【編者按】黨的二十大報告明確，實施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略，強化就業(yè)優(yōu)先政策，健全就業(yè)公共服務體系，加強困難群體就業(yè)兜底幫扶，消除影響平等就業(yè)的不合理限制和就業(yè)歧視，使人人都有通過勤奮勞動實現(xiàn)自身發(fā)展的機會。就業(yè)是民生之本，黨的十八大以來，湖南省委、省政府堅持以人民為中心的發(fā)展思想，把就業(yè)放在經(jīng)濟社會發(fā)展的優(yōu)先位置，大力促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)，在湖湘大地，活躍著數(shù)千萬的樂業(yè)三湘人，他們組成了建設社會主義現(xiàn)代化新湖南的鮮活因素。聚焦樂業(yè)三湘人，中人社傳媒正式推出“穩(wěn)企業(yè)·保就業(yè)”系列活動融媒體報道，推出100位就業(yè)創(chuàng)業(yè)典型，展現(xiàn)新時代富饒美麗幸福新湖南的生動畫卷。

就業(yè)者說（17）丨機械“雕刻師”符國強

人物素描：常德煙草機械有限責任公司金工車間加工中心高級技師，全國煙草技術(shù)能手、全國五一勞動獎章獲得者，第五屆湖南省技能大師獲得者，享受湖南省特殊津貼。

0.0075mm，相當于一根頭發(fā)絲的1/10，若不是親眼所見，你很難想象這是機械加工能達到的精度。

這些常人肉眼難見的誤差，經(jīng)符國強之手，不僅能很快“把脈”問題的根源，常常還能給出一些“意想不到”的解決方案。

符國強究竟有什么絕活兒?讓我們走進常德煙草機械有限責任公司金工車間加工一探究竟。

“我們研制的第一代雙煙道超高速卷接設備，速度達到16000支/分鐘?！狈麌鴱娮院赖叵蛴浾呓榻B道。

驚人的速度、超高的效率，離不開一個個形狀各異、大小不同的零件的“咬合”協(xié)作。它們?yōu)闊煵菔聵I(yè)發(fā)展立下了汗馬功勞，而符國強就是在這些零件上精雕細鏤的“雕刻師”。

1994年8月，剛從學校畢業(yè)的符國強進入常德煙機公司，面對龐大的設備、復雜的加工程序，一無所知的他憑借迎難而上的頑強毅力，一口一口把困難“啃下來”。

早年很多零件加工沒有設計專用工裝，不僅效率低，而且廢品率高。這些問題，符國強看在眼里，一邊跟著師傅苦學打下扎實的基本功，一邊琢磨如何能夠改進生產(chǎn)方式，提高生產(chǎn)效率。

2004年，符國強擔任車間班組長，帶頭攻關負責項目，這給他放開膀子創(chuàng)新實踐帶來了好機會。

白天學、晚上鉆，還常常獨自泡在車間學習數(shù)控和編程，就這樣，2005年，一款用半軸零件加工的工裝終于正式投入生產(chǎn)，原來得30分鐘手工操作，改進后不到3分鐘即可完成，不僅大大提升了生產(chǎn)效率，而且加工精度遠遠超過預期，達到了0.0075mm的要求。

“零件刀具在符國強的手里，他就忍不住想“動一動”。數(shù)百件刀具，只要是符國強曾使用過，他就能憑借經(jīng)驗判斷出刀具的型號，以及鉆頭部分是否有磨損，是否能夠繼續(xù)使用，從而避免廢品的產(chǎn)生。他對這些精密的機械零件近乎癡迷，有同事們稱他為機械加工的“特工”。

2012年，公司引進了最先進的柔性生產(chǎn)線，新設備由于對關鍵零件要求高，很難達到批量加工合格的要求，一度給設備的市場推廣帶來了不利影響。

為了盡早解決這個加工難題，符國強又開始了長達數(shù)個月的琢磨，首先優(yōu)化零件的裝夾方法，通過減少裝夾次數(shù)，在第一批5件的加工中，將零件的加工周期縮短到了一個多月。之后，他又對工裝進行了改進，定制特殊刀具，并將零件的加工工藝優(yōu)化，通過反復的試驗，在第二批5件的加工中，零件的合格率達到了100%。

如今，從毛坯件到成品，不僅有專門的物料自動搬運系統(tǒng)，在連續(xù)運轉(zhuǎn)的情況下還可實現(xiàn)多品種的加工。符國強介紹：“我只需設置好加工程序，接下來的2天只要實時監(jiān)控設備運轉(zhuǎn)情況就行了?！倍饲?，加工這樣一個零件，需要花上一個禮拜。

在符國強身上，這樣的改進創(chuàng)新不勝枚舉，這些年來，他的創(chuàng)新多達三十多個，多次獲得中煙機械集團和常德煙機公司活動和質(zhì)量改進的特等獎和一等獎，為企業(yè)節(jié)約了生產(chǎn)成本，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。

在符國強的車間工位上，復雜的工裝零件如立軍姿般整齊地依次排開，摸上去光滑平整，徒弟們稱，師傅做出來的零件就是與常人不一般，它“漂亮”。

符國強常說“我做出來的零件就代表我?！倍嗄陙恚麌鴱娨愿叱募夹g(shù)、縝密的思維，積極創(chuàng)新，勇于探索，攻克了一個有一個加工技術(shù)難題，鑄造了一批又一批精品。

在帶徒弟上，符國強也并沒有循規(guī)蹈矩，他按照每個徒弟的特點因材施教，量身定制培養(yǎng)方式，并將20多年來加工中心操作一線的寶貴經(jīng)歷傾囊相授，無私地與同事們分享。

“我認為，匠心是愛崗敬業(yè)、不遺余力、精益求精、使命傳承，此外，還有敢于探索創(chuàng)新的精神?！狈麌鴱娬f，“如果說我有什么絕活兒，那就是比別人多想一點，多做一些，我相信沒有做不好的事，除非你并不想做好。”