智能硬件最為物聯(lián)網(wǎng)重要一環(huán)，在經(jīng)歷起步、摸索和發(fā)展后，市場(chǎng)熱度提高。外人看來，智能硬件潛在消費(fèi)者的認(rèn)知度和購買欲望逐漸增長(zhǎng)，各種新品密集發(fā)布，眾籌越辦越火，儼然一派繁榮。

　　而圈內(nèi)人眼中，現(xiàn)在的智能硬件行業(yè)卻如臨寒冬。首先是資本，打雞血式的投資造就了許多失敗的產(chǎn)品，因此現(xiàn)階段投資人對(duì)掏錢變得非常謹(jǐn)慎。許多企業(yè)因?yàn)橘Y本問題，面臨倒閉或被收購。當(dāng)然也有一些聰明人通過眾籌迅速融資，不過錢多了未必是好事，兌現(xiàn)承諾成了大問題。不談資本問題，來看看真實(shí)需求，舉一個(gè)簡(jiǎn)單的問題，穿戴設(shè)備那么火，你真的購買了嗎?

　　面對(duì)寒冬，樂觀的廠商在等春天，不過也有一部分廠商在春天到來之前已經(jīng)挺不住了。別的多說，接下來我們一起來看看看智能硬件廠商寒冬現(xiàn)狀吧。

　　一、穿戴大佬遇寒冬

　　在智能硬件寒冬中，首先面臨危機(jī)的是曾經(jīng)大紅大紫穿戴廠商。在幾年前穿戴設(shè)備作為新興事物，獲得許多科技愛好者青睞?？吹教痤^后，穿戴市場(chǎng)成了投資的熱門行業(yè)，無論是手機(jī)廠商還是新興創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，都想進(jìn)場(chǎng)分一杯羹。就連做醬油的李錦記也推出過相應(yīng)的產(chǎn)品。

　　產(chǎn)品一多，同質(zhì)化嚴(yán)重在所難免，而穿戴設(shè)備用戶粘性低、升級(jí)需求小的問題也被放大，最終呈現(xiàn)買的不如賣的多的情況，再加上低價(jià)品攪局，讓曾經(jīng)的穿戴巨頭日子變得越來越難過，最終Misfit被收購，Jawbone裁員，F(xiàn)ibit稍微好些，不過上市半年股價(jià)距最高值跌去40%左右。

　　Misfit被收購

　　10月底發(fā)布新品的Misfit，在11月中旬突然宣布被時(shí)尚品牌Fossil以2.6億美元收購，交易完成之后，Misfit的CEO將擔(dān)任Fossil公司首席技術(shù)官CTO。Misfit毫無征兆的被收購震驚業(yè)界，不過仔細(xì)想想以時(shí)尚設(shè)計(jì)著稱的Misfit最終被時(shí)尚品牌收購，也算是一個(gè)不錯(cuò)的結(jié)局。但未來Misfit是否還能引領(lǐng)時(shí)尚潮流就不好說了。

　　Jawbone裁員

　　和Misfit相比，Jawbone的體量要大不少，估值高達(dá)30億美元。但在激烈的競(jìng)爭(zhēng)下Jawbone的日子也不是那么好過。在上周Jawbone宣布全球裁員15%，并且將關(guān)閉紐約辦公室。同時(shí)也減少了其在加州Sunnyvale和賓夕法尼亞州匹茲堡等地的運(yùn)營活動(dòng)。

　　雖然Jawbone發(fā)言人表示，裁員屬于公司戰(zhàn)略的一部分，但多數(shù)人還是愿意相信裁員是市場(chǎng)狀況不佳造成的。

　　Fibit股價(jià)腰斬

　　和上面兩家相比，F(xiàn)ibit算是過得比較好的廠商，最為穿戴市場(chǎng)的老大(占有率超過4成)，就連美國總統(tǒng)奧巴馬都是其用戶。

　　Fibit在6月份時(shí)候IPO上市，上市后股價(jià)最高突破51美元，但好景不長(zhǎng)。僅過了一個(gè)季度，F(xiàn)ibit股價(jià)有跌落到不足30美元的水平，現(xiàn)在其市值在50億美元左右，比最高的時(shí)候跌了40%。如此過山車式的股價(jià)變化，確實(shí)比較少見。

　　二、穿戴大佬做錯(cuò)了什么?

　　穿戴廠商表現(xiàn)如此跌破眼鏡，究竟是為什么呢?小編在此總結(jié)了幾條原因。

　　1.功能同質(zhì)化嚴(yán)重/換代需求小/用戶粘度低

　　手環(huán)發(fā)展至今，主要功能還停留在數(shù)據(jù)記錄方面。以Jawbone產(chǎn)品為例，其最新的UP手環(huán)，對(duì)比上代僅僅是加入了心率檢測(cè)功能，而整體設(shè)計(jì)和App方面并沒有變化。這讓很多對(duì)心率檢測(cè)需求不大的用戶直接放棄了更新，很多用戶覺得用著舊產(chǎn)品并沒有什么不好。

　　因此手環(huán)想要賣得好，首先需要一個(gè)革命性功能吸引用戶，既要讓舊用戶有動(dòng)力去換新，又能讓新用戶動(dòng)心。目前來看，推出這樣的功能還需要一定時(shí)間。

　　2.家族風(fēng)明顯，審美疲勞

　　手環(huán)和汽車手表不同，它不能代表身份。繼承外觀雖然可以增加一定識(shí)別度，但外觀好幾年都不變實(shí)在有些說不過去。尤為突出是Misfit，出了N代產(chǎn)品，主體都是那個(gè)小圓盤?？瓷先ゴ_實(shí)經(jīng)典，不過后來仿冒的產(chǎn)品實(shí)在太多，真假難辨。如果Misfit不能突破這個(gè)經(jīng)典外形，未來很難說。

　　很簡(jiǎn)單的道理，功能提升不多，外觀又沒什么變化，用戶還踴躍購買那就見鬼了。

　　三、眾籌明星不靠譜

　　除了穿戴廠商過得不好外，還有一些眾籌明星也悲劇了。比如籌資過百萬美元的Zano突然破產(chǎn)清算，而破千萬美元的智能冰箱出現(xiàn)供應(yīng)問題，參與眾籌的投資者遇到了被延遲發(fā)貨的尷尬。

　　無人機(jī)明星隕落

　　Zano迷你無人機(jī)曾創(chuàng)造多個(gè)奇跡，1月份開始眾籌后飽受關(guān)注，最終籌集340萬美元(約合人民幣2169萬)巨資，但是這個(gè)紅極一時(shí)的項(xiàng)目突然間關(guān)閉了，或者說公司倒閉了。對(duì)于公司創(chuàng)始人來說，后續(xù)只需算算賬，賣些資產(chǎn)賠點(diǎn)錢就夠了。對(duì)于眾籌支持者來說，幾百美元只能打水漂了。

　　據(jù)了解Zano在眾籌中獲得1.2萬人支持，但最終僅有600多人收到貨，剩下的支持者可能面臨既收不到或又得不到退款的情況，254美刀，想想就覺得坑爹坑爹啊。

　　智能冰箱遇寒冬難產(chǎn)

　　與Zano差不多的還有一個(gè)名為Coolest的冷藏箱，它Kickstarter平臺(tái)眾籌最終獲得13,285,226美元，不過現(xiàn)在這款產(chǎn)品卻面臨供應(yīng)問題，原本2015年1月/2月發(fā)貨的設(shè)備，將延遲到2016年春季完成發(fā)貨。

　　四、眾籌不靠譜為何越來越多

　　在“砸錢”求用戶模式過去之后，投資人謹(jǐn)慎了許多，靠圖紙或者異想天開的PPT是很難得到風(fēng)投的。創(chuàng)業(yè)者為了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想將融資目標(biāo)轉(zhuǎn)向消費(fèi)者，多數(shù)消費(fèi)者不具備投資人那種謹(jǐn)慎、專業(yè)的辨識(shí)能力，往往僅是看了宣傳就興奮一塌糊涂，而且眾籌給出的價(jià)格相對(duì)較低，很多人稀里糊涂的就買買買了，各種奇跡由此而生。

　　籌到錢，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)自然是高興的不得了，不過高興之余，如何按照承諾做出這么多產(chǎn)品成了一個(gè)大問題，畢竟很多創(chuàng)業(yè)者在開始的時(shí)候是無法預(yù)想最終結(jié)果的。

　　小編曾經(jīng)接觸過某個(gè)眾籌廠商，其上線目標(biāo)金額10萬元，預(yù)計(jì)最多能夠籌集30萬，不過刨除刷單之后最終結(jié)果突破百萬。30萬的預(yù)計(jì)，上百萬的需求，要不延遲發(fā)貨，要不只能想點(diǎn)別的對(duì)策。你覺得眾籌怎么能靠譜的了?

　　五、如何鑒別不靠譜眾籌?

　　最后，小編給大家講幾個(gè)技巧，幫助大家告別不靠譜眾籌，防止資金打水漂。

　　技巧1.全是渲染圖的產(chǎn)品不能信，拿著圖紙融資，不是延期發(fā)貨就是貨不對(duì)版。

　　技巧2.連官網(wǎng)都沒有的廠商不能信，這就不解釋了。

　　技巧3.同類產(chǎn)品扎堆眾籌不能信。

　　總結(jié)：一句話，寒冬已至春天不遠(yuǎn)，挺住，千萬別死在春天來臨之前!