?近日，航空工業(yè)南京機(jī)電“基于卓越績(jī)效的航空裝備研發(fā)流程塑造和組織創(chuàng)新”和“面向高速傳動(dòng)裝置研發(fā)的精細(xì)化流程設(shè)計(jì)與應(yīng)用”兩項(xiàng)目獲中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)授予的“2017年度中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)質(zhì)量技術(shù)獎(jiǎng)”二等獎(jiǎng)。

“基于卓趆模式的航空裝備研發(fā)流程塑造和組織創(chuàng)新”項(xiàng)目通過(guò)基于系統(tǒng)的業(yè)務(wù)模型，建立多功能團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)，將質(zhì)量管理要素嵌到管理流程中，提高管理質(zhì)量。運(yùn)用QFD、DFSS、SE、價(jià)值流圖等創(chuàng)新工具與方法，梳理基于顧客需求的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)流程，建立快速的市場(chǎng)反應(yīng)機(jī)制和完善的市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展算途徑；梳理基于戰(zhàn)略需求的技術(shù)開(kāi)發(fā)流程，建立專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力體系，形成數(shù)據(jù)庫(kù)，提升設(shè)計(jì)質(zhì)量和效率；建立穩(wěn)健質(zhì)量的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程，以縮短研發(fā)周期、降低重復(fù)率和錯(cuò)誤率；建立基于精準(zhǔn)改善的產(chǎn)品流程，對(duì)價(jià)值流程圖進(jìn)行了改善，提升了直通率和產(chǎn)線(xiàn)均衡率。該項(xiàng)目運(yùn)用卓越績(jī)效管理模式，建立與之相適應(yīng)的組織管理模式，以確保航空裝配研制工作持續(xù)健康發(fā)展。

“面向高速傳動(dòng)裝置研發(fā)的精細(xì)化設(shè)計(jì)流程與應(yīng)用”項(xiàng)目結(jié)合高速傳動(dòng)裝置已有的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用六西格瑪設(shè)計(jì)及多種質(zhì)量控制工具和方法，將流程分為需求分析、概念設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)與優(yōu)化、設(shè)計(jì)驗(yàn)證4個(gè)階段，各個(gè)階段均利用相應(yīng)的質(zhì)量控制工具進(jìn)行分析評(píng)估，梳理設(shè)計(jì)流程，并且按照流程完成了樣機(jī)試制和相關(guān)試驗(yàn)工作，研制的多模式高速傳動(dòng)裝置填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。

此次獲獎(jiǎng)，是南京機(jī)電多年來(lái)推進(jìn)持續(xù)改善工作，發(fā)揮持帶人員骨干作用，不斷運(yùn)用管理創(chuàng)新工具的成果。