數(shù)字機(jī)床被稱之為“工業(yè)母機(jī)”，數(shù)控產(chǎn)業(yè)除數(shù)控機(jī)床外，還包括數(shù)控系統(tǒng)、伺服驅(qū)動(dòng)器、電機(jī)、傳感器、執(zhí)行部件、機(jī)床本體和機(jī)床制造工藝、機(jī)床加工工藝等內(nèi)容，涵蓋了機(jī)械、電子、控制、自動(dòng)化、軟件、材料、工藝等學(xué)科。數(shù)控產(chǎn)業(yè)的水平代表了一個(gè)國(guó)家的工業(yè)水平。當(dāng)前全球的數(shù)控產(chǎn)業(yè)目前以美國(guó)、德國(guó)、日本、瑞士等國(guó)家為技術(shù)領(lǐng)先者。

從市場(chǎng)上看，中國(guó)是全球機(jī)床采購(gòu)額高的國(guó)家，但銷售額卻遠(yuǎn)不是前列。因?yàn)樵诟邫n機(jī)床領(lǐng)域，中國(guó)主要是從上述國(guó)家進(jìn)口機(jī)床，尤其是美日德，中國(guó)有95%以上的高檔機(jī)床來(lái)自于進(jìn)口。其余5%為自主生產(chǎn)，但其數(shù)控系統(tǒng)等關(guān)鍵部件仍然有95%來(lái)自于進(jìn)口。

通常大家都會(huì)認(rèn)為，用幾百萬(wàn)件襯衫換一架波音飛機(jī)是很丟臉的事情，但是更為可悲是剛才提到的對(duì)華禁售。在數(shù)控產(chǎn)業(yè)，即便我們?cè)敢獬龈嗟腻X，但一些高精密的數(shù)控機(jī)床仍然不會(huì)賣給中國(guó)。

“數(shù)控產(chǎn)業(yè)又如何影響制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展？

1. 不論何種制造業(yè)企業(yè)，其生產(chǎn)工具或生產(chǎn)資料，都直接或間接的需要數(shù)控機(jī)床作為母機(jī)，參與生產(chǎn)過(guò)程。例如汽車工業(yè)，汽車的產(chǎn)能受制于零部件的產(chǎn)能和裝配效率，而零部件則幾乎全部是由數(shù)控機(jī)床加工生產(chǎn)的，國(guó)內(nèi)汽車整車廠和零部件廠，凡是精密加工環(huán)節(jié)，幾乎都來(lái)自于進(jìn)口機(jī)床，所以數(shù)控機(jī)床的產(chǎn)出效率和質(zhì)量，決定了汽車的產(chǎn)能和質(zhì)量。

2. 由于我國(guó)不具備成熟的高檔數(shù)控機(jī)床研制能力，因此，制造業(yè)企業(yè)在制定生產(chǎn)制造工藝的時(shí)候，只能選擇進(jìn)口機(jī)床或者裝配了進(jìn)口數(shù)控系統(tǒng)的國(guó)產(chǎn)機(jī)床來(lái)加工工件。因此，用戶制定的制造工藝直接受制于數(shù)控系統(tǒng)的功能開放程度。簡(jiǎn)言之，我們的想法再好，還需要進(jìn)口產(chǎn)品的支持，想法才能變成現(xiàn)實(shí)。

3. 在企業(yè)技術(shù)產(chǎn)品迭代的過(guò)程中，數(shù)控系統(tǒng)軟件功能和開放程度直接影響其實(shí)現(xiàn)，制造業(yè)企業(yè)為了保障自身的制造能力和制造優(yōu)勢(shì)，往往不得不對(duì)現(xiàn)有的數(shù)控機(jī)床進(jìn)行改造升級(jí)或者新購(gòu)置。

4. 制造業(yè)企業(yè)的基礎(chǔ)技術(shù)工人隊(duì)伍的知識(shí)和技能體系受制于數(shù)控產(chǎn)業(yè)。數(shù)控系統(tǒng)的品牌體系和功能體系直接決定了基礎(chǔ)技術(shù)工人隊(duì)伍的知識(shí)體系和操作技能。

5. 制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)制造安全受制于數(shù)控產(chǎn)業(yè)。制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)制造安全，尤其是信息和數(shù)據(jù)安全，一切都是由數(shù)控機(jī)床決定的，所有的加工過(guò)程、加工數(shù)據(jù)、產(chǎn)量信息等等，一切都沒有秘密可言，完全被數(shù)控系統(tǒng)所掌握。

“數(shù)控產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為什么那么難？

既然存在這么多的問(wèn)題，存在如此之多的威脅，既然數(shù)控產(chǎn)業(yè)具有如此之高的戰(zhàn)略地位，那么它的發(fā)展難點(diǎn)到底在哪里呢？個(gè)人認(rèn)為有如下幾點(diǎn)：

(1)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)性太強(qiáng)，牽扯的應(yīng)用領(lǐng)域太寬。服務(wù)用戶工藝的多樣性和復(fù)雜性，是制約國(guó)產(chǎn)數(shù)控產(chǎn)業(yè)提高產(chǎn)品成熟度和適應(yīng)性，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要外在因素之一。

(2)數(shù)控產(chǎn)業(yè)是技術(shù)、人力、資本綜合密集型產(chǎn)業(yè)，不是簡(jiǎn)單的有錢、有人、有技術(shù)就能發(fā)展的。三一重工曾經(jīng)投入巨資成立三一精機(jī)發(fā)展數(shù)控產(chǎn)業(yè)，那一年也恰好是三一重工CEO榮登中國(guó)富豪榜首位的那年。發(fā)展至今，不但沒有進(jìn)展，而且?guī)捉馍ⅲ昂笾辽偃灏賰|人民幣打了“水漂”。說(shuō)到底，是數(shù)控產(chǎn)業(yè)冗長(zhǎng)的人才鏈、技術(shù)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈，以極強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度，建立起了極高的產(chǎn)業(yè)門檻，而國(guó)內(nèi)企業(yè)大部分還沒與跨入這個(gè)門檻。

(3)國(guó)家在發(fā)展數(shù)控產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題上，仍不得其道。高層在認(rèn)識(shí)上是清晰和準(zhǔn)確的，但在執(zhí)行上卻表現(xiàn)出短視和低效的一面，各地方在發(fā)展上也趨于盲目和急功近利。因此，發(fā)展數(shù)控產(chǎn)業(yè)，看上去轟轟烈烈，到頭來(lái)，依然原地踏步。若與國(guó)外相比，則是在退步。

(4)數(shù)控產(chǎn)業(yè)所需的人才極度匱乏，這才是當(dāng)前最難解的題。