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美的機電事業(yè)群首個海外基地正式投產(chǎn) 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺廣泛賦能

來源:智匯工業(yè)

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所屬頻道:新聞中心

關鍵詞:美的 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺

    3月1日,美的機電事業(yè)群完成對泰國日立壓縮機工廠的業(yè)務交割,這標志著美的機電事業(yè)群首個海外基地正式投產(chǎn)。

    資料顯示,去年12月24日,美的集團完成對Hitachi Global Life Solutions, Inc.100%股份的收購,并正式更名為GMCC and Welling Appliance Component (Thailand) Co., Ltd. (以下簡稱GAT)。GAT位于泰國大城府,廠房占地面積約8.3萬平方米,專業(yè)研發(fā)設計、生產(chǎn)銷售往復式壓縮機。此次業(yè)務交割后,美的機電事業(yè)群將對GAT進行制造管理體系制度的全面更新。按計劃全部投產(chǎn)達效后,GAT規(guī)劃年產(chǎn)能將達800萬臺。


    據(jù)了解,美的集團機電事業(yè)群下轄18個智能化工廠,通過制造創(chuàng)新,產(chǎn)能逐年提升,今年預計空調(diào)壓縮機年產(chǎn)能達1億臺。按照全球市場的產(chǎn)銷規(guī)模和GMCC的銷售量計算,全球每10臺空調(diào)就有4臺使用GMCC壓縮機;全球每6臺冰箱,就有1臺使用GMCC壓縮機。


    與現(xiàn)有年產(chǎn)能相比,GAT進行改造后年產(chǎn)能將達800萬臺,產(chǎn)能提升的背后是基于美的長達八年的數(shù)智化轉(zhuǎn)型、數(shù)百億元的投入,從而讓美的擁有數(shù)智驅(qū)動的全價值鏈及柔性化智能制造能力。


    美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺不但對內(nèi),對外也有廣泛的賦能。截至目前,美的通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,已經(jīng)為超過200家企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供服務,涵蓋汽車、地產(chǎn)、家電、食品酒類等超過40個泛制造業(yè)細分行業(yè)。


    針對汽車產(chǎn)業(yè)網(wǎng)聯(lián)化、智能化、共享化、電動化的發(fā)展趨勢,美的通過“大數(shù)據(jù)+移動化”的解決方案,助力長安汽車打造了企業(yè)級大數(shù)據(jù)平臺。整合了120多個系統(tǒng),統(tǒng)一了3100萬+用戶數(shù)據(jù),融合了10000多家主要網(wǎng)站等,實現(xiàn)對市場銷售、研發(fā)、制造、物流等動態(tài)數(shù)據(jù)的即時監(jiān)控,并形成了對輿情、產(chǎn)品、市場、質(zhì)量口碑、客戶意見、經(jīng)銷商圈等方面全樣本在線分析。目前,長安大數(shù)據(jù)平臺覆蓋長安汽車90%的業(yè)務領域、100%核心業(yè)務領域,實現(xiàn)了數(shù)據(jù)驅(qū)動的價值鏈升級、產(chǎn)品升級和新生態(tài)構(gòu)建。


    在食品飲料行業(yè),古井貢酒在美的助力下,構(gòu)建了古井營銷新生態(tài);在紡織行業(yè),美的助力夢潔家紡打造“互聯(lián)網(wǎng)+家紡”模式等。在這些賦能實踐過程中,美的既有力地推動了全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)智化進程,又不斷為自身填充新的能力、強化已有能力。


    (審核編輯: 智匯小新)

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