博世集團(tuán)不僅是德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略的重要發(fā)起者，更是全球工業(yè)4.0領(lǐng)先的實踐者，而作為博世集團(tuán)至關(guān)重要的工業(yè)部——博世力士樂以其世界上領(lǐng)先的驅(qū)動和傳動的液壓和電控系統(tǒng)及源自全球各地的成功經(jīng)驗，成為了博世集團(tuán)工業(yè)4.0和工業(yè)能效提高的最佳先鋒。

左：博世力士樂亞太區(qū)精益生產(chǎn)管理總監(jiān)Ingo Claussen 右：博世力士樂中國區(qū)能效項目經(jīng)理趙殿鵬

2019年5月22日，在由全國工業(yè)過程測量控制和自動化標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員（SAC/TC124）秘書處主辦， 機械工業(yè)儀器儀表綜合技術(shù)經(jīng)濟研究所承辦的第十八屆“工業(yè)自動化與標(biāo)準(zhǔn)化——聚焦制造裝備及生產(chǎn)過程的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化”研討會召開期間，本刊記者專程采訪了博世力士樂中國區(qū)能效項目經(jīng)理趙殿鵬先生和亞太區(qū)精益生產(chǎn)管理總監(jiān)Claussen先生。

博世力士樂嘉賓接受智匯工業(yè)專訪

博世 I4.0——雙元戰(zhàn)略

2013年德國工業(yè)4.0發(fā)起之初，博世就參與其中；2014年，成為了首個加入美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟的歐洲企業(yè)；2015年，協(xié)助推進(jìn)《中國制造2025》的落地。多年來，為了促進(jìn)工業(yè)4.0在全球范圍內(nèi)的深度融合，博世專門制定了雙元戰(zhàn)略：既要做工業(yè)4.0領(lǐng)先的實踐者，也要做工業(yè)4.0卓越的解決方案供應(yīng)商。

作為工業(yè)4.0 的領(lǐng)先實踐者，博世集團(tuán)在全球270多家工廠實施了150多項創(chuàng)新性項目，成效顯著，其中包括在中國的9個生產(chǎn)基地開展的十幾個個工業(yè)4.0項目，這些城市包含：上海、蘇州、無錫、南京、西安、長沙、珠海及常州。博世力士樂亞太區(qū)精益生產(chǎn)管理總監(jiān)Claussen先生表示：“博世在實踐工業(yè)4.0時，注重從價值鏈的角度出發(fā)，制定了從‘點’到‘線’再到‘面’的實施路徑。我們的動力就是對現(xiàn)有的質(zhì)量、成本和交貨期進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)?！?即首先，找到價值鏈上的痛點和瓶頸，尋求運用互聯(lián)網(wǎng)思維來解決問題。其次，立足于整個工廠，將價值鏈聯(lián)通起來，將所有系統(tǒng)互通互聯(lián)，打通整條價值鏈。

作為工業(yè)4.0的卓越供應(yīng)商，博世不僅擁有優(yōu)質(zhì)的傳動、自動化、傳感器及軟件等工業(yè)4.0核心產(chǎn)品，同時，博世一直注重標(biāo)準(zhǔn)化和可復(fù)制性，結(jié)合自身豐富的成功經(jīng)驗，為客戶提供高價值的咨詢服務(wù)，以及全套的交鑰匙解決方案。2018年，由博世力士樂為國產(chǎn)工業(yè)機器人制造商——埃斯頓自動化提供的包括精益生產(chǎn)價值流咨詢?yōu)榛A(chǔ)的智能工廠設(shè)計和機器人智能組裝生產(chǎn)線的交鑰匙工程正式投產(chǎn)。博世力士樂亞太區(qū)精益生產(chǎn)管理總監(jiān) Claussen先生表示：“博世力士樂通過將博世精益生產(chǎn)系統(tǒng)(BPS)的理念引入設(shè)計中，使得埃斯頓的新智能工廠實現(xiàn)了自有品牌機器人與核心部件等產(chǎn)品的自動化、柔性化、精益化的智能制造。通過實際運行，埃斯頓工業(yè)機器人智能工廠目前實現(xiàn)產(chǎn)能提高8倍，制造周期縮短60%，直接人工成本下降50%。”

博世集團(tuán)—— 2020 年實現(xiàn)二氧化碳零排放

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博世集團(tuán)不僅注重企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，更時刻不忘企業(yè)的社會責(zé)任。博世集團(tuán)已經(jīng)明確2020年將全面達(dá)成二氧化碳零排放，全球400個業(yè)務(wù)所在地，所有相關(guān)工程、制造和管理設(shè)施，將不再留下碳足跡，博世將成為全球首家實現(xiàn)這一目標(biāo)的大型工業(yè)企業(yè)。博世力士樂中國區(qū)能效項目經(jīng)理趙殿鵬先生表示：“博世10多年之前便開始減碳行動，并不斷超越設(shè)定的單位碳排放目標(biāo)。自2007年以來，博世全球已減少了超過31%的相對二氧化碳排放量?！?br/>

高效用能是實現(xiàn)二氧化碳零排放的有力手段。博世計劃將在未來十年投資10億歐元，用于提高工廠和建筑的能效。博世集團(tuán)總裁Denner先生在今年5月9日的記者招待會上表示：“我們每一個人都要對環(huán)境保護(hù)做出貢獻(xiàn)”。截至2030年，博世計劃以實現(xiàn)每年額外節(jié)省約17 億度電的能源，約為集團(tuán)目前年能耗量的五分之一左右。

工業(yè)4.0的數(shù)據(jù)技術(shù)有助于能效的提高，比如，博世的能源平臺是博世自有的基于云的軟件解決方案，其提供的能源數(shù)據(jù)優(yōu)化方案可用于生產(chǎn)機器和設(shè)備的節(jié)能。該平臺在云端通過透明度最大化和傳感、軟件、服務(wù)互動，可追蹤和控制每臺機器的功耗，從而節(jié)省能源成本并減少現(xiàn)場工作負(fù)荷。目前，全球已有很多家工廠部署了該專有能源平臺。趙殿鵬先生表示：“博世力士樂北京工廠對生產(chǎn)區(qū)域關(guān)鍵的生產(chǎn)機器和設(shè)備利用該能源管理平臺進(jìn)行了動態(tài)監(jiān)測，實現(xiàn)了對電、壓縮空氣等能源流的智能管理，利用實時數(shù)據(jù)，分析需求并在線動態(tài)控制能源供應(yīng)，替代了傳統(tǒng)的持續(xù)供能方式，到2018年底，全廠相對與2010年減少了超過50%的相對二氧化碳排放量”。

根植本土服務(wù)本土

2019年是博世進(jìn)入中國的110周年。目前博世在中國擁有近60家公司，約6萬名員工，38個生產(chǎn)基地和27個技術(shù)中心。2018年在中國實現(xiàn)銷售額1126億元人民幣（約合144億歐元），同比增長近2.5%，占博世集團(tuán)全球銷售總額的18%，而過去五年中，博世在中國銷售額增長了兩倍。趙殿鵬先生表示：“長期以來博世都將中國視為全球重要市場，始終秉持‘根植本土，服務(wù)本土’理念，積極把握市場的新增長點并進(jìn)行持續(xù)性的投入，僅過去一年，博世在中國總投資額就高達(dá)78億元人民幣，同比增長近22%?！?/span>

而為了更好的服務(wù)本土，近年來，博世一直不斷加強與本土企業(yè)的深入合作。Claussen先生表示：“博世在中國設(shè)立工業(yè)4.0創(chuàng)新技術(shù)中心，與本地企業(yè)分享最新的技術(shù)及成功經(jīng)驗，并已在中國超過25家工廠中踐行了領(lǐng)先的工業(yè)4.0解決方案?！崩?，博世力士樂為秦川機床的機器人關(guān)節(jié)減速器裝配線提供了工業(yè)4.0整體解決方案；博世與濟南二機床集團(tuán)有限公司達(dá)成合作協(xié)議，為其原有生產(chǎn)線提供精益生產(chǎn)咨詢以及智能排產(chǎn)的搭建，該項目還被工信部列為“中德智能制造合作2016年試點示范項目”之一。

既是領(lǐng)先的實踐者、又是卓越的供應(yīng)商的博世，致力助力全球制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，致力于以綠色制造驅(qū)動未來工廠。

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