的地選擇?？蛻魧τ邶X輪傳動式渦扇發(fā)動機收益的興趣，也造就了該款發(fā)動機目前在五個平臺上得以應用，其中包括空客A320neo、龐巴迪C系列、三菱支線噴氣機（MRJ）、伊爾庫特MC-21以及巴航工業(yè)E-Jets E2飛機。

投資于設施、供應鏈與質(zhì)量體系

普惠公司表示，為確保兌現(xiàn)其前所未有的產(chǎn)品需求承諾（目前普惠收到的確認與備選發(fā)動機訂單已遠超8000臺），公司持續(xù)向能夠幫助其兌現(xiàn)交付承諾的途徑投資。

普惠預計，未來10年將在全球招聘數(shù)千名員工。事實上，僅在過去18個月，普惠已招聘了約5000名員工。此外，公司還投資于額外的總裝與測試設施以滿足產(chǎn)量——投資逾13億美元用于21世紀的制造技術以變革其全球足跡。

事實上，近來普惠投資的動作可謂從未停歇：

投資4.51億美元擴建佐治亞州哥倫比亞發(fā)動機中心；投資超過4億美元擴建其在康涅狄格州東哈特福德與米德爾頓的發(fā)動機中心；投資1.4億美元擴建其位于紐約州沃爾基爾市的先進涂層工廠；投資1.25億美元用于緬因州北貝里克發(fā)動機中心；向新加坡投資1.1億美元，用于建造一座占地18萬平方英尺的全新制造設施與一座全新的維修與工程設施，上述兩座設施分別于2016年2月與2013年12月正式開業(yè)；投資9700萬美元用于其位于密歇根州蘭辛市的AutoAir 工廠；投資6300萬美元擴建于2014年6月開業(yè)的佛羅里達州西棕櫚灘發(fā)動機中心。

此外，盡管傳統(tǒng)上普惠的大部分大型商用發(fā)動機在位于康涅狄格州的米德爾頓發(fā)動機中心總裝，事實上，普惠正在組建一個全球總裝中心網(wǎng)絡，其中包括：康涅狄格州米德爾頓、緬因州北貝里克、佛羅里達州西棕櫚灘、加拿大米拉貝爾、一座由普惠位于德國的合作伙伴MTU管理的設施以及一座由普惠位于日本的合作伙伴MHIAEL管理的設施。上述設施中既有完全新建的、也有重新裝配工具與接受現(xiàn)代化改造的設施。所有這些設施均配備工具，可處理齒輪傳動式渦扇發(fā)動機的總裝，同時位于米德爾頓、西棕櫚灘與米拉貝爾的尖端水平式總裝生產(chǎn)線與傳統(tǒng)總裝線布局相比，擁有可增加生產(chǎn)率最高達50%的潛力。

普惠還向其供應基礎投資，以確保供應商能夠兌現(xiàn)質(zhì)量、成本與日程承諾。普惠公司表示，其目標是在供應鏈上消除單點失效情況。普惠已確定了超過230億美元的長期供應商合同，并聚焦于為齒輪傳動式渦扇發(fā)動機及其他項目提供雙軌制采購，同時積極地與供應商合作以確保他們能夠系統(tǒng)地滿足普惠嚴苛的質(zhì)量要求與日程需求。

這一投資還包括“供應商金牌項目”，設立此項供應商績效與獎勵項目旨在協(xié)助并加快供應商提高績效，同時表彰優(yōu)異表現(xiàn)。大約300名普惠工程人員與其他專業(yè)人士被委派直接參與供應商工作，幫助他們進行能力建設并改善指標。隨著普惠運營指揮中心主動跟蹤供應鏈，這均是其全球支出策略的一部分。

從何處邁向未來？

從何處邁向未來？普惠公司表示，其締造在創(chuàng)新之上，而普惠改變游戲規(guī)則的齒輪傳動式渦扇發(fā)動機則是這一傳統(tǒng)的成果。普惠視其員工為贏得競爭的關鍵優(yōu)勢。不論是在將齒輪傳動式渦扇TM架構(gòu)從理論變?yōu)楝F(xiàn)實的過程中所克服的大量技術挑戰(zhàn)，抑或是跳出常規(guī)思維學習全新的方式來解決制造與供應鏈需求，普惠員工都是解決方案的根源。同樣地，普惠通過靜潔動力?齒輪傳動式渦扇發(fā)動機改變了行業(yè)審視發(fā)動機的方式；而其為設施、供應鏈與質(zhì)量體系所做投資亦將改變普惠交付其承諾的方式。