家電表現(xiàn)不佳 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)海爾“蕩”去哪?
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到4月底,白電三巨頭的年報(bào)均已出爐:
3月25日晚間,美的集團(tuán)發(fā)布年度報(bào)告,2015年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1384.41億,同比微跌2.28%;
4月28日晚間,格力電器發(fā)布年度報(bào)告,2015年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入977.45億元,同比下降29.04%;
4月28日晚間,青島海爾發(fā)布年度報(bào)告,2015年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入897.48億元,同比降低7.4%。
這樣看,美的好似一名優(yōu)等生,胸有成足早早交了答卷,格力底子更好,但最近似乎落了不少功課,那海爾又是怎么回事?
“好消息是大家都難”
其實(shí)早在1月23日,海爾就曬出了“2015年海爾集團(tuán)全球營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)1887億元”成績(jī)單。海爾集團(tuán)有兩大上市公司,分別是青島海爾(股票代碼SH:600690)和海爾電器(股票代碼HK:01169)。
結(jié)合海爾電器發(fā)布的2015年度業(yè)績(jī)報(bào)告:2015年度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入628.26億元,同比下降6.42%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)27.03億元,同比增長(zhǎng)10.48%。雖然相比2014年2007億元的全球營(yíng)業(yè)額有所下降,但海爾的成績(jī)也并不是如格力這般讓人“大跌眼鏡”。
海爾集團(tuán)兩大上市上市公司
2015年家電企業(yè)的業(yè)績(jī)下滑實(shí)屬意料之中,在全球范圍內(nèi)白色家電的市場(chǎng)都承受著莫大的壓力。歐睿國(guó)際數(shù)據(jù)顯示,2015年全球冰箱、洗衣機(jī)、家用空調(diào)零售額分別同比下滑2%、4%、3%。在此情況下,海爾大型家用電器2015年品牌零售量占全球市場(chǎng)的9.8%,第7次蟬聯(lián)全球第一;同時(shí),冰箱、洗衣機(jī)、酒柜、冷柜繼續(xù)蟬聯(lián)全球第一。海爾的全球化戰(zhàn)略已經(jīng)卓有成效,但也難抵全球市場(chǎng)的下滑態(tài)勢(shì)。
而在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),白色家電已經(jīng)進(jìn)入更新需求成為主導(dǎo)的平穩(wěn)增長(zhǎng)期,增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)因素由銷量增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)榕c消費(fèi)升級(jí)結(jié)合的結(jié)構(gòu)提升。中怡康數(shù)據(jù)顯示,2015年空調(diào)零售額同比下降4.8%,零售量同比下降1.1%;2015年冰箱零售額同比下滑1.2%,零售量同比下滑4.9%;洗衣機(jī)零售額同比增4%,零售量同比微增0.6%。海爾的冰箱、冷柜、洗衣機(jī)、熱水器產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率位居行業(yè)第一,家用空調(diào)市場(chǎng)占有率位居行業(yè)第三。
其中,空調(diào)行業(yè)在產(chǎn)品高同質(zhì)化的中低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化尤為明顯,高庫(kù)存引發(fā)的價(jià)格戰(zhàn)加大了行業(yè)內(nèi)公司的經(jīng)營(yíng)壓力。受格力和美的的雙重?cái)D壓,海爾空調(diào)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入162.5億元,同比下滑20.62%。但同時(shí)可以看到,盡管格力和美的的空調(diào)市場(chǎng)份額都在繼續(xù)上升,但2015年格力空調(diào)產(chǎn)品營(yíng)業(yè)下滑29.48%。美的空調(diào)產(chǎn)品營(yíng)收下滑11.3%。并沒(méi)有誰(shuí)能一枝獨(dú)秀。
“大風(fēng)越狠 我心越蕩”
沒(méi)有成功的企業(yè),只有時(shí)代的企業(yè)。根據(jù)時(shí)代變化靈活調(diào)整戰(zhàn)略方向是長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。在行業(yè)增長(zhǎng)放緩的形勢(shì)下,海爾在大步邁出自己的轉(zhuǎn)型之路。從2015年的經(jīng)營(yíng)舉措來(lái)看,海爾“互聯(lián)網(wǎng)化”、“中高端化”、“海外本土化”的趨勢(shì)非常明顯。
海爾集團(tuán)的五個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展階段
海爾持續(xù)投入U(xiǎn)+智慧生活平臺(tái)及其產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設(shè)、互聯(lián)工廠及眾創(chuàng)匯個(gè)性化定制平臺(tái)建設(shè),探索互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的業(yè)務(wù)發(fā)展模式:2015年青島海爾“網(wǎng)器”的銷量達(dá)210萬(wàn)臺(tái),銷售額超過(guò)100億元;海爾優(yōu)家(U+)APP累計(jì)用戶數(shù)已超過(guò)1000萬(wàn);借U+的七大生態(tài)圈落地,青島海爾從硬件銷售向“網(wǎng)器+應(yīng)用+服務(wù)+平臺(tái)”模式轉(zhuǎn)型,2015年海爾生態(tài)圈的收入同比增長(zhǎng)超過(guò)600%;在互聯(lián)網(wǎng)定制方面,2015年定制化產(chǎn)品訂單量累計(jì)達(dá)到15萬(wàn)臺(tái),今年一季度達(dá)到13.3萬(wàn)臺(tái)的訂單量,增長(zhǎng)迅猛。
在增長(zhǎng)潛力持續(xù)釋放的高端家電市場(chǎng),海爾繼續(xù)推進(jìn)卡薩帝品牌的快速發(fā)展、加快在增長(zhǎng)潛力大的中高端市場(chǎng)的產(chǎn)品、品牌、渠道布局:“卡薩帝”2015年建店1440家,其中大中型體驗(yàn)店153家,整體網(wǎng)絡(luò)在一二級(jí)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)全覆蓋??ㄋ_帝品牌中高端產(chǎn)品2015年收入增速達(dá)27%,帶動(dòng)了青島海爾毛利率的提升。
在海外市場(chǎng),海爾堅(jiān)持自有品牌戰(zhàn)略,推進(jìn)研發(fā)、制造和銷售三位一體的本土化運(yùn)營(yíng)模式:在澳洲市場(chǎng)實(shí)施Haier與Fisher&Paycel雙品牌運(yùn)作戰(zhàn)略;在日本和東南亞市場(chǎng)積極推進(jìn)Haier和AQUA雙品牌戰(zhàn)略;在美國(guó)市場(chǎng)推進(jìn)Haier與DCS by Fisher&Paykel雙品牌戰(zhàn)略;在俄羅斯投資建立冰箱工廠,搭建當(dāng)?shù)鼗脑O(shè)計(jì)、制造和銷售“三位一體”的運(yùn)營(yíng)模式;在印度普納建成了16萬(wàn)平方米的工業(yè)園區(qū),加快在印度乃與南亞市場(chǎng)的布局。
海爾全球化品牌戰(zhàn)略
對(duì)于未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略,海爾的思路清晰又大膽,青島海爾年報(bào)稱:“目前公司處在網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略階段,致力于轉(zhuǎn)型為真正的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),顛覆傳統(tǒng)企業(yè)自成體系的封閉系統(tǒng),變成網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)中的節(jié)點(diǎn),互聯(lián)互通各種資源,打造后電商時(shí)代基于用戶價(jià)值交互的共創(chuàng)共贏生態(tài)圈。”
具體到2016年的發(fā)展,海爾電器集團(tuán)有限公司董事局主席周云杰在年報(bào)中表示,2016年將聚焦智能家電的升級(jí)、物流能力的拓展以及農(nóng)村電商市場(chǎng)的開拓這三個(gè)方面。
周云杰認(rèn)為,2016年在經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)、房地產(chǎn)市場(chǎng)保持穩(wěn)健發(fā)展下,預(yù)計(jì)白電行業(yè)整體增長(zhǎng)有望回升,而得益于新消費(fèi)群體對(duì)于高端化、智能化家電產(chǎn)品的上升需求,時(shí)尚生活家電的消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)將持續(xù)。與此同時(shí),隨著互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的深度發(fā)展,電子商務(wù)尤其農(nóng)村電商的持續(xù)普及將為家電市場(chǎng)帶來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
(審核編輯: 智匯胡妮)
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