近幾年來(lái)，格凌實(shí)業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和凈利潤(rùn)均保持持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

　　大投入帶來(lái)智能化

　　一走進(jìn)澤國(guó)文昌高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)的格凌新廠房，一臺(tái)40余米長(zhǎng)的大型設(shè)備立刻吸引了所有人的眼球。這臺(tái)名為FMS柔性生產(chǎn)線的“大家伙”，是一整套的臥式加工中心，價(jià)值2000多萬(wàn)元，從日本漂洋過(guò)海到此，為格凌實(shí)業(yè)新品研發(fā)立下“汗馬功勞”。

　　“這臺(tái)設(shè)備里面共有40個(gè)加工平臺(tái)，有些情況下1個(gè)平臺(tái)能同時(shí)加工2種～3種零部件，全部開工的話整臺(tái)設(shè)備能同時(shí)加工50余個(gè)品種的零部件?！惫矩?fù)責(zé)人陳建偉介紹說(shuō)，這其中包含了800把刀具，對(duì)應(yīng)800種不同的工藝。

這套設(shè)備相當(dāng)“智能”，只需在夜里將材料放置妥當(dāng)，并設(shè)定好程序，一整夜都不需要人管，第二天早晨便會(huì)有成品出來(lái)，且生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品可靠性更高，對(duì)于新產(chǎn)品研發(fā)來(lái)說(shuō)具有極為重要的意義。

　　臥式加工中心正對(duì)面是一個(gè)幾十平方米的狹小房間，卻是格凌實(shí)業(yè)的一個(gè)“心臟”。里面的設(shè)備從德國(guó)進(jìn)口，使得格凌實(shí)業(yè)具備了比以往更強(qiáng)的逆向研究能力，也就是直接購(gòu)買世界上領(lǐng)先的產(chǎn)品進(jìn)行材料、尺寸、工藝的分析，并取其精華加以利用。

　　同時(shí)，這些先進(jìn)的設(shè)備都將實(shí)現(xiàn)無(wú)人化操作，并統(tǒng)一由一個(gè)終端進(jìn)行控制。“目前，我們正與IBM合作，投資1000萬(wàn)元推進(jìn)信息化建設(shè)，第一步就是實(shí)施三維虛擬化及云平臺(tái)建設(shè)，接下來(lái)實(shí)施SAP軟件（一款德國(guó)軟件，主要用于銷售管理、生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)和庫(kù)存、財(cái)務(wù)管理），而整個(gè)控制中心則設(shè)在上海，由上海的專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行遠(yuǎn)程研發(fā)設(shè)計(jì)和修改完善，從而實(shí)現(xiàn)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量追溯等各個(gè)環(huán)節(jié)的全方位廠聯(lián)網(wǎng)?！痹陉惤▊サ拿枥L下，一個(gè)“物聯(lián)網(wǎng)智慧工廠”便呈現(xiàn)在了我們的眼前。

  “機(jī)器換人”，更可控

　　在格凌實(shí)業(yè)的規(guī)劃中，文昌高新產(chǎn)業(yè)園的廠區(qū)將專注于小批量、多品種的新產(chǎn)品研發(fā)，更大的生產(chǎn)基地將設(shè)置在東部產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)占地120畝的工廠內(nèi)，等到明年6月份正式投產(chǎn)后，格凌實(shí)業(yè)將形成年產(chǎn)2萬(wàn)臺(tái)旋渦式氣泵和15萬(wàn)臺(tái)齒輪減速機(jī)的生產(chǎn)能力。

　　新廠區(qū)，新氣象。擺放在文昌高新產(chǎn)業(yè)園廠房?jī)?nèi)的設(shè)備自然全部都是新定制的，比如定子繞線流水線，原先會(huì)有油液往地上滴的液壓泵換成了絲杠，并采用伺服電機(jī)驅(qū)動(dòng)，地面一下子清潔了起來(lái)。

　　“采用這套新的流水線，在保持原有生產(chǎn)效率的同時(shí)，可以減少一半的人工?！标惤▊ケ硎荆略O(shè)備的投入雖然不能帶來(lái)立竿見影的經(jīng)濟(jì)效益，但是可以大幅降低工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高生產(chǎn)環(huán)境的舒適度。與此同時(shí)，也能減少對(duì)一線技術(shù)工人的依賴。陳建偉認(rèn)為，在今后招人越來(lái)越難的發(fā)展趨勢(shì)下，設(shè)備的重要性將愈發(fā)凸顯，管人不如管設(shè)備，請(qǐng)技術(shù)工人不如買好設(shè)備。在達(dá)到一定程度后，“機(jī)器換人”必然能降低企業(yè)成本。

　　事實(shí)上，格凌實(shí)業(yè)的產(chǎn)品廣泛運(yùn)用于醫(yī)藥、氣體輸送等行業(yè)，企業(yè)自身的要求就是用特殊改造過(guò)的符合需求的設(shè)備以追求產(chǎn)品更高的可靠性和精度，而并非單純?yōu)榱私档统杀??！叭糁皇菫榱私档统杀荆敲凑f(shuō)明別人也可以復(fù)制這一模式，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)逐漸喪失?！标惤▊フf(shuō)，盡管成本降低有限，但是產(chǎn)品附加值增加后，利潤(rùn)便會(huì)水漲船高。而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，賺取利潤(rùn)其實(shí)就是最終目的。

　　理念引領(lǐng)發(fā)展

　　與陳建偉聊過(guò)多次，有談企業(yè)技改，有談人才培養(yǎng)，甚至連辦公室、廚房裝修都詳細(xì)地探討了一下，給我的印象是，這是個(gè)做事很細(xì)致、很有想法的人。

　　在六七年時(shí)間里，格凌實(shí)業(yè)在溫嶺眾多企業(yè)中“異軍突起”，從一家名不見經(jīng)傳的小企業(yè)一舉躍上市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)排名第14位，其“風(fēng)光”的表面背后自然有很多我們想象不到的艱辛。不過(guò)我想，格凌實(shí)業(yè)的成功應(yīng)該是必然的，只因?yàn)殛惤▊ナ莻€(gè)有“高效管理理念”的人。

　　比如在廠房建設(shè)方面，他的想法就與大多數(shù)人不同。當(dāng)大家都在追求更高樓層的廠房時(shí)，格凌實(shí)業(yè)位于文昌高新產(chǎn)業(yè)園的新廠房除了辦公區(qū)域，只有一層。而在這一層的空間里，陳建偉花了很大的心思在地面的建設(shè)上，為的是讓車間內(nèi)的地面能承受每平方米5噸的重量，這樣只需要將貨物往高處堆疊上去，便能充分利用空間優(yōu)勢(shì)。他認(rèn)為，這樣的格局不僅在管理上可以一目了然，從車間的一個(gè)角落能看到另一個(gè)角落的情況，同時(shí)在消除消防安全隱患方面，也有著先天優(yōu)勢(shì)。

　   當(dāng)然，作為“物聯(lián)網(wǎng)智慧工廠”的核心，數(shù)據(jù)中心才是格凌實(shí)業(yè)的“大腦”。所有人的電腦都通過(guò)一臺(tái)轉(zhuǎn)換器連接到服務(wù)器上，也就是大家共同的主機(jī)，所以每個(gè)人的電腦都只有一臺(tái)顯示器。這可比每個(gè)人單獨(dú)買一臺(tái)主機(jī)貴得多了。

　　事實(shí)上，有些時(shí)候企業(yè)不能只講究減少成本，有些成本節(jié)省之后反而會(huì)增加一些隱性的成本，得不償失。陳建偉說(shuō)，企業(yè)想要持續(xù)發(fā)展，就要投入大成本，換來(lái)產(chǎn)品的高附加值。當(dāng)一切都步上正軌，企業(yè)便會(huì)源源不斷地創(chuàng)造出更多的利潤(rùn)。正如在當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)較往年不甚明朗的時(shí)候，格凌實(shí)業(yè)依然能保持訂單的穩(wěn)步增長(zhǎng)，同時(shí)年產(chǎn)值也在持續(xù)增長(zhǎng)。