?2023年3月4日，由51CTO與騰訊云TVP聯(lián)合主辦的LeaTech全球CTO領(lǐng)導(dǎo)力峰會(huì)于上海揚(yáng)子江麗笙精選酒店正式啟幕。

本屆峰會(huì)聚集了CTO訓(xùn)練營(yíng)導(dǎo)師、CTO訓(xùn)練營(yíng)歷屆校友、騰訊云TVP成員，以及來自各個(gè)領(lǐng)域和行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者。會(huì)中，300余位參會(huì)者與十余位演講嘉賓圍繞變革時(shí)代下的企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、網(wǎng)絡(luò)安全、出海戰(zhàn)略、技術(shù)管理等話題進(jìn)行了深入的交流與探討。希望通過彼此間的思維碰撞，一同探尋指引產(chǎn)業(yè)前進(jìn)的微光，驅(qū)動(dòng)各產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)。

▲51CTO副總裁楊文飛致辭

峰會(huì)伊始，51CTO副總裁楊文飛在開場(chǎng)致辭中表示，數(shù)字經(jīng)濟(jì)是繼農(nóng)業(yè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)后的主要經(jīng)濟(jì)形態(tài)。創(chuàng)新是數(shù)字時(shí)代的核心標(biāo)簽，而技術(shù)與人才則是創(chuàng)新的兩大核心要素。

作為中國(guó)最大的IT技術(shù)社區(qū)和中國(guó)領(lǐng)先的數(shù)字化人才在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，51CTO將持續(xù)堅(jiān)持技術(shù)信仰，保持技術(shù)引領(lǐng)能力；將技術(shù)進(jìn)步的價(jià)值傳播給每個(gè)企業(yè)和個(gè)人；不斷創(chuàng)新“學(xué)習(xí)”服務(wù)模式。利用51CTO的專業(yè)優(yōu)勢(shì)以及多年來所沉淀的寶貴數(shù)據(jù)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)彌補(bǔ)數(shù)字化人才鴻溝，建設(shè)數(shù)字時(shí)代企業(yè)人才體系的總體架構(gòu)。

▲騰訊云副總裁黃俊洪發(fā)表演講

作為峰會(huì)的聯(lián)合主辦方，騰訊云副總裁黃俊洪帶來了《云原生時(shí)代下，應(yīng)用全生命周期管理之道》主題演講。黃俊洪提到，在新經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，企業(yè)上云用云已進(jìn)入嶄新發(fā)展階段，云原生技術(shù)也已步入發(fā)展成熟期。而技術(shù)管理者所面臨的主要挑戰(zhàn)，是如何將云原生技術(shù)紅利充分釋放。

黃俊洪向廣大參會(huì)者分享了騰訊云原生布局全景圖，并結(jié)合應(yīng)用建模、應(yīng)用交付、應(yīng)用運(yùn)維與基礎(chǔ)設(shè)施交付四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)詳細(xì)介紹了以應(yīng)用為中心的云原生應(yīng)用管理之道。黃俊洪表示，未來騰訊云將繼續(xù)堅(jiān)持以云為基，助力全行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型；騰訊云TVP社區(qū)也將持續(xù)促進(jìn)騰訊云與各領(lǐng)域技術(shù)專家與用戶間的溝通和交流，共同幫助全行業(yè)構(gòu)建更加優(yōu)質(zhì)的數(shù)字化生態(tài)。

▲騰訊數(shù)字科技趨勢(shì)報(bào)告負(fù)責(zé)人劉莫閑發(fā)表演講

接下來，騰訊數(shù)字科技趨勢(shì)報(bào)告負(fù)責(zé)人劉莫閑為與會(huì)者分享了騰訊《數(shù)字科技前沿應(yīng)用趨勢(shì)》報(bào)告。詳細(xì)介紹了高性能計(jì)算、泛在操作系統(tǒng)、云計(jì)算、時(shí)空人工智能、能源互聯(lián)網(wǎng)、Web3、機(jī)器人、數(shù)字人、數(shù)字辦公以及產(chǎn)業(yè)安全等不同行業(yè)及相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)的現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢(shì)。

劉莫閑表示，人類文明的演進(jìn)，就是一部科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的歷史。騰訊希望攜手全社會(huì)的科技生態(tài)伙伴，一起洞察未來科技趨勢(shì)，助力更多創(chuàng)新，共同推動(dòng)科技趨勢(shì)從方向成為現(xiàn)實(shí)，并通過以數(shù)強(qiáng)實(shí)，與大家共建更美好的真實(shí)世界。

▲賽博英杰科技董事長(zhǎng)、CTO訓(xùn)練營(yíng)導(dǎo)師譚曉生發(fā)表演講

賽博英杰科技董事長(zhǎng)、CTO訓(xùn)練營(yíng)導(dǎo)師譚曉生在演講開始便為大家介紹了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的整體趨勢(shì)以及企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全防御所面臨的主要困境。譚曉生表示，將EA方法論應(yīng)用于網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域，通過規(guī)劃實(shí)現(xiàn)從零散建設(shè)演進(jìn)到體系化建設(shè)，是建設(shè)“能力導(dǎo)向、架構(gòu)驅(qū)動(dòng)”的新安全體系的重中之重。

隨后，譚曉生為廣大觀眾介紹了多種經(jīng)典的網(wǎng)絡(luò)安全模型以及滑動(dòng)標(biāo)尺+CDM體系化梳理網(wǎng)絡(luò)安全能力構(gòu)件的模型方法。譚曉生認(rèn)為，未來10年以上的安全體系邏輯架構(gòu)，應(yīng)從運(yùn)營(yíng)、整合、韌性、敏捷、服務(wù)化角度出發(fā)，重點(diǎn)關(guān)注擴(kuò)展檢測(cè)響應(yīng)、入侵與攻擊模擬、攻擊面管理、云原生應(yīng)用保護(hù)平臺(tái)、API安全防護(hù)等多維度問題。

“中國(guó)式現(xiàn)代化的核心基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)?！痹劫Y本管理合伙人、CTO訓(xùn)練營(yíng)導(dǎo)師張志勇在演講中重點(diǎn)介紹了全球視野下中國(guó)所面對(duì)的經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)以及未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。在張志勇看來，創(chuàng)新已被置于發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的核心議程，未來產(chǎn)業(yè)將朝著智能、低碳、健康的方向演進(jìn)，通過加速5G、ABC新興技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合以發(fā)展未來產(chǎn)業(yè)。從重視技術(shù)創(chuàng)新到同時(shí)重視技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)模式、生產(chǎn)方式、業(yè)務(wù)模式和組織結(jié)構(gòu)的革新，而整體的創(chuàng)新趨勢(shì)也將從單項(xiàng)創(chuàng)新到集成創(chuàng)新。

在下午的第一場(chǎng)演講中，彩食鮮CTO喬新亮分享了帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)穿越寒冬的經(jīng)驗(yàn)與方法。喬新亮表示，寒冬之中企業(yè)重心要從做大轉(zhuǎn)向做強(qiáng)，而當(dāng)下時(shí)代提升極致效率的武器正是數(shù)字化。

作為技術(shù)管理者，更應(yīng)在這個(gè)時(shí)代修煉內(nèi)功，打造自身極致領(lǐng)導(dǎo)力。在這一過程中，要確保領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知正確，充分發(fā)揮個(gè)人魅力，使團(tuán)隊(duì)認(rèn)可且發(fā)自內(nèi)心追隨領(lǐng)導(dǎo)者。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備卓越的判斷力；能夠不斷帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)步；并且善作決策、敢于聚焦。演講末尾，喬新亮鄭重強(qiáng)調(diào)：帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷取得勝利，才是凝聚團(tuán)隊(duì)的最好辦法。

Kyligence CEO韓卿為參會(huì)者帶來了《跨越鴻溝-2B產(chǎn)品轉(zhuǎn)型之路》主題演講。分享了Kyligence從開源技術(shù)到企業(yè)及產(chǎn)品的進(jìn)化歷程。韓卿表示，跨越鴻溝是技術(shù)采用生命周期中的必經(jīng)之路。

早中晚期市場(chǎng)，用戶不同、市場(chǎng)不同；不同客群對(duì)產(chǎn)品在需求與態(tài)度上的差異都是企業(yè)在發(fā)展周期中需要思考的問題。從技術(shù)到產(chǎn)品，各階段的成功要素不同，需要對(duì)癥下藥，而不只是單純將過去的經(jīng)驗(yàn)是復(fù)制于不同客群。只有抓住客戶的核心需求，采取最恰當(dāng)?shù)膽?zhàn)略才是取得最終成功的關(guān)鍵途徑。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計(jì)該如何進(jìn)行；數(shù)字化時(shí)代的組織新模式有哪些特點(diǎn)；數(shù)字化時(shí)代人才新模型該如何確立；數(shù)字化時(shí)代合作新生態(tài)應(yīng)如何構(gòu)建？在接下來的演講中，旭輝集團(tuán)副總裁兼首席數(shù)字官徐斌分享了自己對(duì)數(shù)字科技時(shí)代的趨勢(shì)思考。

演講中，徐斌對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決的企業(yè)問題；數(shù)字科技時(shí)代組織能力的提升路徑；決策層、管理層的新能力需求以及數(shù)字化時(shí)代合作新生態(tài)的構(gòu)建和運(yùn)營(yíng)等問題進(jìn)行了詳細(xì)的分析與解讀，幫助參會(huì)者更加充分的認(rèn)識(shí)到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型背后的組織痛點(diǎn)與破局之道。

ChatGPT作為現(xiàn)階段綜合能力最強(qiáng)的對(duì)話式機(jī)器人，自發(fā)布以來便快速改變了眾多行業(yè)的傳統(tǒng)運(yùn)作模式。對(duì)此，思碼逸CEO任晶磊分享了自己對(duì)于ChatGPT時(shí)代軟件研發(fā)數(shù)據(jù)與效能提升的理解。

任晶磊表示，在ChatGPT時(shí)代想要持續(xù)提升軟件研發(fā)效能，企業(yè)需要打造更高質(zhì)量的研發(fā)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，避開數(shù)據(jù)積累、數(shù)據(jù)夯實(shí)、自主分析、系統(tǒng)洞察與智能交互等階段可能出現(xiàn)的陷阱。利用優(yōu)質(zhì)的效能數(shù)據(jù)分析平臺(tái)及解決方案對(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行持續(xù)賦能，是取得技術(shù)變革周期中先發(fā)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在。

樂凱撒CTO黃道泳為參會(huì)者介紹了樂凱撒通過提前布局?jǐn)?shù)字化、加大私域流量建設(shè)等方式于疫情期間實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)與方法。

黃道泳表示，修煉內(nèi)功，實(shí)現(xiàn)全鏈條數(shù)字化是樂凱撒完成突破的先決條件。面對(duì)疫情所帶來的壓力，縮減成本、精益生產(chǎn)則是保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心手段。尤其是在受到外界不可抗力影響時(shí)，企業(yè)更應(yīng)該探索更多增長(zhǎng)模式，并堅(jiān)持精準(zhǔn)營(yíng)銷。無論何時(shí)，團(tuán)隊(duì)能夠?qū)崿F(xiàn)快速跟進(jìn)式響應(yīng)，才能幫助企業(yè)構(gòu)建足矣應(yīng)對(duì)格式挑戰(zhàn)的極致韌性。

金山辦公高級(jí)副總裁莊湧則為廣大觀眾帶來了《技術(shù)立業(yè)，金山辦公30年的堅(jiān)持與創(chuàng)新》的主題演講。介紹了金山辦公用戶第一、堅(jiān)持創(chuàng)新、誠(chéng)信正直、樂觀堅(jiān)韌的核心價(jià)值觀。

莊湧提到，當(dāng)用戶利益與企業(yè)利益發(fā)生沖突時(shí)，將用戶置于首位，善于平衡多方利益，才能實(shí)現(xiàn)用戶與企業(yè)的共贏。而在技術(shù)與業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面，企業(yè)則需要從意識(shí)上打破原有經(jīng)驗(yàn)和思維模式，并在行動(dòng)上始終結(jié)合用戶場(chǎng)景。堅(jiān)持技術(shù)立業(yè)，于關(guān)鍵賽道持之以恒，重點(diǎn)突破是每一家技術(shù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)的立足根本。

在峰會(huì)的最后一場(chǎng)個(gè)人演講中，中智關(guān)愛通產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)梁齊良分享了BANI時(shí)代科技企業(yè)的破局之道。梁齊良表示，后疫情時(shí)代的來臨，即是危機(jī)后的重啟時(shí)刻，也是新的生機(jī)。

企業(yè)戰(zhàn)略及團(tuán)隊(duì)需要在這樣的時(shí)代背景下與時(shí)俱進(jìn)，保證自身持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從不確定性中練就反脆弱、韌性發(fā)展基因；提升組織效能、激活人才和戰(zhàn)略，持續(xù)吸引并引導(dǎo)人才發(fā)揮自身能力。對(duì)于整體組織而言，則不僅要穩(wěn)定企業(yè)環(huán)境，還需要?jiǎng)?chuàng)造正向競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)氛圍，力求在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中做到游刃有余。

峰會(huì)末尾的圓桌論道環(huán)節(jié)，丁香園CTO范凱、樂凱撒CTO黃道泳、金山辦公高級(jí)副總裁莊湧以及中智關(guān)愛通產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)梁齊良就企業(yè)逆勢(shì)增長(zhǎng)策略、技術(shù)價(jià)值體現(xiàn)、前沿技術(shù)應(yīng)與發(fā)展趨勢(shì)以及各行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展前景等話題進(jìn)行了深度交流，為廣大參會(huì)者提供了諸多寶貴的經(jīng)驗(yàn)與思路，也為各行業(yè)、各企業(yè)加速數(shù)字化進(jìn)程描繪了詳略得當(dāng)?shù)那斑M(jìn)路徑。