從對(duì)全球醫(yī)藥研發(fā)貢獻(xiàn)程度看，中國(guó)醫(yī)藥研發(fā)已經(jīng)從全球醫(yī)藥創(chuàng)新第三梯隊(duì)跨進(jìn)第二梯隊(duì)的陣營(yíng)。一方面，眾多跨國(guó)藥企正在中國(guó)加速研發(fā)和上市創(chuàng)新藥，想要分羹中國(guó)的醫(yī)藥市場(chǎng)紅利和臨床資源紅利。另一方面，伴隨中國(guó)一波生物醫(yī)藥創(chuàng)新企業(yè)涌現(xiàn)而出以及成熟藥企將經(jīng)營(yíng)核心轉(zhuǎn)向創(chuàng)新藥研發(fā)，中國(guó)藥企也將目標(biāo)瞄向全球，在全球第一大醫(yī)藥市場(chǎng)美國(guó)“招兵買馬”，不僅想要迅速補(bǔ)足在醫(yī)藥研發(fā)創(chuàng)新的人才短板，也在為中國(guó)創(chuàng)新藥打入國(guó)際市場(chǎng)做準(zhǔn)備。

　　近日《華爾街日?qǐng)?bào)》一篇報(bào)道揭示了美國(guó)本土生物醫(yī)藥行業(yè)正在發(fā)生的重要變化：尋求走向全球的中國(guó)生物醫(yī)藥企業(yè)正從美國(guó)最大的制藥公司挖走人才，試圖在美國(guó)本土為中國(guó)創(chuàng)新藥研發(fā)創(chuàng)新和市場(chǎng)拓展開辟新的空間。

　　《華爾街日?qǐng)?bào)》稱，近期至少有6家中國(guó)生物科技初創(chuàng)企業(yè)在波士頓和硅谷等地設(shè)立了辦事處，并以給有前途的管理人員和醫(yī)療主管更加豐厚的薪酬、更具創(chuàng)業(yè)精神的工作環(huán)境以及不需要離開美國(guó)的承諾，從美國(guó)各大型制藥公司挖掘人才。

　　事實(shí)上，中國(guó)生物科技初創(chuàng)企業(yè)的這些動(dòng)向，僅僅展現(xiàn)了中國(guó)生物醫(yī)藥企業(yè)正逐漸融入全球醫(yī)藥市場(chǎng)中動(dòng)向的冰山一角。不止是初創(chuàng)型的生物醫(yī)藥企業(yè)，中國(guó)的大型成熟藥企、從事生物藥CMO、CDMO的國(guó)際化企業(yè)，都嘗試在美國(guó)建立基地，招徠人才，試圖在美國(guó)的生物藥研發(fā)創(chuàng)新和市場(chǎng)需求中尋找機(jī)會(huì)。

　　借助于外來(lái)的人才助力，中國(guó)的醫(yī)藥研發(fā)能否加速?gòu)娜蜥t(yī)藥創(chuàng)新第三梯隊(duì)跨進(jìn)第二梯隊(duì)？哪家藥企又在全球招募的人才隊(duì)伍規(guī)模最大？招募人才的基本邏輯是什么？哪些全球大型制藥企業(yè)的頂尖人才又加入到中國(guó)藥企麾下？在這一大的趨勢(shì)之下，有更多的細(xì)節(jié)值得去探討。

　　01.生物創(chuàng)新藥企：從歸國(guó)創(chuàng)業(yè)到去美國(guó)“挖人”

　　無(wú)論是信達(dá)生物、君實(shí)，還是再鼎，這一波的生物醫(yī)藥創(chuàng)新企業(yè)創(chuàng)始人，如信達(dá)生物制藥的創(chuàng)始人俞德超，君實(shí)生物的創(chuàng)始人馮輝、再鼎的創(chuàng)始人杜瑩等都有在海外學(xué)習(xí)以及工作的經(jīng)歷，“歸國(guó)創(chuàng)業(yè)”一直是這一波生物醫(yī)藥創(chuàng)新企業(yè)的核心關(guān)鍵詞之一。但這之后，有足夠的能力吸引更多的國(guó)外專家到中國(guó)來(lái)做研究，或許會(huì)成為一些生物醫(yī)藥創(chuàng)新企業(yè)的新亮點(diǎn)。

　　百濟(jì)神州，是在美國(guó)本土培養(yǎng)和挖掘人才的代表性中國(guó)生物創(chuàng)新藥企。據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，百濟(jì)神州目前在美國(guó)有400多名雇員，分別在馬塞諸塞州、加州以及新澤西州設(shè)置了辦公室。值得注意的是，百濟(jì)神州400多名雇員不少都有在美國(guó)大型制藥企業(yè)中工作的履歷。

　　Eric Hedrick是基因泰克重磅抗癌藥阿瓦斯汀的研發(fā)負(fù)責(zé)人之一，Eric Hedrick此前在基因泰克有8年的工作經(jīng)歷，之后在2017年來(lái)到百濟(jì)神州擔(dān)任首席醫(yī)學(xué)官，負(fù)責(zé)監(jiān)管BGB-3111（BTK抑制劑）等血液癌癥新藥項(xiàng)目的全球臨床開發(fā)?！皼]想到中國(guó)醫(yī)藥公司的創(chuàng)新速度如此之快?！?Eric Hedrick在接受采訪時(shí)回顧百濟(jì)神州剛找到他之后的感受。

　　Eric Hedrick表示，在加入百濟(jì)神州之后，說(shuō)服了很多基因泰克的同事加入到百濟(jì)神州。LinkedIn上的數(shù)據(jù)顯示，15名基因泰克的員工先后加入到了百濟(jì)神州，其中4人于2017年加入百濟(jì)神州，5人于2018年加入基因泰克，而6人于2019年加入基因泰克。

　　值得注意的是，這些加入到百濟(jì)神州的前基因泰克員工不乏相當(dāng)資深的人士，如一位加入百濟(jì)神州負(fù)責(zé)腫瘤臨床試驗(yàn)的員工此前在基因泰克從事了10年醫(yī)學(xué)事務(wù)，一位加入百濟(jì)神州擔(dān)任高級(jí)醫(yī)學(xué)主任的人此前在基因泰克有超過(guò)14年的工作經(jīng)驗(yàn)。

　　而Medivation被輝瑞140億美元收購(gòu)后， Medivation臨床研發(fā)副總裁Amy Peterson加入百濟(jì)神州擔(dān)任首席醫(yī)學(xué)官，也吸引了不少M(fèi)edivation的員工加入百濟(jì)神州。LinkedIn上的數(shù)據(jù)顯示，15名Medivation員工先后加入到百濟(jì)神州。公開資料顯示，Amy Peterson已經(jīng)于2019年4月離開百濟(jì)神州，但這15名員工仍然在百濟(jì)神州任職。

　　除此之外，百濟(jì)神州還吸引了不少來(lái)自輝瑞、羅氏、諾華等大型制藥企業(yè)的人才。從某種意義上來(lái)說(shuō)，類似于百濟(jì)神州這樣在美國(guó)團(tuán)隊(duì)的壯大，已經(jīng)讓一部分美國(guó)本土制藥企業(yè)聞到了一絲競(jìng)爭(zhēng)的味道。

　　國(guó)內(nèi)化藥CRO龍頭藥明康德，無(wú)疑也是在美國(guó)本土培養(yǎng)和挖掘人才的典型企業(yè)。公開數(shù)據(jù)顯示，在美國(guó)，藥明康德有1700名員工，除了加利福尼亞州圣地亞哥基地以外，在費(fèi)城（賓夕法尼亞州）、圣保羅（明尼蘇達(dá)州）、亞特蘭大（佐治亞州），克蘭伯里-普蘭斯堡（新澤西州）、劍橋（馬薩諸塞州）和奧斯?。ǖ驴怂_斯州）都建有研發(fā)基地及辦事處。

　　在這樣的助力之下，藥明康德也在美國(guó)實(shí)現(xiàn)了相當(dāng)可觀的收入。年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，藥明康德2018年在美國(guó)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入52.46億元，同比增長(zhǎng)18.22%，占到了藥明康德整體營(yíng)收的54.57%。

　　金斯瑞旗下的南京傳奇憑借LCAR-B38M突出的臨床試驗(yàn)表現(xiàn)，收獲了強(qiáng)生8000萬(wàn)美元的里程碑付款，成為全球CAR-T領(lǐng)域闖出來(lái)的一匹黑馬。而在此背景下，南京傳奇正加大研發(fā)投入，加速在美國(guó)和愛爾蘭招攬人才，為CAR-T領(lǐng)域研發(fā)管線拓展全球做準(zhǔn)備?！?/p>

　　在2018年之前，南京傳奇研發(fā)團(tuán)隊(duì)只有20多人。目前南京傳奇除去生產(chǎn)制造等，單是研發(fā)團(tuán)隊(duì)的規(guī)模有接近300人，研發(fā)人員的數(shù)目上，南京傳奇已經(jīng)是世界上最大的CAR-T研發(fā)公司?！蹦暇﹤髌媸紫茖W(xué)家范曉虎此前在接受采訪時(shí)說(shuō)到。

　　而南京傳奇擴(kuò)張的員工，很多都在美國(guó)。據(jù)記者在LinkedIn上不完全統(tǒng)計(jì)，2018年至今傳奇美國(guó)新增了48名雇員，其中1名是2017年加入傳奇美國(guó)，24人是2018年加入傳奇美國(guó)，23人是2019年才新加入傳奇美國(guó)，人員涉及研發(fā)、生產(chǎn)、商業(yè)化等多個(gè)環(huán)節(jié)。

　　對(duì)LinkedIn上傳奇美國(guó)新增人員職業(yè)背景做分析，加入傳奇美國(guó)前供職新基的最多有17人，其次為諾華有8人。諾華旗下已經(jīng)有上市的CAR-T產(chǎn)品Kymriah，而新基是CAR-T領(lǐng)域的重要玩家，其管線重要資產(chǎn)之一的CAR-T療法bb2121與南京傳奇CAR-T產(chǎn)品LCAR-B38M同樣針對(duì)復(fù)發(fā)和難治性多發(fā)性骨髓瘤患者。

　　能從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手諾華、新基處挖腳如此多的人才，可見南京傳奇在CAR-T研發(fā)這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域上鉚足了勁兒，在技術(shù)上與美國(guó)的生物醫(yī)藥創(chuàng)新公司一爭(zhēng)高下。

　　除此之外，也有生物醫(yī)藥創(chuàng)新企業(yè)招募美國(guó)人才擴(kuò)充自己的高管團(tuán)隊(duì)。再鼎醫(yī)藥的首席運(yùn)營(yíng)官傅濤曾擔(dān)任強(qiáng)生制藥部門的全球并購(gòu)主管。據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，自去年末上任以來(lái)，他已在硅谷聘請(qǐng)了10名研究人員，加入再鼎醫(yī)藥實(shí)驗(yàn)室的藥物研發(fā)工作。

　　而領(lǐng)導(dǎo)再鼎醫(yī)藥美國(guó)研究團(tuán)隊(duì)的分子生物學(xué)家Peter Brams曾在百時(shí)美施貴寶工作了近十年，于2018年年底加入了再鼎醫(yī)藥。他在接受采訪時(shí)表示，為中國(guó)醫(yī)藥初創(chuàng)企業(yè)工作意味著“從零開始做一些令人興奮的事情，并對(duì)它施加自己的影響”。

　　02.大型醫(yī)藥企業(yè)：建研發(fā)中心借力海外創(chuàng)新

　　與走國(guó)際化路線的生物醫(yī)藥創(chuàng)新藥企不同，本土大型制藥企業(yè)并未選擇在海外迅速擴(kuò)張團(tuán)隊(duì)的激進(jìn)打法，更多還是選擇在美國(guó)建立研發(fā)創(chuàng)新中心，借力美國(guó)的醫(yī)藥創(chuàng)新人才及資源，為管線內(nèi)的創(chuàng)新藥研發(fā)提供支持。

　　例如早在2005年，恒瑞醫(yī)藥設(shè)立美國(guó)創(chuàng)新藥研究中心，承擔(dān)前沿靶點(diǎn)等創(chuàng)新藥研究，同時(shí)也承擔(dān)ANDA、API美國(guó)市場(chǎng)準(zhǔn)入及銷售業(yè)務(wù)。這是恒瑞國(guó)際化戰(zhàn)略的起點(diǎn)，不僅為進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)提供基礎(chǔ)，也表明恒瑞在研發(fā)體系打造上從對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)到放眼全球。在制劑國(guó)際化策略上，恒瑞向內(nèi)加大研發(fā)力量，向外積極考察海外先進(jìn)技術(shù)和項(xiàng)目，內(nèi)外兼修。

　　除此之外，恒瑞也在美國(guó)建立了子公司Hengrui Therapeutics.inc，專門負(fù)責(zé)海外項(xiàng)目的引進(jìn)，而其高管團(tuán)隊(duì)皆由在美國(guó)GSK、諾華等大型制藥公司有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。

　　2018年，上海醫(yī)藥通過(guò)收購(gòu)，又組建了美國(guó)上藥費(fèi)城實(shí)驗(yàn)室，作為海外高端制劑研發(fā)平臺(tái)，借鑒美國(guó)在仿制藥研發(fā)、申報(bào)、生產(chǎn)和銷售的成熟經(jīng)驗(yàn)，以中美雙報(bào)、滿足臨床需求為目標(biāo)開展研發(fā)，加快上海醫(yī)藥在藥物研發(fā)方面的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　2019年4月23日，上海醫(yī)藥又在美國(guó)生物藥谷圣地亞哥建立研發(fā)中心，該研發(fā)中心將致力于開展生物藥對(duì)外合作與股權(quán)投資，億幫助上海醫(yī)藥借力美國(guó)的生物醫(yī)藥創(chuàng)新人才及資源。

　　類似這樣的案例已數(shù)不勝數(shù)。例如江蘇豪森就在美國(guó)新澤西建立了與其連云港總部、上海張江分工協(xié)作的三地聯(lián)合研發(fā)中心；綠葉制造則是在2017年也落地了其在美國(guó)波士頓的研發(fā)中心，并計(jì)劃將使該中心承擔(dān)綠葉布局全球的生命科學(xué)創(chuàng)新戰(zhàn)略，涉及生物醫(yī)藥、基因治療等領(lǐng)域的基礎(chǔ)研發(fā)部分；昆藥集團(tuán)則獨(dú)辟蹊徑，其北美藥物研發(fā)中心Konvoy生物科技公司則坐落在了芝加哥北郊的野牛林市，這也是中國(guó)制藥工業(yè)首次在美國(guó)中西部成立研發(fā)中心。

　　因此，一個(gè)清晰可見的趨勢(shì)是，盡管跨國(guó)藥企在華研發(fā)中心近些年來(lái)陸續(xù)的裁撤、關(guān)停，但中國(guó)本土不管是傳統(tǒng)的制藥工業(yè)企業(yè)還是新興的生物技術(shù)公司，無(wú)一不在緊密進(jìn)行海外布局，或是籌備未來(lái)的國(guó)際化市場(chǎng)。而在國(guó)際上建立的研發(fā)中心、海外子公司等，則成為了中國(guó)企業(yè)接觸海外人才及創(chuàng)新資源的一個(gè)重要橋頭堡。

　　從目前來(lái)看，在更多的政策利好以及資本助力之下，中國(guó)已漸漸成為匯聚全球醫(yī)藥人才的“蓄水池”，而“吸人”能力的強(qiáng)弱在一定程度上也反映出企業(yè)在當(dāng)前核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。但除此之外，中國(guó)制藥想要真正走上國(guó)際舞臺(tái)，所需要積累的，也不僅僅是人才一項(xiàng)因素這么簡(jiǎn)單。