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陜西電力電網(wǎng)資產(chǎn)率先實(shí)現(xiàn)實(shí)物“ID”管理

來源:中電新聞網(wǎng)

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關(guān)鍵詞:電網(wǎng)資產(chǎn)

    國(guó)網(wǎng)陜西省電力公司領(lǐng)導(dǎo)在國(guó)家電網(wǎng)公司召開的電網(wǎng)資產(chǎn)統(tǒng)一身份編碼試點(diǎn)建設(shè)總結(jié)暨推廣實(shí)施電視電話會(huì)議上介紹了該公司電網(wǎng)資產(chǎn)統(tǒng)一身份編碼建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn),標(biāo)志著該公司電網(wǎng)資產(chǎn)率先實(shí)現(xiàn)實(shí)物“ID”建設(shè)和應(yīng)用,有效提升了資產(chǎn)精益管理水平。


    自去年5月,該公司啟動(dòng)實(shí)物“ID”建設(shè)、應(yīng)用工作以來,遵循頂層設(shè)計(jì),應(yīng)用實(shí)物“ID”貫通業(yè)務(wù),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程35個(gè),完善業(yè)務(wù)協(xié)同點(diǎn)52個(gè),開發(fā)微服務(wù)微應(yīng)用43個(gè),業(yè)務(wù)功能點(diǎn)700多個(gè),監(jiān)測(cè)分析主題4個(gè),集成數(shù)據(jù)超過100GB。公司試點(diǎn)工作遵從國(guó)網(wǎng) “一平臺(tái)、一系統(tǒng)、多場(chǎng)景、微應(yīng)用”技術(shù)路線,率先應(yīng)用新技術(shù)實(shí)現(xiàn)跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成,同步開展SG-ERP3.0試點(diǎn)工作,驗(yàn)證一體化信息平臺(tái)和國(guó)網(wǎng)云技術(shù)路線。試點(diǎn)過程中,公司積極貢獻(xiàn)試點(diǎn)成果,牽頭完成《國(guó)家電網(wǎng)公司實(shí)物“ID”管理辦法》編制,積極參與總部《電網(wǎng)資產(chǎn)統(tǒng)一身份編碼技術(shù)規(guī)范》編制,全力支撐總部典設(shè)和駐陜集中開發(fā)工作。目前,公司存量設(shè)備已完成16類主網(wǎng)、2類配網(wǎng)共20092臺(tái)設(shè)備貼標(biāo)試點(diǎn),開展信息類設(shè)備貼標(biāo)試點(diǎn)12985臺(tái);同步開展增量設(shè)備二維碼和RFID標(biāo)簽貼標(biāo),已完成1463臺(tái)設(shè)備貼標(biāo)。


    在試點(diǎn)建設(shè)中該公司秉持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的理念,積極開展業(yè)務(wù)應(yīng)用。開展物資管理數(shù)字化應(yīng)用,通過掃描“ID”標(biāo)簽完成物資自動(dòng)收發(fā)貨3000余次,物資收發(fā)貨效率提高一倍以上;建設(shè)供應(yīng)商智能評(píng)價(jià)體系,完成600多個(gè)中標(biāo)廠商的智能評(píng)價(jià),開展基于LCC的招標(biāo)采購應(yīng)用;加強(qiáng)建設(shè)環(huán)節(jié)應(yīng)用,收集2185條設(shè)計(jì)清冊(cè)信息,自動(dòng)轉(zhuǎn)換為采購需求,通過實(shí)物“ID”自動(dòng)獲取設(shè)備參數(shù)及安裝調(diào)試信息,首次實(shí)現(xiàn)基建試驗(yàn)信息與PMS系統(tǒng)自動(dòng)集成,110kV及以上變電站臺(tái)賬創(chuàng)建時(shí)間平均節(jié)約16.6小時(shí);開展運(yùn)檢移動(dòng)作業(yè),通過掃碼實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)巡視記錄實(shí)時(shí)回傳,巡檢效率提升9.6%,實(shí)現(xiàn)設(shè)備臺(tái)賬移動(dòng)核查,變電站設(shè)備核查平均節(jié)約2天,年人工成本節(jié)省6201.6萬元;開展精準(zhǔn)轉(zhuǎn)資應(yīng)用,收集試點(diǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)信息106條、物資信息432條,預(yù)計(jì)新增設(shè)備臺(tái)賬274條,實(shí)物資產(chǎn)卡片141張,項(xiàng)目轉(zhuǎn)資周期節(jié)約2個(gè)月,可增加當(dāng)期準(zhǔn)許收入2.37億元;建立全壽命成本核算與分析體系,分析采購、運(yùn)行數(shù)據(jù)30余萬條,形成179臺(tái)單體設(shè)備投入期、運(yùn)維期成本數(shù)據(jù)的歸集。

    (審核編輯: Doris)

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