當(dāng)前，國(guó)家倡導(dǎo)“大力推進(jìn)節(jié)能降耗，健全節(jié)能市場(chǎng)化體制，加快推行合同能源管理”，對(duì)節(jié)能方面技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)比較薄弱的醫(yī)院來(lái)說(shuō)，與專業(yè)的合同能源公司合作，實(shí)施合同能源管理，不失為一個(gè)良策。

　　一、實(shí)施合同能源管理的優(yōu)勢(shì)

　　（一）醫(yī)院零風(fēng)險(xiǎn)

　　采用合同能源管理模式，節(jié)能服務(wù)公司可對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全權(quán)運(yùn)作，并向客戶承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益。因此，節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)了節(jié)能項(xiàng)目的所有風(fēng)險(xiǎn)，醫(yī)院無(wú)需承擔(dān)節(jié)能改造的任何風(fēng)險(xiǎn)。

　　（二）醫(yī)院零投入

　　醫(yī)院在無(wú)需任何資金投入的情況下，從項(xiàng)目啟動(dòng)起即可節(jié)省節(jié)能改造、能源消耗等費(fèi)用支出，并且在合同期滿后還可得到節(jié)能服務(wù)公司所投入的節(jié)能設(shè)備，繼續(xù)享受項(xiàng)目所帶來(lái)的源源不斷的節(jié)能收益，同時(shí)節(jié)能改造落實(shí)了節(jié)能減排的目標(biāo)，可謂一舉兩得。

　　（三）節(jié)省設(shè)備管理

　　相對(duì)于自主聘請(qǐng)節(jié)能專家設(shè)計(jì)節(jié)能方案、采購(gòu)節(jié)能設(shè)備、督導(dǎo)施工、聘用工程師操作維護(hù)、自主運(yùn)營(yíng)，合同能源管理模式不但避免醫(yī)院自主進(jìn)行節(jié)能改造和管理帶來(lái)的繁冗工作，還可降低醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)成本，同時(shí)醫(yī)院也能享受到專業(yè)化的能源管理服務(wù)，進(jìn)而可集中精力建設(shè)好醫(yī)療服務(wù)，提升醫(yī)院的整體服務(wù)能力。

　　（四）保障節(jié)能效益

　　相對(duì)于醫(yī)院自主進(jìn)行分期分散的局部節(jié)能技術(shù)改造，專業(yè)節(jié)能服務(wù)公司擁有專家團(tuán)隊(duì)，并且綜合采用成熟的節(jié)能技術(shù)以及穩(wěn)定高效的節(jié)能設(shè)備進(jìn)行項(xiàng)目整體運(yùn)作，可避免重復(fù)投資造成的浪費(fèi)，而且使整體節(jié)能收益更有保障。

　　二、合同能源管理的應(yīng)用與分析

　　上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬精神衛(wèi)生中心與某能源科技公司歷經(jīng)近9個(gè)月，通過(guò)對(duì)節(jié)能改造項(xiàng)目的前期策劃、方案論證、節(jié)能設(shè)備的比較，以及節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)際測(cè)試及節(jié)能效果的理論預(yù)測(cè)等步驟，經(jīng)雙方多次討論研究、專家咨詢論證、科學(xué)分析，最終雙方確定簽訂了為期7年的節(jié)能效益分享型能源管理合同。

　　（一）項(xiàng)目概況

　　上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬精神衛(wèi)生中心閔行院區(qū)位于滬閔路3210號(hào)，占地9萬(wàn)平方米，建筑面積約5萬(wàn)平方米，核定床位數(shù)1300張。整個(gè)醫(yī)院由24棟單體建筑組成，全院共有19個(gè)病區(qū)，其中普通精神科病房11間，老年病房4間，傳染病房2間，康復(fù)病房1間，戒毒病房1間。

　　院區(qū)內(nèi)的A、B、C、D、E5棟新建建筑，全部采用風(fēng)冷熱泵系統(tǒng)滿足建筑的全年冷熱量，每棟均設(shè)置2臺(tái)風(fēng)冷熱泵；閔行院區(qū)老病房樓L1至L10建筑采用VRV進(jìn)行供冷供暖，其余建筑采用分體空調(diào)滿足冷熱需求。全院的供熱水及供蒸汽系統(tǒng)采用2臺(tái)燃油蒸汽鍋爐進(jìn)行集中供熱，其單臺(tái)額定蒸發(fā)量5t/h，額定蒸汽壓力1.0MPa。全院的供熱負(fù)荷主要包括各類病房洗澡用熱負(fù)荷、衣物消毒用熱負(fù)荷、食堂用熱負(fù)荷、醫(yī)療器械消毒用熱負(fù)荷等。由于醫(yī)院常年存在熱負(fù)荷的要求，鍋爐常年要運(yùn)行，導(dǎo)致醫(yī)院每年耗油量較大，運(yùn)行費(fèi)用高；醫(yī)院門診樓、新建5棟病房樓，以及食堂、后勤樓、行政樓、老門診樓、宿舍等處仍廣泛使用普通熒光燈和白熾燈，并且每棟樓均配有電加熱開(kāi)水器，共有32臺(tái)功率均為12kW的電加熱開(kāi)水器提供飲用水，開(kāi)水器基本未采用節(jié)能手段，有一定的節(jié)能潛力。綜合上述醫(yī)院的情況，項(xiàng)目組針對(duì)該院進(jìn)行了集中供熱系統(tǒng)節(jié)能改造、照明系統(tǒng)節(jié)能改造、電加熱開(kāi)水器節(jié)能改造及能耗監(jiān)管平臺(tái)的建設(shè)等節(jié)能措施。

　　當(dāng)前，國(guó)家倡導(dǎo)“大力推進(jìn)節(jié)能降耗，健全節(jié)能市場(chǎng)化體制，加快推行合同能源管理”，對(duì)節(jié)能方面技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)比較薄弱的醫(yī)院來(lái)說(shuō)，與專業(yè)的合同能源公司合作，實(shí)施合同能源管理，不失為一個(gè)良策。

　　一、實(shí)施合同能源管理的優(yōu)勢(shì)

　?。ㄒ唬┽t(yī)院零風(fēng)險(xiǎn)

　　采用合同能源管理模式，節(jié)能服務(wù)公司可對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全權(quán)運(yùn)作，并向客戶承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益。因此，節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)了節(jié)能項(xiàng)目的所有風(fēng)險(xiǎn)，醫(yī)院無(wú)需承擔(dān)節(jié)能改造的任何風(fēng)險(xiǎn)。

　　（二）醫(yī)院零投入

　　醫(yī)院在無(wú)需任何資金投入的情況下，從項(xiàng)目啟動(dòng)起即可節(jié)省節(jié)能改造、能源消耗等費(fèi)用支出，并且在合同期滿后還可得到節(jié)能服務(wù)公司所投入的節(jié)能設(shè)備，繼續(xù)享受項(xiàng)目所帶來(lái)的源源不斷的節(jié)能收益，同時(shí)節(jié)能改造落實(shí)了節(jié)能減排的目標(biāo)，可謂一舉兩得。

　?。ㄈ┕?jié)省設(shè)備管理

　　相對(duì)于自主聘請(qǐng)節(jié)能專家設(shè)計(jì)節(jié)能方案、采購(gòu)節(jié)能設(shè)備、督導(dǎo)施工、聘用工程師操作維護(hù)、自主運(yùn)營(yíng)，合同能源管理模式不但避免醫(yī)院自主進(jìn)行節(jié)能改造和管理帶來(lái)的繁冗工作，還可降低醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)成本，同時(shí)醫(yī)院也能享受到專業(yè)化的能源管理服務(wù)，進(jìn)而可集中精力建設(shè)好醫(yī)療服務(wù)，提升醫(yī)院的整體服務(wù)能力。

　　（四）保障節(jié)能效益

　　相對(duì)于醫(yī)院自主進(jìn)行分期分散的局部節(jié)能技術(shù)改造，專業(yè)節(jié)能服務(wù)公司擁有專家團(tuán)隊(duì)，并且綜合采用成熟的節(jié)能技術(shù)以及穩(wěn)定高效的節(jié)能設(shè)備進(jìn)行項(xiàng)目整體運(yùn)作，可避免重復(fù)投資造成的浪費(fèi)，而且使整體節(jié)能收益更有保障。

　　二、合同能源管理的應(yīng)用與分析

　　上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬精神衛(wèi)生中心與某能源科技公司歷經(jīng)近9個(gè)月，通過(guò)對(duì)節(jié)能改造項(xiàng)目的前期策劃、方案論證、節(jié)能設(shè)備的比較，以及節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)際測(cè)試及節(jié)能效果的理論預(yù)測(cè)等步驟，經(jīng)雙方多次討論研究、專家咨詢論證、科學(xué)分析，最終雙方確定簽訂了為期7年的節(jié)能效益分享型能源管理合同。

　?。ㄒ唬╉?xiàng)目概況

　　上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬精神衛(wèi)生中心閔行院區(qū)位于滬閔路3210號(hào)，占地9萬(wàn)平方米，建筑面積約5萬(wàn)平方米，核定床位數(shù)1300張。整個(gè)醫(yī)院由24棟單體建筑組成，全院共有19個(gè)病區(qū)，其中普通精神科病房11間，老年病房4間，傳染病房2間，康復(fù)病房1間，戒毒病房1間。

　　院區(qū)內(nèi)的A、B、C、D、E5棟新建建筑，全部采用風(fēng)冷熱泵系統(tǒng)滿足建筑的全年冷熱量，每棟均設(shè)置2臺(tái)風(fēng)冷熱泵；閔行院區(qū)老病房樓L1至L10建筑采用VRV進(jìn)行供冷供暖，其余建筑采用分體空調(diào)滿足冷熱需求。全院的供熱水及供蒸汽系統(tǒng)采用2臺(tái)燃油蒸汽鍋爐進(jìn)行集中供熱，其單臺(tái)額定蒸發(fā)量5t/h，額定蒸汽壓力1.0MPa。全院的供熱負(fù)荷主要包括各類病房洗澡用熱負(fù)荷、衣物消毒用熱負(fù)荷、食堂用熱負(fù)荷、醫(yī)療器械消毒用熱負(fù)荷等。由于醫(yī)院常年存在熱負(fù)荷的要求，鍋爐常年要運(yùn)行，導(dǎo)致醫(yī)院每年耗油量較大，運(yùn)行費(fèi)用高；醫(yī)院門診樓、新建5棟病房樓，以及食堂、后勤樓、行政樓、老門診樓、宿舍等處仍廣泛使用普通熒光燈和白熾燈，并且每棟樓均配有電加熱開(kāi)水器，共有32臺(tái)功率均為12kW的電加熱開(kāi)水器提供飲用水，開(kāi)水器基本未采用節(jié)能手段，有一定的節(jié)能潛力。綜合上述醫(yī)院的情況，項(xiàng)目組針對(duì)該院進(jìn)行了集中供熱系統(tǒng)節(jié)能改造、照明系統(tǒng)節(jié)能改造、電加熱開(kāi)水器節(jié)能改造及能耗監(jiān)管平臺(tái)的建設(shè)等節(jié)能措施。

　　（二）集中供熱系統(tǒng)節(jié)能改造

　　1.集中供熱系統(tǒng)簡(jiǎn)介

　　醫(yī)院供熱系統(tǒng)采用2臺(tái)燃油蒸汽鍋爐，單臺(tái)額定蒸發(fā)量5t/h，額定蒸汽壓力1.0MPa，鍋爐房設(shè)于地面一層單獨(dú)房間內(nèi)。全院的供熱負(fù)荷由各類病房洗澡用熱負(fù)荷、衣物消毒用熱負(fù)荷、食堂用熱負(fù)荷、醫(yī)療器械消毒用熱負(fù)荷組成。其中，食堂、衣服消毒、醫(yī)療器械消毒為直接用蒸汽的形式，其余為通過(guò)板換提供熱水。根據(jù)鍋爐操作人員介紹，2臺(tái)燃油鍋爐最多運(yùn)行1臺(tái)，目前采用自動(dòng)控制，控制參數(shù)為鍋爐出口蒸汽壓力。當(dāng)蒸汽壓力超過(guò)0.85Mpa時(shí)燃油鍋爐卸載，當(dāng)蒸汽壓力低于0.53Mpa時(shí)燃油鍋爐再次加載。由于醫(yī)院常年存在熱負(fù)荷的要求，鍋爐常年要運(yùn)行，導(dǎo)致醫(yī)院每年耗油量較大，據(jù)統(tǒng)計(jì)2009年2臺(tái)燃油鍋爐年燃油耗量為381t，2010年為401t，2011年為375t。

　　小型燃?xì)忮仩t2012年3月份實(shí)際耗電量

　　2.節(jié)能改造措施

　　根據(jù)醫(yī)院要求，結(jié)合現(xiàn)有能耗數(shù)據(jù)資料及多次現(xiàn)場(chǎng)踏勘、綜合分析，本次醫(yī)院供熱水系統(tǒng)改造由更安全、環(huán)保、高效節(jié)能的空氣源熱泵系統(tǒng)代替，而醫(yī)院消毒、廚房等蒸汽較小的需求則改為小型燃?xì)庹羝仩t和小型電加熱蒸汽發(fā)生器的方式滿足，這樣既滿足了院方正常需求，又避免了繼續(xù)使用燃油鍋爐供蒸汽嚴(yán)重浪費(fèi)能耗的現(xiàn)象，進(jìn)而有效降低能耗，減輕了能耗運(yùn)行費(fèi)用。

　　通過(guò)對(duì)醫(yī)院各棟樓宇的熱水需求量、熱水供應(yīng)時(shí)間段、屋面承重、管網(wǎng)鋪設(shè)，以及每次使用時(shí)放空部分冷水對(duì)使用者造成不適而可能發(fā)生投訴等因素的綜合考慮，改造中各棟樓宇利用了原有管路，改造機(jī)組安放于具有良好通風(fēng)條件的位置。本次改造中根據(jù)每棟樓宇的熱水及蒸汽需求量，供熱水系統(tǒng)安裝了空氣源熱泵21臺(tái)，循環(huán)水泵27臺(tái)；供蒸汽系統(tǒng)安裝了15臺(tái)小型燃?xì)庹羝仩t和3臺(tái)小型電加熱蒸汽發(fā)生器。

　　3.節(jié)能改造效果

　　合同能源公司實(shí)施了對(duì)集中供熱系統(tǒng)兩臺(tái)燃油鍋爐的節(jié)能改造，改造系統(tǒng)經(jīng)過(guò)3個(gè)多月的使用，系統(tǒng)運(yùn)行正常，節(jié)能效果明顯，并且通過(guò)能耗監(jiān)管平臺(tái)對(duì)改造系統(tǒng)空氣源熱泵、電蒸汽發(fā)生器及小型燃?xì)庹羝仩t耗電量進(jìn)行了監(jiān)測(cè)。改造前燃油鍋爐年耗油量為375t，其運(yùn)行費(fèi)用為312.6萬(wàn)元，而單月平均運(yùn)行費(fèi)用為26萬(wàn)元。改造后2012年3月份的空氣源熱泵、電蒸汽發(fā)生器及小型燃?xì)庹羝仩t的總耗電量為5.3萬(wàn)kWh，耗氣量為1.2萬(wàn)平方米，而運(yùn)行費(fèi)用為9.5萬(wàn)元；4月份的空氣源熱泵、電蒸汽發(fā)生器及小型燃?xì)庹羝仩t的總耗電量為3.9萬(wàn)kWh，耗氣量為1.4萬(wàn)平方米，而運(yùn)行費(fèi)用為8.9萬(wàn)元；5月份的空氣源熱泵、電蒸汽發(fā)生器及小型燃?xì)庹羝仩t的總耗電量為3.5萬(wàn)kWh，耗氣量為1.2萬(wàn)平方米，而運(yùn)行費(fèi)用為7.5萬(wàn)元。依據(jù)上述數(shù)據(jù)，該改造系統(tǒng)預(yù)計(jì)年節(jié)省運(yùn)行費(fèi)用212萬(wàn)左右，節(jié)省標(biāo)煤180t。

　　（三）照明系統(tǒng)節(jié)能改造

　　1.照明系統(tǒng)簡(jiǎn)介

　　改造前，醫(yī)院門診樓、新建A、B、C、D、E病房樓，以及老門診樓等處仍均廣泛使用普通熒光燈，單管功率為36W，具體分布如表1所示。

　　表1 新建樓及門診樓普通熒光燈數(shù)量統(tǒng)計(jì)一覽表

　　2.節(jié)能改造措施

　　隨著科技的不斷發(fā)展進(jìn)步，市場(chǎng)上出現(xiàn)了各種新型的節(jié)能燈管，新型節(jié)能燈管要比傳統(tǒng)燈管具有更高的照度和更小的功率，針對(duì)醫(yī)院的實(shí)際情況，將原有的熒光燈T8燈管+電感式鎮(zhèn)流器更換成T5節(jié)能型燈管+電子鎮(zhèn)流器，從而達(dá)到節(jié)約能源的目的。本次節(jié)能改造共更換1311支28W的T5節(jié)能燈。

　　3.節(jié)能改造效果

　　項(xiàng)目組為了實(shí)測(cè)出新型T5節(jié)能熒光燈的節(jié)能效果，通過(guò)分項(xiàng)計(jì)量電表對(duì)原有36W的T8熒光燈和28W的T5熒光燈進(jìn)行了48小時(shí)不間斷測(cè)試，測(cè)試結(jié)果如表2所示。

　　表2 醫(yī)院改造前后照明功率實(shí)測(cè)表

　　項(xiàng)目組通過(guò)對(duì)1311支新型T5節(jié)能熒光燈的節(jié)能改造，效果明顯。根據(jù)醫(yī)院照明開(kāi)啟時(shí)間（醫(yī)院每天平均開(kāi)啟10小時(shí)）和上述測(cè)試結(jié)果，預(yù)計(jì)年節(jié)約6.7萬(wàn)kWh，節(jié)省運(yùn)行費(fèi)用6萬(wàn)元，節(jié)標(biāo)煤20t。

　　4.電加熱開(kāi)水器節(jié)能改造

　　（1）電加熱開(kāi)水器

　　改造前，醫(yī)院每棟樓均配有電加熱開(kāi)水器提供飲用水，共設(shè)有32臺(tái)，單臺(tái)功率均為12kW。電加熱開(kāi)水器的具體分布情況如表3所示。

　　表3 醫(yī)院電加熱開(kāi)水器一覽表

　?。?）節(jié)能改造措施

　　依據(jù)醫(yī)院引用水的實(shí)際使用情況及開(kāi)水器的運(yùn)行能耗，本次改造將原有的12kW傳統(tǒng)開(kāi)水器替換成為12kW即熱式節(jié)能開(kāi)水器，共更換32臺(tái)。本次改造中所選擇的即熱式節(jié)能開(kāi)水器可24小時(shí)連續(xù)不間斷提供開(kāi)水，從而解決了普通開(kāi)水器一次僅接出可飲用開(kāi)水約6~8瓶后，再等待7~10分鐘才能再次接出開(kāi)水的問(wèn)題。同時(shí)從患者及醫(yī)護(hù)人員的身體健康考慮，選用的即熱式節(jié)能開(kāi)水器可杜絕陰陽(yáng)水和千沸水。

　　（3）節(jié)能改造效果

　　項(xiàng)目組為了實(shí)測(cè)出即熱式開(kāi)水器的節(jié)能效果，通過(guò)分項(xiàng)計(jì)量電表對(duì)原有的普通電加熱開(kāi)水器和即熱式節(jié)能開(kāi)水器進(jìn)行了168小時(shí)不間斷測(cè)試，測(cè)試結(jié)果見(jiàn)表4。

　　表4 醫(yī)院改造前后電加熱開(kāi)水器運(yùn)行功率實(shí)測(cè)表

　　項(xiàng)目組通過(guò)對(duì)32臺(tái)新型即熱式開(kāi)水器的節(jié)能改造，效果明顯。根據(jù)醫(yī)院開(kāi)水器的運(yùn)行情況（每天平均運(yùn)行10小時(shí)）及上述測(cè)試結(jié)果，預(yù)計(jì)年節(jié)約10萬(wàn)kWh，節(jié)省運(yùn)行費(fèi)用9萬(wàn)元，節(jié)標(biāo)煤31t。

　　5.能耗監(jiān)管系統(tǒng)

　　（1）能耗監(jiān)管系統(tǒng)

　　此次改造，為醫(yī)院建立了一套能源監(jiān)管信息平臺(tái)，可對(duì)建筑的耗電系統(tǒng)、設(shè)備進(jìn)行分項(xiàng)、分設(shè)備計(jì)量；同時(shí)對(duì)各耗電系統(tǒng)、設(shè)備實(shí)施在線監(jiān)測(cè)、實(shí)時(shí)計(jì)量、及時(shí)匯總、分項(xiàng)分設(shè)備動(dòng)態(tài)發(fā)布能耗信息。建立了網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)，建立、健全了醫(yī)院的能耗數(shù)據(jù)和能耗標(biāo)準(zhǔn)，為科學(xué)管理、合理考評(píng)、提高能源使用效率、嚴(yán)格控制能源成本提供了科學(xué)依據(jù)，并且通過(guò)能耗監(jiān)管平臺(tái)的精細(xì)化管理手段，提高了醫(yī)院的能源管理水平。

　　（2）醫(yī)院能耗監(jiān)測(cè)

　　醫(yī)院能耗監(jiān)測(cè)按照不同的監(jiān)測(cè)需求，可以監(jiān)測(cè)建筑總體能耗、建筑的能耗模型、建筑動(dòng)態(tài)能耗等，分類分項(xiàng)監(jiān)測(cè)建筑的能耗，界面采用直觀的圖形化界面來(lái)監(jiān)測(cè)能耗數(shù)據(jù)，支持逐時(shí)、逐日、逐月、逐年能耗監(jiān)測(cè)頁(yè)面之間的自由導(dǎo)航。支持按照區(qū)域、建筑功能、分項(xiàng)、分類來(lái)監(jiān)測(cè)建筑的用能情況。

　　（3）重點(diǎn)用能設(shè)備能耗監(jiān)測(cè)

　　可以監(jiān)測(cè)重點(diǎn)用能設(shè)備的運(yùn)行能耗、狀態(tài)（停止、運(yùn)行、故障等），設(shè)備運(yùn)行安全等，利用圖形化界面對(duì)重點(diǎn)用能設(shè)備如熱泵機(jī)組、空調(diào)設(shè)備、照明、電梯等實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，掌握重點(diǎn)設(shè)備的用能高峰期、用能超標(biāo)點(diǎn)、設(shè)備起停情況等。

　?。?）配電系統(tǒng)監(jiān)測(cè)

　　顯示配電線路監(jiān)測(cè)情況，可根據(jù)各條件，定位查看監(jiān)測(cè)情況及安裝方位。系統(tǒng)提供配電監(jiān)測(cè)模型，可以根據(jù)配電線路的實(shí)際情況組態(tài)配電監(jiān)測(cè)界面，監(jiān)測(cè)各低壓配電回路三相電流，電壓，有功、無(wú)功功率、功率因數(shù)等，并且系統(tǒng)還可以通過(guò)組態(tài)配電監(jiān)測(cè)界面，監(jiān)測(cè)配電線路的損耗，計(jì)算線損率。

　　（5）節(jié)能改造效果

　　當(dāng)前，能耗監(jiān)管系統(tǒng)已經(jīng)投入運(yùn)行，通過(guò)對(duì)醫(yī)院用能數(shù)據(jù)進(jìn)行查看和分析，可以進(jìn)一步開(kāi)展管理節(jié)能工作。同時(shí)，結(jié)合監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)平臺(tái)，可有效提高員工的節(jié)能意識(shí)，提升醫(yī)院的用能水平，形成節(jié)能運(yùn)行的長(zhǎng)效管理機(jī)制。醫(yī)院2011年用電費(fèi)用在480萬(wàn)左右，根據(jù)安裝能耗監(jiān)管系統(tǒng)后雙方約定的節(jié)能率計(jì)算，預(yù)計(jì)年節(jié)約6萬(wàn)kWh，節(jié)省運(yùn)行費(fèi)用5.4萬(wàn)元，節(jié)標(biāo)煤17t。

　　四、結(jié)束語(yǔ)

　　通過(guò)合同能源管理項(xiàng)目的實(shí)施，使上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬精神衛(wèi)生中心集中供熱水系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、電加熱開(kāi)水器以及能耗監(jiān)管系統(tǒng)等，年節(jié)約總費(fèi)用232.4萬(wàn)元，節(jié)標(biāo)煤248t，投資總費(fèi)用為469萬(wàn)元，投資回收期為2年左右。由此可見(jiàn)，合同能源管理不但符合醫(yī)療系統(tǒng)后勤社會(huì)化的趁勢(shì)，而且有利于深入挖掘系統(tǒng)的節(jié)能潛力，在享受到專業(yè)化節(jié)能服務(wù)的同時(shí)，還建立起一套完善的節(jié)能管理機(jī)制，為醫(yī)院帶來(lái)了明顯的節(jié)能效益。