如今，越來越多的企業(yè)在充分利用云計(jì)算技術(shù)，不過它們可能仍錯(cuò)失一些重大機(jī)會(huì)。以下是在這一年需要考慮的幾點(diǎn)。

　　2015年行業(yè)研究顯示，88%的企業(yè)在使用某種類型的云技術(shù)。盡管如此，還是有一些方法可以利用云計(jì)算，而絕大多數(shù)企業(yè)相對沒有充分利用起來。下面是其中10個(gè)方法。

　　1.應(yīng)用程序開發(fā)和測試

　　通過將應(yīng)用程序開發(fā)和測試活動(dòng)外包給云，一些大公司已經(jīng)能夠推遲、甚至避免其自家數(shù)據(jù)中心的成本高昂的硬件升級。方法就是在云環(huán)境上進(jìn)行應(yīng)用程序的開發(fā)和測試，使用按需租用的基礎(chǔ)設(shè)施，然后等準(zhǔn)備就緒后導(dǎo)入應(yīng)用程序，將其安裝到生產(chǎn)環(huán)境上。

　　2.充當(dāng)災(zāi)難恢復(fù)的后備方案

　　大公司有大量資源，可以做到在世界各地建有多個(gè)數(shù)據(jù)中心，用于災(zāi)難恢復(fù)和故障切換。而大多數(shù)中小公司沒有這樣的資源。就算你自己的一個(gè)或多個(gè)數(shù)據(jù)中心里面有一套主要的災(zāi)難恢復(fù)后備策略，不過提供額外保護(hù)的第三種方案就是，使用云作為后備方案，以防所有的內(nèi)部系統(tǒng)都出現(xiàn)故障。

　　3.讓被收購公司過渡到內(nèi)部企業(yè)系統(tǒng)

　　對于像ERP（企業(yè)資源規(guī)劃）這樣的復(fù)雜企業(yè)系統(tǒng)而言，可能需要好幾個(gè)月才能將一家運(yùn)行不同系統(tǒng)的被收購公司全面整合到收購公司的自己內(nèi)部系統(tǒng)。作為全面整合新公司的系統(tǒng)的一種過渡方法，有些公司選擇使用它們內(nèi)部在用的一種通用、基于云的版本，那樣它們就能迅速將被收購公司遷移到系統(tǒng)上，并對新員工進(jìn)行培訓(xùn)。之后，它們可以在系統(tǒng)整合完成后讓這些員工改用企業(yè)系統(tǒng)，或者讓企業(yè)慢慢遷移到云端。

　　4.培訓(xùn)

　　廠商或公司自己開設(shè)的培訓(xùn)課程可以存儲(chǔ)在云上，員工可以在任何時(shí)間段、從任何地方，通過瀏覽器來訪問培訓(xùn)課程。

　　5.技術(shù)專長和業(yè)務(wù)流程外包

　　針對特定的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，軟件即服務(wù)（SaaS）云服務(wù)提供商同時(shí)提供應(yīng)用程序托管服務(wù)和專職專家。在某些情況下，如果選擇的一家SaaS提供商既在云端運(yùn)行技術(shù)，又有會(huì)計(jì)方面的專長，公司企業(yè)已經(jīng)能夠解決其內(nèi)部職能部門的長期問題，比如支付賬單和接受服務(wù)付款。SaaS提供商還提供了其他專業(yè)領(lǐng)域的重要專長。

　　6.為遠(yuǎn)程辦公室和員工提供虛擬IT

　　對企業(yè)IT部門來說，維護(hù)遠(yuǎn)程辦公室的服務(wù)器和軟件費(fèi)時(shí)又費(fèi)錢。減少一些工作量的一個(gè)好方法就是，讓這些資產(chǎn)成為云端虛擬資源，那樣遠(yuǎn)程辦公室可以通過瘦客戶端設(shè)備來訪問。將遠(yuǎn)程辦公室的IT資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到云端，還減少了遠(yuǎn)程辦公室可能帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)和治理問題。

　　7.大數(shù)據(jù)處理

　　每家公司都想涉足大數(shù)據(jù)和分析，但許多中小公司無力購買處理這些數(shù)據(jù)所需的設(shè)備和專長。獲得大數(shù)據(jù)/分析能力的一個(gè)方法就是，求助于云服務(wù)提供商，采用付費(fèi)訂購模式。許多商業(yè)化大數(shù)據(jù)和分析云服務(wù)提供商提供所需的軟硬件和專長，實(shí)現(xiàn)成本合理的交鑰匙數(shù)據(jù)分析操作。

　　8.沙盒機(jī)制

　　有些公司在尋找一種安全的環(huán)境來嘗試新技術(shù)、運(yùn)行試驗(yàn)項(xiàng)目，對它們來說，云資源可供租用，并且消除了你的試驗(yàn)工作給數(shù)據(jù)中心資源帶來的不利影響。

　　9.項(xiàng)目管理

　　基于云的項(xiàng)目管理很容易由世界各地的項(xiàng)目工作人員來加以維護(hù)。這也讓團(tuán)隊(duì)成員之間可以積極合作，而且不需要內(nèi)部專門派一個(gè)工作人員每天更新項(xiàng)目數(shù)據(jù)。

　　10.需求高峰期間可以擴(kuò)展資源

　　零售商有自己的節(jié)日和促銷旺季，但它們不想看到這一幕：在數(shù)據(jù)中心方面進(jìn)行大量的投入，以滿足使用高峰期間的需要，然后在需求減弱的時(shí)段任由那些資源處于閑置狀態(tài)。避免這種投入的一個(gè)方法就是，你在需要時(shí)，租用基于云的處理和存儲(chǔ)資源，然后等處理和存儲(chǔ)需求減弱時(shí)，釋放這些資源。