為進一步貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作重要指示精神，認(rèn)真落實黨中央、國務(wù)院重要決策部署，2月24～28日，中國華能集團有限公司黨組成員分區(qū)對基層企業(yè)開展專項督導(dǎo)，重點聚焦32家區(qū)域公司、4家產(chǎn)業(yè)公司及基層企業(yè)，傳達黨中央、國務(wù)院有關(guān)會議精神，詳細(xì)了解各單位疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題和困難，督促指導(dǎo)各級黨組織堅決扛起疫情防控主體責(zé)任，抓緊抓實抓細(xì)防控工作、統(tǒng)籌做好各項改革發(fā)展工作，全力實現(xiàn)“三個確?！保ù_保員工身體健康生命安全、確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)、確保如期完成年度各項目標(biāo)任務(wù)）。

集團公司黨組書記、董事長舒印彪通過電話連線、視頻會議等方式對華中分公司、華北分公司、核電公司、雄安分公司、河北分公司等單位進行督導(dǎo)，并于27日前往清潔能源技術(shù)研究院和招標(biāo)公司實地督導(dǎo)調(diào)研疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，對做好相關(guān)工作提出要求。舒印彪代表公司黨組，向奮戰(zhàn)在基層一線的廣大干部職工表示衷心的感謝和誠摯的慰問。他指出，全國疫情防控形勢積極向好的態(tài)勢正在拓展，公司的疫情防控工作也正在穩(wěn)步有力推進，但要清醒地看到，全國疫情防控拐點還沒有到來，當(dāng)前疫情防控仍處于最吃勁的關(guān)鍵階段，必須高度警惕麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)。他要求，各單位必須時刻繃緊疫情防控這根弦不能松，以最嚴(yán)格的態(tài)度、最務(wù)實的作風(fēng)、最扎實的舉措抓好疫情防控，守好疫情防控的“華能陣地”。要進一步深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記重要講話精神，不斷提高“一手抓疫情防控、一手抓公司改革發(fā)展”的責(zé)任感和緊迫感，站在國有企業(yè)筑牢“兩個基礎(chǔ)”、發(fā)揮“六個力量”作用的政治高度，在抓好疫情防控前提下，主動作為，克服一切困難，能復(fù)盡復(fù)、能產(chǎn)盡產(chǎn)、能開盡開，積極帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游和各類企業(yè)協(xié)同發(fā)展，將疫情不利影響降至最低；要全面落實分區(qū)分級差異化防控策略，毫不放松抓緊抓細(xì)抓實疫情防控工作，確保安全穩(wěn)定發(fā)電供熱，加快涉及全面建成小康、扶貧攻堅以及承擔(dān)國家重點科技攻關(guān)項目的疫情防控和實施情況，重點加快“兩線”“兩化”能源基地開發(fā)及核電等具有示范意義和戰(zhàn)略意義的重大項目建設(shè)，深入開展提質(zhì)增效，堅決完成全年目標(biāo)任務(wù)；要發(fā)揮國有企業(yè)黨的政治優(yōu)勢，關(guān)心關(guān)愛干部職工，為統(tǒng)籌推進疫情防控和公司改革發(fā)展各項工作提供堅強政治保障，為全面打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)貢獻力量。

集團公司總經(jīng)理、黨組副書記鄧建玲先后致電煤業(yè)公司、東北分公司、吉林分公司、黑龍江分公司、北方公司和呼倫貝爾公司，對各單位疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)等工作進行督導(dǎo)。鄧建玲要求，各單位要強化落實疫情防控主體責(zé)任，不僅要管好本企業(yè)，還要管好協(xié)作單位、外來人員，聚焦復(fù)工復(fù)產(chǎn)后疫情防控責(zé)任落實、重點環(huán)節(jié)、重點工作，突出問題導(dǎo)向，嚴(yán)格監(jiān)督不松勁，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)后不出現(xiàn)聚集性疫情，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故；嚴(yán)格把控復(fù)工復(fù)產(chǎn)基本條件，做到方案和預(yù)案不細(xì)化不開工、責(zé)任和措施不落實不開工；充分發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，全力保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)措施落實到位，堅持目標(biāo)不變、力度不減、工作不斷，確保一季度實現(xiàn)良好開局，確保全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。

集團公司黨組成員樊啟祥、王敏、王益華、王文宗、王利民分別通過多種方式督導(dǎo)重慶分公司、新能源公司、資本公司、燃料公司、西安熱工院等單位，就進一步完善工作方案、應(yīng)急預(yù)案，壓實防控責(zé)任，細(xì)化落實防控措施，有序推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)、全面開展生產(chǎn)經(jīng)營等提出具體要求。

接到督導(dǎo)要求后，各單位高度重視，迅速行動，第一時間組織傳達學(xué)習(xí)，并對統(tǒng)籌做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)等改革發(fā)展工作進行再部署。華中分公司要求各單位認(rèn)真做好疫情防控“持久戰(zhàn)”各項準(zhǔn)備工作，努力為電廠封閉人員及其家屬解決生活困難，全力做好安全生產(chǎn)工作，為支持湖北省、武漢市抗擊疫情提供有力能源保障，統(tǒng)籌安排年度新建及重大技改項目，精準(zhǔn)穩(wěn)妥推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)，堅決防范輸入性交叉感染發(fā)生。華北分公司按照“首都疫情防控事關(guān)全局”的指示精神，要求各單位“嚴(yán)”字當(dāng)頭，全力以赴，全面排查薄弱環(huán)節(jié)，消除風(fēng)險隱患，全力確保首都發(fā)電安全和供熱安全，督導(dǎo)各單位積極開拓市場，控煤價、增電量、穩(wěn)電價，努力降低生產(chǎn)成本和各類費用支出，努力實現(xiàn)一季度“開門紅”，堅決打贏首都疫情防控阻擊戰(zhàn)。核電公司要求各單位按照 “一廠一策”原則，進一步強化疫情防控屬地責(zé)任和主體責(zé)任，將安全生產(chǎn)與疫情防控同研究同部署同落實，有序推進高溫氣冷堆、昌江核電二期和霞浦核電項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保完成全年主要目標(biāo)任務(wù)。雄安分公司要求紀(jì)檢部門對公司疫情防控工作進行全面檢查，進一步完善防控措施和臺賬管理，并加強現(xiàn)場調(diào)研，繼續(xù)做好綜合能源服務(wù)、金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展等信息收集工作，確保集團公司發(fā)展戰(zhàn)略在雄安落地。河北分公司要求重點抓好干部率先垂范，堅決把防疫成果體現(xiàn)在保安全、保發(fā)電、保供熱等工作上，加快涿鹿二期基建等重大項目重大工程建設(shè)，全力推動分公司清潔能源、火電轉(zhuǎn)型取得“雙突破”。煤業(yè)公司要求嚴(yán)防死守做好疫情防控，繼續(xù)執(zhí)行好“一人一表”登記制度，加強已復(fù)產(chǎn)復(fù)工單位的生產(chǎn)組織，充分釋放先進產(chǎn)能，全力保障產(chǎn)業(yè)協(xié)同和民生用煤需求。呼倫貝爾公司要求在當(dāng)前復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況下，進一步聚焦生產(chǎn)一線，推動防控資源和力量下沉，繼續(xù)做好員工防疫，全力以赴組織煤炭生產(chǎn)外運工作，保證東北三省和蒙東地區(qū)集團公司內(nèi)和長協(xié)用戶電廠燃料充足供應(yīng)，加快推進集團公司“北線”發(fā)展任務(wù)。云南分公司要求繼續(xù)以“外防輸入、內(nèi)防擴散”為工作關(guān)鍵，對基建、檢修和生產(chǎn)運行現(xiàn)場做到安全管控標(biāo)準(zhǔn)不變、力度不減，確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)托巴電站及隱患治理工程等關(guān)鍵項目和重點部位有序復(fù)工，全力推進瀾滄江上游西藏清潔能源基地建設(shè)和新能源開發(fā)工作。江蘇分公司每個項目均已成立疫情防控工作組，嚴(yán)防復(fù)工過程中出現(xiàn)聚集性疫情，切實保障人員健康和生命安全，將克服一切困難全力追趕項目進度計劃。浙江分公司要求對疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營、復(fù)工、項目開工情況進行一對一督導(dǎo)和全方位對位安排，全力保電保熱，關(guān)心關(guān)愛職工，保障重大項目有序推進。西安熱工院要求進一步加強復(fù)工人員管控，做好出差人員個人“三段”防護，統(tǒng)籌推進重大項目執(zhí)行和重點“卡脖子”科技項目，有序推進國產(chǎn)化DCS開發(fā)技術(shù)測試評估等工作。