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“中國(guó)制造”是“德國(guó)制造”的對(duì)手?醫(yī)藥裝備領(lǐng)域怎么看?

來源:智匯工業(yè)

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所屬頻道:新聞中心

關(guān)鍵詞:醫(yī)藥裝備企業(yè) 技術(shù)發(fā)展

    根據(jù)德國(guó)一項(xiàng)調(diào)查顯示,八成德國(guó)人認(rèn)為“中國(guó)制造”是“德國(guó)制造”的對(duì)手。

    54%的受訪者認(rèn)為,來自中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)者正加大步伐,將超越德國(guó)品牌和德國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新能力。

    “中國(guó)制造”哪些領(lǐng)域做得比較好?”


    受訪者認(rèn)為,最突出的是“數(shù)字化和信息技術(shù)領(lǐng)域”。其次是電動(dòng)車領(lǐng)域。

    64%的人認(rèn)為,中國(guó)在“數(shù)字化和信息技術(shù)”領(lǐng)域已超越德國(guó)。

    至于“德國(guó)制造”哪些領(lǐng)域比“中國(guó)制造”更出色,受訪者選出三個(gè)方面:一是德企在研發(fā)方面投入更多,成果更好;二是機(jī)械和設(shè)備制造仍是“德國(guó)制造”的招牌行業(yè);三是基礎(chǔ)設(shè)施方面。不過他們認(rèn)為,在這些領(lǐng)域,中國(guó)正在縮小與德國(guó)的差距。

    該調(diào)查報(bào)告稱,“中國(guó)制造”和“德國(guó)制造”未來都具有更大發(fā)展?jié)摿Γ绕涫侵袊?guó)。

    以醫(yī)藥裝備行業(yè)為例。在全球醫(yī)藥裝備行業(yè)中,德國(guó)是不得不提的醫(yī)藥裝備強(qiáng)國(guó),業(yè)內(nèi)人士這樣評(píng)價(jià)德國(guó)醫(yī)藥裝備的發(fā)展,“‘專業(yè)化’是根本,在德國(guó)醫(yī)藥裝備領(lǐng)域中,工人擁有豐富的知識(shí),并積累了專業(yè)的操作技能,不局限于局部,對(duì)產(chǎn)品整體應(yīng)用也掌握充分,知其然并知其所以然。”
     
      目前,德國(guó)醫(yī)藥裝備依然在全球市場(chǎng)中占據(jù)重要的位置,品質(zhì)、技術(shù)仍是其“招牌”。對(duì)此,德國(guó)一家知名醫(yī)藥裝備企業(yè)負(fù)責(zé)人在接受制藥站采訪時(shí)曾表示,就企業(yè)自身來說,主要從以下5個(gè)方面來把控產(chǎn)品質(zhì)量:
     
      質(zhì)量是全體員工的中心所在;不斷加強(qiáng)員工培訓(xùn),尤其是質(zhì)量方面的培訓(xùn);接受錯(cuò)誤,在錯(cuò)誤里不斷改進(jìn);質(zhì)量部門要有權(quán)利做最后的決定;細(xì)節(jié)決定質(zhì)量。
     
      正是在上述5個(gè)方面的推動(dòng)下,這家德國(guó)企業(yè)在所屬領(lǐng)域中如魚得水,成為標(biāo)桿企業(yè)。而除了龍頭企業(yè),德國(guó)中小型醫(yī)藥裝備企業(yè)也憑借專業(yè)、強(qiáng)大的能力活躍在全球醫(yī)藥裝備市場(chǎng)中。
     
      有調(diào)查總結(jié)了其5大特點(diǎn),第一,經(jīng)營(yíng)專業(yè)化與地域多元化相結(jié)合。在醫(yī)藥裝備產(chǎn)品專業(yè)化程度高的基礎(chǔ)上積極開拓海外市場(chǎng);第二,只關(guān)注客戶關(guān)注的東西。他們認(rèn)為在醫(yī)藥裝備領(lǐng)域中,客戶主要還是關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,公司貼近客戶的程度以及服務(wù)。
     
      第三,注重技術(shù)與貼近客戶的結(jié)合。他們認(rèn)為,醫(yī)藥裝備技術(shù)與客戶服務(wù)同等重要,過于側(cè)重一方,只會(huì)適得其反,要讓懂技術(shù)的人與客戶溝通、交流,了解他們的所想、所需、所求。
     
      第四,喜歡“制造”,不喜歡“購買”。有專家介紹,德國(guó)中小型醫(yī)藥裝備企業(yè)希望能通過自己的技術(shù)、研發(fā)能力占據(jù)市場(chǎng),因?yàn)樗麄冋J(rèn)為,只有這樣,才能強(qiáng)化自身,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
     
      第五,企業(yè)與員工之間建立相互信賴的關(guān)系。德國(guó)中小型醫(yī)藥裝備企業(yè)中的管理層所要耗費(fèi)的精力遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于其他企業(yè),關(guān)鍵就在于企業(yè)與員工之間的信賴關(guān)系。
     
      對(duì)比德國(guó)醫(yī)藥裝備領(lǐng)域,中國(guó)雖然還有很多不足,但在一些方面中還是有所變化和改善。而隨著行業(yè)的發(fā)展,以及政策的支持,中國(guó)醫(yī)藥裝備領(lǐng)域誕生出了一批龍頭企業(yè)。不僅如此,在一些國(guó)際知名制藥企業(yè)的關(guān)鍵項(xiàng)目中也能看到他們的影子,包括擁有先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的中小型醫(yī)藥裝備企業(yè)。
     
      如今,中國(guó)醫(yī)藥裝備行業(yè)經(jīng)過多年的高速發(fā)展,形成了結(jié)合實(shí)際情況的發(fā)展模式。但必須要看到,和德國(guó)相比,和一些擁有先進(jìn)醫(yī)藥裝備技術(shù)的國(guó)家相比,中國(guó)醫(yī)藥裝備行業(yè)還有很多核心技術(shù)沒有掌握,特別是涉及到高深材料科學(xué)的核心裝備。

       因此,我國(guó)的醫(yī)藥裝備企業(yè)雖然發(fā)展迅速,但是要超越大國(guó),真正去理解、學(xué)習(xí)、發(fā)展核心技術(shù)任重道遠(yuǎn)。只有看到背后的差距,中國(guó)醫(yī)藥裝備行業(yè)才能有更好的發(fā)展。

    (審核編輯: 林靜)

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