幾年前還維持著兩位數(shù)增長的世界經(jīng)濟(jì)引擎——中國放慢了其前進(jìn)速度。然而，如果只關(guān)注減速的話，就會錯(cuò)判中國真正的實(shí)力。

　　雖然中國目前存在此前引領(lǐng)發(fā)展的第二產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)低迷的“陰暗”面，但也有消費(fèi)等成為新增長引擎的“明亮”面。

　　這就是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正在快速轉(zhuǎn)型的新中國，也即“New China”。對于經(jīng)濟(jì)規(guī)模即將在2030年之前追平北美的中國，其變化絕對不容錯(cuò)讀。

　　記者：聽說賴斯先生住在香港。在香港指揮全球運(yùn)營是出于什么目的？

　　賴斯：通用電氣2011年開始從香港統(tǒng)籌全球運(yùn)營。我們的業(yè)務(wù)遍布170個(gè)國家，要想在21世紀(jì)取得成功，必須從有別于以往的視角思考問題。其中的1個(gè)視角，是要取得“全球”與“本地”的平衡。

　　在我進(jìn)入公司的1978年，GE還只在20～30個(gè)國家開展業(yè)務(wù)，銷售額8成來自美國。而現(xiàn)在，銷售額的65％來自美國以外。企業(yè)經(jīng)營的方式當(dāng)然也必須隨之改變。

　　記者：早就有人指出，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展放慢是世界經(jīng)濟(jì)的巨大風(fēng)險(xiǎn)，您怎么看中國經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀？

　　賴斯：中國的發(fā)展速度確實(shí)在明顯放慢。原因可能有幾個(gè)方面。出口低迷、材料價(jià)格下跌。政府反腐應(yīng)該也是一個(gè)原因。

　　中國經(jīng)濟(jì)在短期內(nèi)波動可能加劇。但從長期來看，我們依然堅(jiān)持樂觀的觀點(diǎn)。因?yàn)橹袊鞘澜绲诙蠼?jīng)濟(jì)體，即使經(jīng)濟(jì)增長放慢到4～5％，依然超過絕大多數(shù)國家。

　　而且，對于已經(jīng)把業(yè)務(wù)范圍縮小到基礎(chǔ)設(shè)施的GE，中國今后依然是增長市場。GE在發(fā)電、水處理、保健、飛機(jī)、鐵路等領(lǐng)域開展業(yè)務(wù)。而中國等新興國家還缺少這些基本的基礎(chǔ)設(shè)施。在今后幾十年要不斷進(jìn)行完善。其中，中國的需求應(yīng)該是最大的。雖說按季度計(jì)算，訂單金額可能出現(xiàn)減少，但之后應(yīng)該會實(shí)現(xiàn)反彈。

　就像我們大力發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，在開展周期長的業(yè)務(wù)的時(shí)候，不能只在晴天的時(shí)候出門，一下雨就往回跑。要想做成業(yè)務(wù)，首先需要成為對方信任的伙伴。這在中國或是其他國家都是一樣的。

　　與中國企業(yè)聯(lián)手支持“一帶一路”

　　記者：在開展中國業(yè)務(wù)時(shí)，GE也在推進(jìn)與中國企業(yè)的合作關(guān)系？

　　賴斯：在中國做成業(yè)務(wù)，與中國企業(yè)的合作關(guān)系非常重要。 比如說，中國是世界最大的飛機(jī)市場，我們不僅銷售發(fā)動機(jī)，還與中國企業(yè)合作提供維修服務(wù)。另外，在發(fā)電領(lǐng)域，除了與中國的發(fā)電設(shè)備制造商哈爾濱電氣合作之外，我們還與國有電力公司——中國華電集團(tuán)成立了合資公司。目的是向中國國內(nèi)的發(fā)電站提供發(fā)電機(jī)，并且利用伙伴關(guān)系，聯(lián)手將業(yè)務(wù)擴(kuò)大到周邊國家。

　　合作的成果，是對中國政府推進(jìn)的“一帶一路”政策的支持。2015年10月，我們與哈爾濱電氣合作，就向巴基斯坦的電力公司提供世界最大、效率最高的GE最新型燃?xì)饣鹆Πl(fā)電機(jī)“9HA”達(dá)成了協(xié)議。巴基斯坦是中國政府“一帶一路”政策重視的沿線國家之一。向該國提供最先進(jìn)的發(fā)電機(jī)，表明了GE支持“一帶一路”政策的堅(jiān)定決心。

　　記者：與中國企業(yè)合作要成功需要哪些條件？

　　賴斯：有兩個(gè)關(guān)鍵條件。一個(gè)是向合作業(yè)務(wù)投入高級管理人員。也就是投入在總部也能夠發(fā)揮影響力的一流人才。自己不拿出誠意，就想取得成果，在中國打拼可沒有那么容易。

　　而且，在高級人才與對方建立關(guān)系之前，要充分投入時(shí)間。在就合作基礎(chǔ)和理念達(dá)成一致前，不能急于求成。

　　比如說，GE的中國業(yè)務(wù)高管是一位中國女性。她從中國的大學(xué)畢業(yè)后赴美讀研，作為會計(jì)人員進(jìn)入GE，現(xiàn)在位居高級副總裁。在30萬員工中，高級副總裁只有20～30人?？梢哉f是真正的高級人才。

　　而且，中國的電力、水、飛機(jī)租賃、燃油燃?xì)鈽I(yè)務(wù)的高管都是中國人。中國員工約有1.8萬人，假如前100號人物都是派駐的人員，中國人就會覺得沒有晉升的機(jī)會。這樣在中國無法取得成功。

　　GE的這個(gè)思路不僅限于中國。無論是日本、韓國，還是巴西、墨西哥，GE都積極錄用當(dāng)?shù)貑T工。如果不這樣做，就理解不了當(dāng)?shù)氐氖袌觥?/p>

違法的人不只是中國，在哪里都有

　　記者：您前面指出，中國政府開展的反腐運(yùn)動也是導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展放慢的一個(gè)理由。有人說在中國，不行賄就做不成業(yè)務(wù)，實(shí)際情況是怎樣的？

　　賴斯：我不能贊同這種觀點(diǎn)。我們絕對不行賄，也拒絕受賄。這不只是在中國，在哪里都一樣。只要出現(xiàn)違法的員工，我們就會解雇他。

　　GE在中國收獲了巨大的成功，但我們不需要行賄。這個(gè)問題的觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的。

　　通過開展反腐運(yùn)動，在長期會增加企業(yè)活動的透明度，對于我們這樣的企業(yè)，開展業(yè)務(wù)會變得更容易。

　　腐敗并不是中國發(fā)明的。世界上的任何地方都有腐敗。很多企業(yè)都受到腐敗的困擾。無論是在哪個(gè)國家開展業(yè)務(wù)，我們都必須提高警惕，以防出現(xiàn)違法行為。因?yàn)橥龍D歪曲規(guī)則、侵吞資金的人在哪里都有。

　　當(dāng)然，在中國也必須提起警惕，但這并不是只針對中國。

　　支持結(jié)構(gòu)改革，就要接受不穩(wěn)定性

　　記者：中國政府正在推進(jìn)從出口主導(dǎo)型向內(nèi)需主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變的結(jié)構(gòu)改革。對于一系列改革能否成功，各方觀點(diǎn)不一。您是怎么看的？

　　賴斯：中國推進(jìn)的結(jié)構(gòu)改革，在長期應(yīng)該對我們有積極作用。因?yàn)橹袊髽I(yè)之間，以及中國企業(yè)與全球企業(yè)之間，會在市場經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上，加快展開競爭。

　　而另一方面，結(jié)構(gòu)改革有時(shí)可能會造成具有破壞性的不穩(wěn)定性。但我們必須接受這些。就像我們過去數(shù)次經(jīng)歷市場波動那樣，沒有不穩(wěn)定性的市場經(jīng)濟(jì)是不存在的。