“從跨國醫(yī)藥企業(yè)里面出來的人才往往能在本土企業(yè)做的很好，中國市場能認可不是最創(chuàng)新的研發(fā)，但在國際上就不一樣?！币陨鲜隹鐕t(yī)藥企業(yè)CEO表示，“從最早的輝瑞到后來的GSK、默克、禮來、羅氏，幾乎都是這樣，評估達不到預期的效果，加上本土企業(yè)的高歌猛進，形成了人才的流失?！?/p>

　　“中國的研發(fā)中心在跨國醫(yī)藥公司總部的地位始終比較低，在一些特定領域，中國的研發(fā)成果的確有領先，但總體的研發(fā)氛圍并沒有優(yōu)勢，研發(fā)成本一點不低?！币晃辉?jīng)參與過跨國藥企研發(fā)中心關閉事宜的業(yè)內(nèi)人士對第一財經(jīng)記者表示，“創(chuàng)新無論在哪里，它的評估方式都是一樣的，都要看投入產(chǎn)出比，從短期來看，醫(yī)藥企業(yè)在中國做研發(fā)投入產(chǎn)出比還不夠?！?/p>

　　2017年9月7日，禮來制藥正式宣布關閉其位于上海張江的中國研發(fā)中心。當天晚上，禮來全球網(wǎng)站拋出一系列全球運營優(yōu)化舉措，包括裁減3500名全球員工，這是繼年初戴維·里克斯(Dave Ricks)接任公司總裁后，禮來的最大規(guī)模的重組。業(yè)務優(yōu)化實施后，禮來公司預計從明年起將節(jié)省約5億美元。事實上，禮來也是繼今年8月GSK宣布關閉位于上海張江的神經(jīng)疾病研發(fā)中心后，又一家選擇在華“瘦身”研發(fā)中心的醫(yī)藥巨頭。

　　預期效果難達標

　　禮來中國研發(fā)中心落成于2012年3月，是該公司在亞太地區(qū)設立的首家研發(fā)中心，主要承擔針對糖尿病并發(fā)癥、腫瘤和生物治療等方面藥物的研發(fā)工作，彼時禮來上海中心的成立也標志著開啟跨國藥企在中國建立自己的研發(fā)中心的熱潮。

　　作為此次大規(guī)模人員調(diào)整的措施之一，此次禮來在華研發(fā)業(yè)務調(diào)整后將有100余名員工受到影響。不過根據(jù)禮來方面透露的信息，此次人員調(diào)整仍將“保留相當規(guī)模的本土藥物研發(fā)團隊”。

　　禮來總裁戴維·里克斯在一份聲明中說：“我們有豐富的機會 - 過去四年遞交了八種藥物，并在明年底之前還有兩種藥物?！薄耙鎸崿F(xiàn)這些機會，投資新一代新藥，我們正在采取行動，精簡組織，降低世界各地的固定成本。”

　　從這份聲明中可以看到的是，幾乎和數(shù)月前諾華公布2016年財報時所宣布的戰(zhàn)略調(diào)整所一致，禮來也希望通過這次人員和部門的重組調(diào)整實現(xiàn)“戰(zhàn)略聚焦”的效果。但為何中國研發(fā)中心被歸在了調(diào)整范圍內(nèi)?

　　多位業(yè)內(nèi)人士向第一財經(jīng)記者透露，在華興建研發(fā)中心的投入成本正變得高昂，包括土地、人力等各個方面。而醫(yī)藥研發(fā)又是長期、重金投入的浩大工程，也正因此，這些跨國藥企的中國研發(fā)團隊由于研發(fā)成果尚未達到國際水準，被總部選擇了放棄。

　　以此前GSK中國研發(fā)中心為例，其成立伊始的規(guī)模不僅人數(shù)和投資額在外資藥企中首屈一指，而且定位是首個從前期研發(fā)到后期臨床開發(fā)全過程的全球級研發(fā)中心，最多時超過500人，是GSK除美國英國以外第三大研究中心。

　　根據(jù)彼時GSK中國研發(fā)中心的定位：“In China for Global”(落地中國，服務全球),GSK將利用中國“價廉物美”的研發(fā)人才和醫(yī)藥資源開發(fā)全新的藥物提高中國市場在總部的重要性，甚至不排除以此換取一些政策優(yōu)惠。

　　“但是中國研發(fā)中心樓蓋起來、人招起來之后，大家才發(fā)現(xiàn)很多預期難以實現(xiàn)。”一位了解內(nèi)情的跨國藥企大中華區(qū)CEO對第一財經(jīng)記者表示，“研發(fā)的下游臨床開發(fā)部分挺忙，各種臨床試驗接二連三。但上游研究部分就不好做，都是跟著總部研發(fā)屁股后面打雜，很難有深入的開創(chuàng)性研究，中國研發(fā)中心運作多年后并沒有弄出什么新藥。所以早期研發(fā)部門就成了裁撤的重點?！?/p>

　　除此以外，在他看來，外資醫(yī)藥企業(yè)普遍對中國的知識產(chǎn)權保護抱有顧慮，很難完全放心將核心技術與業(yè)務放到中國來。加之近幾年中國本土研發(fā)突飛猛進，人才競爭壓力下造成自身研發(fā)人員的薪酬飛漲，還有巨大的跨國管理、溝通、差旅與人員外派開支，中國研發(fā)中心成本一點都不比歐美低。

　　“要在中國市場上研發(fā)全球第一階梯的新藥，目前中國的人力物力還達不到，另一方面，因為政策的原因，現(xiàn)在在中國布局研發(fā)中心也并不能起到當初所預想的幫助總公司的產(chǎn)品在中國銷售的目的。這樣就形成了投入很大、產(chǎn)出很慢，水平也達不到世界一流的結果?！鄙鲜鰳I(yè)內(nèi)人士表示。

　　本土企業(yè)重金“挖墻腳”

　　從跨國醫(yī)藥企業(yè)在華的發(fā)展來看，2000年之后，中國市場對于跨國藥企越來越重要，同時也響應中國政府引進創(chuàng)新的號召，跨國藥企開始陸續(xù)在中國建立研發(fā)中心，如羅氏最早在張江建立了首個發(fā)展中國家的研發(fā)中心，隨后如輝瑞、阿斯利康、GSK等也紛紛加入了這一行列。

　　對于中國醫(yī)藥行業(yè)而言，跨國醫(yī)藥企業(yè)在華研發(fā)中心的紛紛成立，一個巨大的利好是打開了引進新藥研發(fā)人才的窗口。原輝瑞研發(fā)副總裁兼輝瑞中國研發(fā)中心總經(jīng)理譚凌石、羅氏研發(fā)(中國)有限公司首席科學家陳力、原賽諾菲亞太研發(fā)中心總裁江寧軍、原GSK中國研發(fā)中心負責人臧敬五等都紛紛被“挖墻腳”跳去了華領、基石這樣的新銳本土創(chuàng)新醫(yī)藥公司，搖身一變成為了新藥研發(fā)公司的創(chuàng)業(yè)者，有的甚至被高薪聘請，轉(zhuǎn)行去做了醫(yī)藥投資人。

　　跨國醫(yī)藥企業(yè)不得不承認的是，這些最早參與組建跨國醫(yī)藥企業(yè)中國研發(fā)中心的關鍵負責人，他們不僅僅帶來了一座座拔地而起的高水準中國研發(fā)中心，更培養(yǎng)了一批具有國際水準的研發(fā)人才，這些人才正在成為中國制藥行業(yè)創(chuàng)新的中堅力量，而與此同時崛起的中國本土醫(yī)藥企業(yè)也紛紛向這些醫(yī)藥人才拋出了誘人的橄欖枝。

　　“從跨國醫(yī)藥企業(yè)里面出來的人才往往能在本土企業(yè)做的很好，中國市場能認可不是最創(chuàng)新的研發(fā)，但在國際上就不一樣?！币陨鲜隹鐕t(yī)藥企業(yè)CEO表示，“從最早的輝瑞到后來的GSK、默克、禮來、羅氏，幾乎都是這樣，評估達不到預期的效果，加上本土企業(yè)的高歌猛進，形成了人才的流失?！?/p>

　　可以看到的是，在近幾年中國政府頻繁拋出鼓勵本土創(chuàng)新、向國際接軌的審評審批監(jiān)管等政策，加之自2015年開始當下火熱的融資環(huán)境，種種因素都在激勵著不少醫(yī)藥人走上創(chuàng)業(yè)之路。

　　中國依舊是中長期決策的重要市場

　　“其實跨國醫(yī)藥企業(yè)各國的研發(fā)中心內(nèi)部也有競爭，每個項目都需要做到最快、最好。我們相信禮來是在某個時間點、某個特定因素下作出的考量結果，但對于我們而言，中國市場仍是公司中長期決策的重要市場，而如果在此時選擇了出去，再回來的成本可能會更高?！泵蓝亓χ袊邪l(fā)中心高級研發(fā)總監(jiān)李元勛在接受第一財經(jīng)記者采訪時表示。

　　中國的醫(yī)藥研發(fā)正在經(jīng)歷最好的時代，在李元勛看來，目前跨國醫(yī)藥企業(yè)要想在中國獲得最佳的研發(fā)效率，并不是一味追求全球最頂級的研發(fā)成果，而是基于中國醫(yī)療行業(yè)的臨床特色，研發(fā)適合全球市場的“性價比高”的產(chǎn)品。

　　“在中國做研發(fā)，一定要做好價值定位，基于中國醫(yī)療市場的特點和優(yōu)勢做研發(fā)，這并不意味著你只能開發(fā)適合中國市場的產(chǎn)品，它同樣是全球化的，畢竟大家都愛物美價廉的產(chǎn)品?！崩钤獎妆硎?。

　　據(jù)他透露，目前美敦力在上海研發(fā)中心已經(jīng)開發(fā)的24個產(chǎn)品中，22個產(chǎn)品已經(jīng)完成了產(chǎn)品上市，其中17個產(chǎn)品同時布局在海外銷售。而這些全球銷售的“中國智造”產(chǎn)品，僅有28%的銷售額是來自中國地區(qū)，其余51%的銷售額來自歐美發(fā)達國家，另外20%以上來自發(fā)展中國家。

　　在李元勛看來，中國的醫(yī)生一直走在國際前沿，而中國的醫(yī)學臨床手術量大、病人多，其實非常適合跨國醫(yī)藥企業(yè)來做創(chuàng)新，也正因此美敦力對于中國研發(fā)部門的投入正在加碼。

　　事實上，盡管跨國醫(yī)藥企業(yè)關閉中國研發(fā)中心消息不斷，但業(yè)內(nèi)人士依然認為現(xiàn)在是中國醫(yī)藥研發(fā)最美好的時代：CFDA簡化了新藥的注冊流程，強化了專利保護，增加了準入和價格利好。另一方面，資本領域?qū)π滤幯邪l(fā)空前熱情，中國研發(fā)甚至可以獲得不亞于歐美的投入，大量海外做新藥研發(fā)的高端人才紛紛回國，從臨床數(shù)據(jù)來看，在近幾年中國的新藥層出不窮。

　　包括百濟神州、再鼎醫(yī)藥在內(nèi)的新銳生物醫(yī)藥公司如雨后春筍，其中一些已經(jīng)完成了在海外的上市融資，并獲得了來自包括華爾街在內(nèi)的資本認可。

　　而跨國藥企裁減中國研發(fā)中心在不少人看來其實也可以說是換個思路做研發(fā)：從自己包攬一切轉(zhuǎn)向與外部共同研發(fā)。

　　禮來、GSK中國研發(fā)中心的陸續(xù)裁撤實際也可以看做是也是中國本土研發(fā)實力提升后倒逼跨國藥企研發(fā)策略改變。根據(jù)不完全統(tǒng)計，近十年全球上市的重磅新藥有一半是跨國藥企從小型研發(fā)公司買來的，例如Sovaldi, Humira,Opivo、 Imbruvica和Ibrance等等。在跨國醫(yī)藥巨頭看來，他們保留需要較大人力資源的臨床開發(fā)。

　　就禮來而言，禮來亞洲基金目前在中國已經(jīng)投資近10億美元，其中有7家位于上海，還有其他各地的信達生物制藥、三生制藥和貝達藥業(yè)(57.020, 0.00, 0.00%)等。根據(jù)第一財經(jīng)記者了解，在去年，禮來亞洲基金還投資了在中美均有布局的一家基因公司“奕真生物”，借此布局基因藥物的開發(fā)。

　　而在此前不久的8月17日，本土制藥企業(yè)譽衡藥業(yè)也曾宣布將創(chuàng)新PD-1抗體GLS-010的國際權益獨家授權給專注于研發(fā)創(chuàng)新腫瘤免疫療法的美國生物技術公司Arcus Biosciences。該藥物正是譽衡將創(chuàng)新藥物委托外包給新藥研發(fā)平臺藥明生物兩者共同研發(fā)的成果。

　　在此次合作中，美國藥企Arcus將獲得GLS-010在北美、歐洲、日本及一些其他地區(qū)的獨家開發(fā)和商業(yè)化權益。他們計劃以GLS-010與其他候選產(chǎn)品進行腫瘤免疫組合療法的開發(fā)并支付1850萬美元的前期許可費。而針對含GLS-010的11個組合產(chǎn)品的開發(fā)、批準注冊，藥明生物和譽衡藥業(yè)可獲得最多4.225億美元里程碑付款，同時還將有權獲得最多3.75億美元的商業(yè)化里程碑付款，總合同金額最高可達8.16億美元。雙方還將享有產(chǎn)品上市后凈銷售額最高10%左右的銷售提成。

　　“這個事根本不是什么一個時代的結束，反而是時代的不斷進步。在中國新藥研發(fā)最好的時代，沒有哪家治理正常的公司會缺席?！鄙鲜霾辉妇呙目鐕t(yī)藥企業(yè)CEO如此表示。