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北京新宏高科SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)解決方案

來(lái)源:智匯工業(yè)

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關(guān)鍵詞:SCM 供應(yīng)鏈管理 北京新宏高科

    新宏高科經(jīng)過(guò)多年的企業(yè)信息化調(diào)查、分析和研究,在成功實(shí)施一汽集團(tuán)采購(gòu)資源信息網(wǎng)和東風(fēng)汽車(chē)股份有限公司供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,研制并推出面向機(jī)械制造業(yè)的供應(yīng)鏈管理軟件新宏。

    新宏scm通過(guò)規(guī)范的業(yè)務(wù)流程,整合并優(yōu)化企業(yè)的資源(采購(gòu)、供應(yīng)商、分廠、銷(xiāo)售),輔以有效的執(zhí)行和監(jiān)督,集中資源、集中信息、集中采購(gòu),有效采購(gòu)管理降低成本。

    基礎(chǔ)數(shù)據(jù):主要包括供應(yīng)商信息、分廠信息和產(chǎn)品信息,管理的難點(diǎn)在于如何對(duì)供應(yīng)商和產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一的分類(lèi)和編碼,并通過(guò)產(chǎn)品信息建立供需對(duì)應(yīng)關(guān)系。

    新產(chǎn)品管理:關(guān)鍵環(huán)節(jié)是如何確定新產(chǎn)品的潛在供應(yīng)商和供貨供應(yīng)商,包括新產(chǎn)品發(fā)布、確定潛在供應(yīng)商、簽訂試制協(xié)議、項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目跟蹤、首批樣件認(rèn)可、批量試裝和確定供貨供應(yīng)商。

    路線管理:通過(guò)控制供應(yīng)商的供貨狀態(tài),實(shí)現(xiàn)路線的管理。供貨狀態(tài)分為正常供貨、受控供貨(供貨環(huán)節(jié)有問(wèn)題,受控制的供應(yīng)商)和取消供貨(供貨環(huán)節(jié)有問(wèn)題,停止供貨的供應(yīng)商)三種。根據(jù)產(chǎn)品的供方和需方信息,考慮產(chǎn)品的價(jià)格和供貨地點(diǎn),合理分配供貨比例。

    價(jià)格管理:通過(guò)周期性的詢(xún)價(jià),不斷獲取供應(yīng)商在不同供貨比例下的產(chǎn)品價(jià)格和成本構(gòu)成。通過(guò)網(wǎng)上詢(xún)價(jià)或現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)價(jià)等方式,替代一年一度供應(yīng)商大會(huì)定價(jià)的傳統(tǒng)方式,為企業(yè)及時(shí)獲取市場(chǎng)價(jià)格信息,降低采購(gòu)成本打下基礎(chǔ)。價(jià)格管理主要包括詢(xún)價(jià)單管理、報(bào)價(jià)單管理和價(jià)格協(xié)議管理等功能。

    供應(yīng)商管理:將優(yōu)秀供應(yīng)商納入企業(yè)的供應(yīng)商群體;對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格、全面的資格評(píng)審和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià);將供應(yīng)商信息透明,避免不規(guī)范采購(gòu);通過(guò)規(guī)?;少?gòu),逐步優(yōu)化供應(yīng)商群體,提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,降低采購(gòu)成本等目標(biāo)。

    訂單管理:統(tǒng)訂分交的具體實(shí)施,主要包括請(qǐng)購(gòu)生成和訂單生成兩個(gè)部分,但訂單并不能替代分廠的發(fā)交計(jì)劃,只用來(lái)指導(dǎo)分廠的發(fā)交計(jì)劃。

    生產(chǎn)計(jì)劃:包括銷(xiāo)售訂單收集、匯總,生產(chǎn)計(jì)劃編制、管理、發(fā)布,生產(chǎn)日計(jì)劃等,是指揮各分廠實(shí)際生產(chǎn)的指令性計(jì)劃。

    采購(gòu)管理:包括物料需求計(jì)劃編制、請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃編制、實(shí)際發(fā)交計(jì)劃編制等,是指揮各物流環(huán)節(jié)實(shí)際運(yùn)作的指令性計(jì)劃。

    庫(kù)存管理:包括收貨管理、發(fā)貨管理、存貨管理等,是明確物料在各物流環(huán)節(jié)存儲(chǔ)狀況的重要手段。

    虛擬庫(kù)存:可對(duì)供應(yīng)商庫(kù)、中轉(zhuǎn)庫(kù)和協(xié)配庫(kù)進(jìn)行虛擬管理,可及時(shí)獲得各種庫(kù)存信息。

    質(zhì)量管理:對(duì)供應(yīng)商供貨產(chǎn)品在各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量信息進(jìn)行采集和匯總,形成質(zhì)量信息臺(tái)帳,并及時(shí)上報(bào)質(zhì)量信息,使質(zhì)量問(wèn)題透明化。采集的環(huán)節(jié)包括收貨質(zhì)量、入庫(kù)質(zhì)量、上線質(zhì)量、終檢質(zhì)量、售時(shí)質(zhì)量、售后質(zhì)量。

    信息交互平臺(tái):實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司與分廠、供應(yīng)商之間的信息共享、信息快速交互,及時(shí)響應(yīng)市場(chǎng)的需求和變化,進(jìn)一步把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)。信息流轉(zhuǎn)包括供應(yīng)商集團(tuán)公司/分廠、集團(tuán)公司/分廠供應(yīng)商/中轉(zhuǎn)庫(kù)、中轉(zhuǎn)庫(kù)集團(tuán)公司/分廠。交互內(nèi)容包括采購(gòu)需求、訂單、庫(kù)存、質(zhì)量、財(cái)務(wù)等,以及各種反饋信息。

    (審核編輯: 智匯小蟹)

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