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桑德村鎮(zhèn)污水長效管理實際應用案例分析

來源:網絡

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所屬頻道:新聞中心

關鍵詞: 污水處理,村鎮(zhèn)污水處理,桑德

    近年來,村鎮(zhèn)污水治理已經成為共識,國家也出臺了一系列相關政策,各級政府響應國家號召也紛紛加大了村鎮(zhèn)污水處理的力度。然而目前我國的村鎮(zhèn)污水處理現(xiàn)狀仍然存在很多問題,由于缺乏長效的運營管理模式,大部分農村地區(qū)的村鎮(zhèn)污水處理設施在政府投資建成后卻在“曬太陽”,難以實現(xiàn)正常運行。

    只有解決村鎮(zhèn)污水處理如何確保長久使用、持續(xù)發(fā)揮效用等問題才能讓農村環(huán)境真正得到改善,才能真正實現(xiàn)“美麗鄉(xiāng)村”。桑德在農村環(huán)境綜合整治領域先發(fā)優(yōu)勢明顯,該公司已在中小城鎮(zhèn)污水處理市場布局4年,2013年起逐步取得成效,特別是“長沙模式”。本文以桑德為例,重點介紹其村鎮(zhèn)污水長效的管理模式。

    要想長效管理先要探究我國村鎮(zhèn)污水設施“曬太陽”的主要原因

    村鎮(zhèn)污水相關的法律法規(guī)不完善,監(jiān)管存在空白

    我國目前針對村鎮(zhèn)環(huán)境污染問題的法律和條款幾乎是空白,現(xiàn)行的法律法規(guī)也是主要圍繞市政污水和工業(yè)廢水治理相關的,各類排放標準中還未涉及關于村鎮(zhèn)污水處理設施的排放標準,更不用提及村鎮(zhèn)的水污染控制技術路線和管理模式了。

    桑德集團的董事長文一波提到,村鎮(zhèn)污水處理技術繁多,村鎮(zhèn)污水排放標準不統(tǒng)一,不但地方不好執(zhí)行,而且太寬松的話,無法從根本上解決環(huán)境問題。村鎮(zhèn)污水處理設施的監(jiān)管也存在空白,村鎮(zhèn)污水處理設施的運行管理主體不具備設施運行管理職責,村鎮(zhèn)污水處理設施數量多,地點分散,加上農村環(huán)境監(jiān)管的行政機構分散,且職能交叉現(xiàn)象嚴重,造成監(jiān)管職責不明確,監(jiān)管難度增大。

    資金保障體系不健全,難以保證長期穩(wěn)定的運維費用

    目前我國村鎮(zhèn)污水處理設施多依靠國家和地方“以獎促治”政策支持,重建設輕管理,財政補貼主要用于設施建設,而運營維護資金多以地方財政自籌為主。而多數鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入微薄,本身負擔就重,向村鎮(zhèn)居民收費甚是困難,對于需要長期投入的運營費用只能望而卻步。建設“美麗鄉(xiāng)村”的村鎮(zhèn)污水處理設施由于缺乏有效的資金保障,只得放任其成為“曬太陽”工程。

    運營管理模式不成熟,缺乏專業(yè)的運行管理人員

    我國大部分村鎮(zhèn)污水處理設施多采用縣級政府監(jiān)管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)運營的方式,但由于法律法規(guī)不完善、執(zhí)行效率低、監(jiān)管難度大等原因,這種管理模式效果較差。此外,村鎮(zhèn)污水處理設施的運行管理具有一定的專業(yè)性,但由于村鎮(zhèn)工作環(huán)境相對較差、收入低,導致專業(yè)人員嚴重缺乏,大部分村鎮(zhèn)污水處理設施只得找當地農民進行維護,數據顯示,60%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅1名村鎮(zhèn)污水設施管理員。由于缺乏運營維護的專業(yè)隊伍,致使設施難以正常運行。

    桑德村鎮(zhèn)污水管理模式探索與實踐

    圖1 桑德村鎮(zhèn)污水探索之路

    桑德SMART理念:

    S(small)規(guī)模小、占地節(jié)省,

    M(modular)模塊化、多功能,

    A(automatic)自動化,

    R(rapid)建設周期短,

    T(technology)設備化。

    首先,桑德在實施村鎮(zhèn)污水處理的項目必須堅持的四大原則:

    廠網配套。即建設村鎮(zhèn)污水處理設施的同時必須堅持建設配套的管網,可以采取政府自建或者是桑德與當地政府以BT的方式建設,總的來說就是不管采用任何方式都要將配套管網建設起來,否則村鎮(zhèn)污水處理設施在沒有配套管網的情況下很大可能就會“曬太陽”。

    配套管網的運營維護。管網不僅僅是要建設起來,更多的還要進行長期地維護,因為由于管網由于地質或質量等種種原因會出現(xiàn)損壞,如果不及時進行修復,那污水就無法有效收集,村鎮(zhèn)污水處理設施就不能長期運行。運營維護的方式可以選擇政府自行維護,也可以支付維修費用給專業(yè)公司或者投資商來由其進行維護。

    針對性的處理技術。據統(tǒng)計,我國村鎮(zhèn)污水處理技術總計達52種,種類繁多,多套用城市污水處理工藝。桑德堅持不把城鎮(zhèn)污水廠的傳統(tǒng)技術移植到村鎮(zhèn)污水處理,要有專門針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理的專有技術,比如桑德專門針對村鎮(zhèn)研發(fā)了SMART污水處理工藝。

    市場化原則。政府在“十二五”全國城鎮(zhèn)污水處理及再生利用設施建設規(guī)劃中提到鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理要達到30%的目標,但目前我國縣與鎮(zhèn)政府中,除了全國百強縣與江浙一帶發(fā)達地區(qū)的縣政府有充足的資金實力外,剩下的大部分地區(qū)都沒有足夠資金來投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農村污水處理領域。所以,桑德認為堅持市場化原則,引入社會資本與民間資本到村鎮(zhèn)污水處理領域,才可以把村鎮(zhèn)污水處理的規(guī)模發(fā)展起來。

    就政策這塊在政府層面,企業(yè)暫時只能從其他幾個方面解決法律法規(guī)不完善的問題。

    技術層面,桑德采用自主研發(fā)的SMART村鎮(zhèn)水務一體化整體解決方案工藝。據桑德相關宣傳,該工藝設計簡短靈活,占地面積小、建設周期短、基建投資省、運行費用僅為傳統(tǒng)方法的60%左右,單個廠(站)服務人口100-100000人,適用水處理規(guī)模10-10000立方米/日,并可根據各地區(qū)的需求,給水和污水處理部分靈活拆合。

    資金是核心因素。桑德開創(chuàng)了中國村鎮(zhèn)污水治理的先河,首先推出了集中捆綁、連片治理的理念以及多種投資方式靈活組合的商業(yè)模式。即根據地區(qū)經濟水平、財政狀況和實際需求,將政府企業(yè)聯(lián)合投資PPP,建設運營移交BOT、建設移交BT、工程總承包EPC、運營管理O&M靈活組合,形成最佳商業(yè)模式,如對于需要新建的項目,桑德從設計、投資、建設、運營到維護提供“一站式服務”;對于已建成的項目,桑德可以為其提供改建、擴建方案及服務;對于運行不好的項目,桑德可對其進行托管運行管理。據桑德相關負責人介紹,在長沙項目中,包括長沙縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠(總規(guī)模為29400噸/日)的投資、建設、運營、移交(BOT)和管網配套建設工程的建設、移交(BT),以及已建的2個污水處理廠(總規(guī)模為5000噸/日)的托管運營(O&M),共計18個水廠,18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠和配套網管的施工總承包以及設備項目的采購、安裝均由桑德來投資建設,總投資額為人民幣2.75億元,特許經營期為30年。

    目前項目已全面投入運營。桑德的“長沙模式”之所以獲得成功,其首先憑借采用多種運營模式,將眾多小的污水處理項目“捆綁”成一個區(qū)域大項目,從而發(fā)揮出規(guī)模效益,彌補了單個項目規(guī)模小的劣勢;其次,桑德通過與縣政府簽訂特許經營協(xié)議,以縣政府為付費主體,保證了運行項目穩(wěn)定的收入來源。

    除了資金保障,另一大影響村鎮(zhèn)污水設施長效運行的重要因素是運營管理模式和專業(yè)管理人員。在運營管理方面,桑德主要采取了“三個統(tǒng)一”的運營模式。

    統(tǒng)一組織施工:即前文提及的原則之一污水處理設施和配套管網工程同時施工,確保處理設施有進水,可以運轉起來;

    統(tǒng)一工藝:項目群中所有子項目都采用同一種工藝——SMART工藝,采用標準化設計,模塊化組裝,大大簡化了操作管理,降低了對管理人員的專業(yè)水平要求,同時也更節(jié)約運行成本;

    統(tǒng)一運營管理:采用集約化專業(yè)化運營管理模式,對廠(站)區(qū)、項目群、項目區(qū)域實行三級信息化云端監(jiān)測和控制,確保污水處理設施長期穩(wěn)定運行。

    在中心廠區(qū)設置集中控制中心。通過物聯(lián)網技術,實現(xiàn)各站點的統(tǒng)一管理。一方面,通過建立區(qū)域化運營控制平臺,使各站點的設備運行實現(xiàn)集中遠程控制;另一方面通過遠程監(jiān)控系統(tǒng),可以實時掌握各站點的生產運行狀況,包括生產運行現(xiàn)場監(jiān)控視頻、生產運行的數據等,實現(xiàn)運行數據的統(tǒng)一管理,真是實現(xiàn)小站點的自動化和無人化監(jiān)管。

    在集中處理區(qū)域設置一些集中功能的集中處理站,這些中心站點是集化驗、管理及生活為一體的場所。比如設置污泥集中處理中心,其他廠區(qū)污泥定期運往中心廠集中處理;設置水質化驗中心,集中進行所有廠區(qū)的水質化驗檢測工作。

    各個分散的處理站,主要是進行設備看護操作,需要安排人員輪值巡檢。由于在控制中心已經可以掌握到站點的運行狀況,這里的工作只需要按照流程例行巡檢即可,所以在分散的處理站桑德一般不需要配備專業(yè)的技術人員,而是雇傭當地村民。這不僅解決了難以留住專業(yè)人員的困境,反而節(jié)省了人員成本還帶動了當地的就業(yè)。

    圖2 桑德SMART系統(tǒng)方案的工藝流程示意圖

    桑德這種集約化、智慧化的運營方式不僅能夠保障村鎮(zhèn)污水處理設施的長效運行、節(jié)約運行維護資金,而且便于主管部門對設施運行管理責任主體的監(jiān)管。

    未來,桑德在村鎮(zhèn)污水運營上的主要方向是“互聯(lián)網+”和上下水一體化。文一波提出,要“互聯(lián)網+”,將農村水處理設施互聯(lián)網化?!坝没ヂ?lián)方式,讓它做到真正的遠程監(jiān)控和遠程控制運行”。還要做類似“云平臺”的系統(tǒng)軟件?!皩砦鬯幚砑夹g,一方面靠實驗室不斷做研發(fā),調整工藝技術和工藝參數;另一方面,要靠大數據”。

    文一波認為,如果所有企業(yè)數據可以共享的話,這種技術上的突破將與過去靠研發(fā)突破是完全不同的。從工程角度來講,把海量數據不斷地進行分析總結完善,再反饋到生產實踐中,對技術完善和推廣應用也會有所幫助。此外,文一波還提到要把農村污水處理和自來水供給結合起來,“上水和下水一體化,水務和環(huán)衛(wèi)一體化,通過大數據平臺,讓系統(tǒng)發(fā)揮更多作用,進而使運營管理成本下降,盈利模式更豐富?!?/p>

    (審核編輯: 林靜)

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