系統(tǒng)軟件的選型不僅要考慮滿足企業(yè)現(xiàn)有的功能需求和未來的發(fā)展需要，還要與信息系統(tǒng)的整體規(guī)劃相契合。

對于研究院所一類的研發(fā)型組織，其最核心的資產(chǎn)是知識;，而知識大量蘊含在整個研發(fā)過程中，如何有效地挖掘、整理和管理這些知識;，對研究院所來講，實施PLM(Production LifecycleManagement，產(chǎn)品生命周期管理)系統(tǒng)是一條有效的途徑。

通常來說，企業(yè)實施PLM的目標有兩種：一種是小目標，即將PLM作為一個管理工具，主要是應用在企業(yè)產(chǎn)品與工藝設計部門，管理在研發(fā)過程中產(chǎn)生的相關數(shù)據(jù)，比如產(chǎn)品數(shù)據(jù)、工藝數(shù)據(jù)等；同時還要管理相關的研發(fā)過程，比如概念設計、詳細設計等技術環(huán)節(jié)。另一種是大目標，即將PLM軟件作為企業(yè)或跨企業(yè)間協(xié)作的集成平臺，除PLM軟件自身所提供的功能外，還能將其他應用軟件集成在這個平臺上，如與ERP、KM、SCM等平臺的集成，從而營造一個產(chǎn)品協(xié)同開發(fā)的環(huán)境，讓客戶、設計者、供應商等一起參與產(chǎn)品的開發(fā)，提供產(chǎn)品全生命周期中的數(shù)據(jù)和過程管理。

對應于小目標，PLM是設計部門中一個重要的數(shù)據(jù)管理工具；對應于大目標，PLM是可以與ERP等大系統(tǒng)相提并論的，且具有全局意義，而對于以研發(fā)為核心的企業(yè)，其重要程度更是遠遠超過了其他信息系統(tǒng)。

界定系統(tǒng)實施的內(nèi)容和目標

從研究院所的角度來說，實施PLM/PDM的基本內(nèi)容應該定位在以下幾個方面：

電子數(shù)據(jù)存?。鹤鳛槠髽I(yè)運營最前端的研發(fā)部門或組織，它所產(chǎn)生的技術與工程數(shù)據(jù)(設計/工藝數(shù)據(jù))，往往是一個企業(yè)中表達最為復雜、同時也是使用最頻繁的關鍵源頭數(shù)據(jù)。而這些數(shù)據(jù)對于研發(fā)組織/部門本身也是至關重要的。我們可以通過PLM/PDM的應用建立適合自身特點的電子信息倉庫，有助于企業(yè)后續(xù)更好地管理和應用這些關鍵數(shù)據(jù)。

信息的檢索與復用：以往在數(shù)據(jù)的手工管理階段，信息檢索和借閱程序復雜，共享性差，資料競爭使用，嚴重地影響了產(chǎn)品設計過程的效率與準確性；數(shù)據(jù)查閱是研究院所實施PDM的基礎，應支持工程設計中的信息檢索與復用。設計數(shù)據(jù)復用是企業(yè)縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，降低產(chǎn)品成本的重要手段。

數(shù)據(jù)組織/數(shù)據(jù)挖掘：建立數(shù)據(jù)之間的超級鏈接，對相關數(shù)據(jù)作統(tǒng)計分析。例如，建立圖文之間的關聯(lián)，使信息結(jié)構(gòu)化、有序化，這樣才能真正便于信息的使用和管理，根據(jù)產(chǎn)品數(shù)據(jù)生成各種綜合報表。

實現(xiàn)工作流程電子化，記錄產(chǎn)品數(shù)據(jù)的變更過程：要完成工作過程控制，必須規(guī)范工作管理，并且所有相關人員都要接受這種管理。這里有時還需要企業(yè)根據(jù)PDM的數(shù)據(jù)管理特點進行局部或者全局工作過程重組，因為如果讓PDM適合企業(yè)原來不合理的工作模式，那么，它的效力就不能得到最大限度的發(fā)揮。

PLM軟件的選型分析

在明確了系統(tǒng)的實施內(nèi)容和目標后，就要按照其需求進行PLM系統(tǒng)的選型。系統(tǒng)軟件的選型既要滿足企業(yè)現(xiàn)有的功能要求，還要考慮未來發(fā)展的需要，同時還要與企業(yè)信息系統(tǒng)的整體規(guī)劃相契合。通常來說，PLM軟件選型，需主要考慮以下五個因素：

●從功能滿足上：包括文檔管理、工作流程管理、集成應用軟件的能力、提供開發(fā)工具等。在選擇PLM軟件時，應當考慮到它所擁有的功能是否能夠滿足企業(yè)現(xiàn)有的需求，同時還要結(jié)合未來發(fā)展的需要；

●充分考慮軟件本身體系結(jié)構(gòu)的開放性和先進性，其API的開放程度，與應用系統(tǒng)的集成度等。良好的系統(tǒng)開放性將有利于二次開發(fā)工作，提高集成效果；

●軟件商所能提供的技術支持能力；

●軟件是否漢化、界面友好程度等；

●軟件系統(tǒng)的開放性、管理配置與應用開發(fā)的支持程度。

總體來說，系統(tǒng)軟件的選型可以從軟件架構(gòu)、系統(tǒng)功能和集成能力三個方面進行對比選擇，為了便于說明，現(xiàn)將各個方面的選型對比通過表格的形式列舉如下。如表1、表2和表3所示。

表1 軟件架構(gòu)的選型對比表

表2 軟件功能選型對比表

表3 集成能力上選型對比表

軟件的比選過程是一個選型范圍逐漸縮小，比較內(nèi)容逐漸加深的過程。不同的組織有不同的特點，對PLM軟件的需求也不盡相同，能夠投入的經(jīng)費和實施規(guī)模差異很大。因此如何根據(jù)組織特點選擇合適的PLM產(chǎn)品，是PLM實施的一個重要過程。同時，軟件的選型過程并不是僅僅選擇一種軟件，也可以根據(jù)需要選擇多種軟件集成各有側(cè)重的模塊加以組合而成。對于研究院所這類的研發(fā)型組織，PLM系統(tǒng)實施是眾多系統(tǒng)中一個重要的系統(tǒng)，其他系統(tǒng)，比如，知識管理系統(tǒng)、項目管理系統(tǒng)以及協(xié)同制造等系統(tǒng)平臺也是重要的系統(tǒng)。因此，在選擇PLM軟件時，除了考慮研發(fā)方面的需求外，還應該綜合考慮其他因素，避免因考慮不周，導致信息孤島的情形再次出現(xiàn)。

PLM與PDM的概念聯(lián)系與區(qū)別

PDM是產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(Product Data Man&gement)的簡稱，“PDM是一種幫助工程師和其他人員管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)和產(chǎn)品開發(fā)過程的工具。”從PDM的定義中，可以從靜態(tài)和動態(tài)兩方面理解：靜態(tài)的PDM系統(tǒng)幫助組織產(chǎn)品設計，完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，確保設計、制造所需的大量數(shù)據(jù)和信息能夠清楚明了，從而構(gòu)筑一個信息平臺對產(chǎn)品進行支持和維護，保證有競爭力產(chǎn)品的及時交付；動態(tài)的PDM系統(tǒng)管理產(chǎn)品生命周期的整個過程，組織協(xié)調(diào)諸如開發(fā)過程中設計評審、批準、變更及產(chǎn)品發(fā)布等事件，并最終落實到工作流和流程管理。一句話，任何在產(chǎn)品生命周期中需要的信息都可以用PDM系統(tǒng)來管理，保證所有人和系統(tǒng)在需要的時候能得到最新的、正確的數(shù)據(jù)。

如何定義PLM是一個十分重要的問題，但由于PLM是一個發(fā)展很快、比較新的信息化領域，關于這一方面的研究成果還不多，而且正在從事這方面研究的一些的咨詢公司、廠商彼此之間還有一些不同的見解，因此并沒有一個公認的對PLM的定義和詮釋。

概括來說，PLM是一種企業(yè)信息化的商業(yè)戰(zhàn)略。它實施一整套的業(yè)務解決方案，把人、過程和信息有效地集成在一起，作用于整個企業(yè)，遍歷產(chǎn)品從概念到報廢的全生命周期，支持與產(chǎn)品相關的協(xié)作研發(fā)、管理、分發(fā)和使用產(chǎn)品定義信息。

從系統(tǒng)構(gòu)成的角度看，PLM主要由四部分組成：

(1)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)：起著中心數(shù)據(jù)倉庫的作用，它保存了產(chǎn)品定義的所有信息。從這些中心倉庫，企業(yè)管理各類的與研發(fā)和生產(chǎn)相關聯(lián)的材料清單(BOM)。

(2)協(xié)同產(chǎn)品設計(CPD)：讓工程師和設計者使用CAD/CAM/CAE軟件以及所有與這些系統(tǒng)配合使用的補充性軟件，以協(xié)同的方式在一起研發(fā)產(chǎn)品。

(3)產(chǎn)品組合管理(PPM)：是一套工具集，它為管理產(chǎn)品組合提供決策支持，包括新產(chǎn)品和現(xiàn)有產(chǎn)品。PPM工具集有三個部分：用于日常工作任務協(xié)調(diào)的項目管理；用于一次處理多個項目的綱要管理；用于理解產(chǎn)品如何共存于市場的組合管理。

(4)客戶需求管理(CNM)：是一種獲取銷售數(shù)據(jù)和市場反饋意見，并且把它們集成到產(chǎn)品設計和研發(fā)過程之中的軟件。正如在名稱上所體現(xiàn)的，它是一個分析工具，可以幫助制造商開發(fā)基于客戶需求、適銷對路的產(chǎn)品。

當然，只由這四個部分還不足以組成PLM，這只是PLM四個主要的應用部分。