8月19日消息，由財視傳媒、傳播達(dá)人匯聯(lián)合德國BRECKLE(福萊哥勒)主辦的“當(dāng)‘互聯(lián)網(wǎng)+’邂逅‘工業(yè)4.0’暨福萊哥勒(BRECKLE)體驗(yàn)式發(fā)布會”在京舉行。發(fā)布會現(xiàn)場，多位來自互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和智能家居行業(yè)的專業(yè)人士對“互聯(lián)網(wǎng)+”、“工業(yè)4.0”等概念和運(yùn)用進(jìn)行了探討。

　　易觀董事長兼CEO于揚(yáng)表示，“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)是一種能力，這種能力的強(qiáng)大在于，你如果找到了一個可以用互聯(lián)網(wǎng)撬動你所在行業(yè)的低效的地方，那么就能創(chuàng)造出更多價值;相反，如果沒有找到所在行業(yè)的洼地，只是執(zhí)著于技術(shù)本身，那么就會被時代拋棄，因?yàn)樗袕?qiáng)大的技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施都需要和基礎(chǔ)的行業(yè)需求結(jié)合。他認(rèn)為，這個世界正在被迅速比特化，并且指出企業(yè)的數(shù)字化正在催生新物種。對于新物種，于揚(yáng)進(jìn)行了如下定義:擁有智能和數(shù)字化的交互界面、擁有智能和數(shù)字化的交互界面、算法驅(qū)動的業(yè)務(wù)流程。

　　“我想互聯(lián)網(wǎng)是一種強(qiáng)大的能力，但是這種能力必須與傳統(tǒng)行業(yè)的基礎(chǔ)需求去做結(jié)合。離開了這個基礎(chǔ)需求的話，去談所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維和唯快不破是本末倒置的，而且一定不會有好下場?！庇趽P(yáng)強(qiáng)調(diào)。

　　在財視傳媒CEO、傳播達(dá)人匯理事長張剛看來，“互聯(lián)網(wǎng)+”無論“加”什么，最終都會落實(shí)到產(chǎn)品上;而“工業(yè)4.0”與“互聯(lián)網(wǎng)+”的完美融合，可以誕生偉大的產(chǎn)品。

　　德國福萊哥勒大中華區(qū)董事兼CBO李心顏則對中德互聯(lián)網(wǎng)精神和工匠精神進(jìn)行了對比。她指出，德國的工匠精神跟互聯(lián)網(wǎng)精神，以及中國的工匠精神跟互聯(lián)網(wǎng)精神的差別在于，德國把互聯(lián)網(wǎng)工具用來優(yōu)化它們的生產(chǎn)供應(yīng)鏈，以及大數(shù)據(jù)的搜索跟分析環(huán)節(jié)，來優(yōu)化自己的整個流程服務(wù)，可以說是拿來做工具的?！岸覀兊暮芏嗌虡I(yè)模式的利潤是消費(fèi)者，比如說是熊吃了豬買單，然后羊受益。所以我們的互聯(lián)網(wǎng)變成了商業(yè)模式里的一種概念，從概念來講要么就是免費(fèi)，要么就是不要有利潤，讓別人來補(bǔ)貼你?！?/p>

　　愛軟裝創(chuàng)始人兼CEO林周勇則表示，如今，談?wù)摶ヂ?lián)網(wǎng)思維儼然成為一種時尚，一場互聯(lián)網(wǎng)人的狂歡。那么互聯(lián)網(wǎng)思維真正改變的是什么?它可以省掉很多中間化的渠道，對于消費(fèi)者而言就是，同樣的東西比原來便宜了，即互聯(lián)網(wǎng)的去中間化效應(yīng)。