工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是過去兩年的熱詞，當它與中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的熱潮相撞，立刻便成了人人都想要搭的便車。然而當我們冷靜下來，實證地剖析工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的演變路徑和技術(shù)要素時，我們需要評估：我們離工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)到底有多遠？我們應(yīng)該如何參與其中？

　　按照聯(lián)合國工業(yè)統(tǒng)計的標準，中國已是全球工業(yè)體系最完備的國家之一，中國工業(yè)的產(chǎn)能規(guī)模只有美國可以媲美。然而中國在借工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型方面，有諸多心有余而力不足的地方。GE中國有限公司前副總裁許正曾將其歸納為三大軟肋。第一個軟肋是時間，即關(guān)鍵技術(shù)方面的積累。中國企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展只有不到30年的時間積累，這方面我們可以加快步伐，但無法用所謂互聯(lián)網(wǎng)思維或工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念代替這一過程。此外，軟件技術(shù)和芯片傳感技術(shù)是另外兩大軟肋。

　　不過可喜的是，這些弱點和問題在近來的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略中得到了有針對性的解決。拿智能制造革命進展迅速的佛山來說，今年4月，該市的政府工作報告提到要走好“工業(yè)2.0”補課、“3.0”普及和“4.0”示范的轉(zhuǎn)型升級之路，并專門針對大數(shù)據(jù)技術(shù)的提高，強調(diào)推動浪潮集團云計算中心、中興通訊大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園及華南大數(shù)據(jù)研發(fā)平臺等項目建設(shè)。

　　7月公布的《〈中國制造2025〉佛山行動方案》更是發(fā)力基礎(chǔ)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，提出將引進發(fā)展集成電路、新型傳感器、新型顯示、高端軟件、高端服務(wù)器等核心基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，加快建設(shè)面向智能制造的信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。

　　軟件、基礎(chǔ)技術(shù)研究、信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，這些正是中國企業(yè)融入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的突破點。只有不是一味地炒作工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念，而是找準軟肋對癥下藥，佛山制造乃至中國制造才會真正不缺席這場新工業(yè)革命的盛宴。