我們應用它做這些應用要有市場，要給企業(yè)帶來回報，它來自于三個方面，一個是平臺的規(guī)模效應，越做平臺恰恰越容易獲得更好的規(guī)模效應。我們現(xiàn)在每個人使用的都是筆記本的CPU，它的功能你們用到多少呢？大概不到10%，最好的也就30%左右，但是它全功能的覆蓋廉價的賣給你，獲得了市場的規(guī)模，他把這個做成平臺可以覆蓋，而不是非要做成一個量身訂做的10%，5%，8%的CPU，因為那樣做沒有規(guī)模效應。當然還有一個周邊設備，周邊設備+軟件模型的疊加效應。搞機器人集成應用有一個常規(guī)算法，如果機器人是1，周邊設備加起來往往等于2，一般機器人概念20-30萬，周邊設備加起來做一個應用工程大概是60-120萬之間，這就是周邊設備帶來的效應。還有整體解決方案的系統(tǒng)和集成效應，你要做一個工程，要把生產過程，把管理過程，把工藝都集成到整體解決方案里，那帶來的效應就是更多的疊加效應。

    第二個我們看一看機器人+應用模式的本質，我們做一件事情一定要抓住本質。三個方面：一個是順應制造要素與成本變化的趨勢，我們國家自己的企業(yè)在制造方面的綜合成本是什么樣的。一，中國制造成本的綜合指數為96，美國是100，韓國是102，最高的是德國，大概是110幾，什么意思呢？作為一個產品的成本，美國人花一個美元我們只有9毛6，那就是說綜合成本已經沒有什么優(yōu)勢。第二個我們看一看40年制造裝備發(fā)生的變化，機械成本由80%下降到35%，電器成本由20%增加到25%，軟件成本由0增加到40%，所以在裝備界現(xiàn)在有一個說法，是軟件來定義裝備。

    我們再看看機器人對成本的影響。這是美國波士頓公司在今年2月10日發(fā)布的最新報告，他對前兩年全世界各個國家機器人應用做了一個統(tǒng)計，韓國的成本降低了33%，日本降低了25%，加拿大降低了24%，美國和中國臺灣降低了22%，中國降低了18%，這些都是平均水平。同時對今后十年做了一個預測，機器人給制造業(yè)產業(yè)帶來的成本降低是16%。這16%可了不得，我們綜合成本最大的只差10%，如果他們用機器人裝備了工廠，我們制造業(yè)大國的地位還能立得住嗎，那個成本會壓得你喘不過氣來。所以永川選擇機器人這個產業(yè)是對了，我希望永川在應用方面，在機器人+ 的模式方面能走在全國前列。

    那么機器人到底改變了制造的什么？它改變了制造的內涵和外延。原來傳統(tǒng)對設備的定義等于設備+過程，這大家都知道。制造業(yè)是什么東西，我用一個設備，在信息化的專家怎么看制造呢，等于介質+信息，這是一個著名日本專家下的定義。從大系統(tǒng)的視角怎么定義的，叫5M系統(tǒng)，有材料，機器，方法，測量，建模。這些變化一個是要滿足不同的個性化需求，再一個是制造等于智能裝備。機器人是典型的智能裝備+數字化制造過程+大數據，制造等于綠色介質+武力信息+虛擬信息，它的內涵跟外延都發(fā)生了變化。

    大家都還記得馬航370事件嗎，到現(xiàn)在制造裝備掉在哪個地方現(xiàn)在也沒有找著，那就是信息化的缺失、服務過程不完整帶來的。未來的制造這些都是需要的。它在改變現(xiàn)在的生產方式，這是2013年我在漢諾威看的。原來我們在電視上看到的汽車生產線都是流水線，現(xiàn)在是一個重載機器人+4臺小機器人完成的最新的大眾汽車的裝備線，這就是智能機器人+企業(yè)軟件，未來可能叫MOM智能運行系統(tǒng)。這是一種新的智能制造的方式，我們也把它叫做智能制造。這就是真正的機器人+那個模式給生產變化帶來的意義。我們經常說1.0、2.0、3.0、4.0，實際上目標是改變生產方式，第一個都叫化，第二個都叫制造，總的來說說它叫智能化。智能化是在不同的水平產生的，當然它有不同的表現(xiàn)方式。未來的智能化最重要的是可以帶來質的變化，提高企業(yè)的利潤，所以智能之路的本質是制造過程和制造設備的智能化，是工業(yè)發(fā)展的基礎和動力。

    我們再來分析機器人+應用模式的關鍵技術是什么。第一個平臺化技術的應用，要掌握這些前沿技術，需要熟悉或者探索人工智能，圖象識別，語音識別，這些很復雜。但是你想做這些事，你必須要去探索，核心技術是機器人智能工廠，互聯(lián)網大數據，這是你要做機器人應用必須掌握的基礎知識。

    當然還有平臺技術。你的本體的平臺，硬件平臺，軟件平臺，語音平臺，未來的機器人企業(yè)一定會提供這些平臺讓你來應用。標準技術的應用，剛才處長講到工信部也好，包括我們聯(lián)盟，把標準作為一項工作來做。產品的標準，機器人的標準，周邊設備的標準，包括傳感器的標準，我的同行的傳感器的標準，包括集成的標準，MES，機器人應用到生產線上，應用到管理過程，還有數字化工廠。我們去看一看國際上對數字工廠的定義和要求是什么，如果做出來不能產業(yè)化，不能規(guī)?；筒恍小＿€有應用標準，你的驗收規(guī)范，這都是在你做機器人應用創(chuàng)新的時候必然要掌握的一些技術。集成化的技術，我們說機器人+這個應用模式，在某種意義上就是以機器人平臺，把周邊設備，核心技術都集成到這個應用里面來，實現(xiàn)整體解決方案。做一個智能化的工廠，要跟管理軟件集成，還有系統(tǒng)集成。你的智能單元，智能車間，智能工廠，包括智能企業(yè)構成了一個系統(tǒng)，這才能產生效益，這才能給企業(yè)帶來效應。