相比于2016年初的喧囂與騷動(dòng)，不管是VR領(lǐng)域的硬件創(chuàng)業(yè)者、投資者還是內(nèi)容從業(yè)者，對(duì)待VR的態(tài)度已然從最初的狂熱趨于理性。

走出“寒冬”，VR行業(yè)迎來(lái)了三股決定性力量

當(dāng)谷歌在2014年的I／O開(kāi)發(fā)者大會(huì)上祭出Cardboard的時(shí)候，再次點(diǎn)燃了人們的虛擬現(xiàn)實(shí)夢(mèng)，特別是躊躇滿志的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，似乎發(fā)現(xiàn)了一個(gè)前所未有的風(fēng)口。

所謂的VR寒冬，大抵是投資者發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者畫的餅在短時(shí)間內(nèi)難以落地的時(shí)候，在資本行為上開(kāi)始變得更加的謹(jǐn)慎和機(jī)警。

事實(shí)上，恰是在VR行業(yè)被唱衰的當(dāng)口，早先仍處于觀望狀態(tài)的巨頭們終于轉(zhuǎn)換姿態(tài)，VR市場(chǎng)迎來(lái)了三股決定性力量。

一是手機(jī)等硬件廠商成為推動(dòng)VR產(chǎn)業(yè)前進(jìn)的中堅(jiān)力量。IDC近日發(fā)布了2017年第一季度全球VR和AR市場(chǎng)的研究報(bào)告，其中三星的Gear VR以接近49萬(wàn)臺(tái)的出貨量位居榜首，索尼、HTC等VR市場(chǎng)的先行者也奪得了10萬(wàn)臺(tái)以上的銷量。

更重要的是，得益于三星Gear VR的示范作用，幾乎所有的一、二線手機(jī)品牌均發(fā)布了相應(yīng)的VR產(chǎn)品或相關(guān)計(jì)劃，比如華為、小米、TCL等。此外，三星搭載手機(jī)銷售的方式，也得到了一些手機(jī)廠商的認(rèn)同，進(jìn)一步刺激了VR產(chǎn)品的銷量。

二是谷歌、Facebook等科技巨頭試圖成為VR市場(chǎng)的頭部力量。谷歌從“潘多拉魔盒”中放出了Cardboard，僅兩年，這家市值前三的科技巨頭便暴露了自己的野心，如同當(dāng)年推出手機(jī)操作系統(tǒng)Android一樣，谷歌發(fā)布了VR平臺(tái)Daydream，以及象征性產(chǎn)品Daydream VR 頭盔。

抱有同樣意圖的還有Facebook，自2014年7月以20億美元的價(jià)格收購(gòu)Oculus開(kāi)始，F(xiàn)acebook在VR市場(chǎng)搶的一席之地，而在專注于產(chǎn)品研發(fā)和內(nèi)容生態(tài)的同時(shí)，Oculus也開(kāi)始了內(nèi)容及解決方案層面的輸出，比如在三星的Gear VR中已經(jīng)同Oculus達(dá)成了相關(guān)合作。而隨著蘋果、微軟以及國(guó)內(nèi)科技巨頭的加入，這個(gè)市場(chǎng)勢(shì)必會(huì)更加熱鬧，至少?gòu)默F(xiàn)在來(lái)看這并不是一件壞事。

三是內(nèi)容制作巨擘示好VR或成為支撐VR產(chǎn)業(yè)繁榮的核心力量。據(jù)ABIResearch預(yù)測(cè)，VR將在未來(lái)五年的時(shí)間里快速增長(zhǎng)，其間年復(fù)合增長(zhǎng)幅度為106％，到2020年VR設(shè)備將會(huì)達(dá)到4300萬(wàn)件。雖然這只是一個(gè)預(yù)測(cè)性的結(jié)果，卻足以引起內(nèi)容供應(yīng)商的注意，不乏敏感的內(nèi)容制作巨擘們。

早在去年8月份，美國(guó)VR直播平臺(tái)NextVR宣布完成8000萬(wàn)美元的B輪融資，網(wǎng)易等中國(guó)投資者赫然在列。隨后網(wǎng)易研發(fā)的VR游戲《破曉喚龍者》登陸谷歌的Daydream，國(guó)內(nèi)的另一家游戲開(kāi)發(fā)巨頭騰訊也發(fā)布了首款VR游戲《獵影計(jì)劃》。與此同時(shí)，各大VR平臺(tái)上的游戲和應(yīng)用已達(dá)到了上萬(wàn)款。相比于游戲廠商，視頻平臺(tái)的動(dòng)作要更加積極，美國(guó)最大的流媒體服務(wù)商N(yùn)etflix已經(jīng)向各大VR平臺(tái)提供視頻內(nèi)容，國(guó)內(nèi)的優(yōu)酷、愛(ài)奇藝等也紛紛上線了VR版本的播放器。

平臺(tái)方對(duì)VR的示好，對(duì)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者而言是一個(gè)積極的信號(hào)，內(nèi)容分發(fā)的完善是內(nèi)容傳播及盈利的必要環(huán)節(jié)。所幸，在“寒冬”中堅(jiān)持內(nèi)容制作的創(chuàng)業(yè)者，終于看到了VR內(nèi)容走向爆發(fā)的曙光。

VR崛起背后，上游供應(yīng)鏈仍是制約行業(yè)的隱形因素

誠(chéng)然，刺激VR走向爆發(fā)是產(chǎn)業(yè)鏈下游的競(jìng)爭(zhēng)者們，但制約VR產(chǎn)品形態(tài)及生命周期的卻是上游的元器件供應(yīng)商們。就目前來(lái)看，VR產(chǎn)品的形態(tài)主要有三種，VR眼鏡、VR一體機(jī)和PC端頭顯，盡管市場(chǎng)流行的仍然是廉價(jià)的VR眼鏡，用戶體驗(yàn)更好的VR一體機(jī)和PC端頭顯卻是大勢(shì)所趨。

一方面，柔性顯示技術(shù)的發(fā)展可以分為四個(gè)階段，即實(shí)現(xiàn)全面屏顯示、實(shí)現(xiàn)固定單軸折疊、實(shí)現(xiàn)多軸折疊和全柔性顯示。背后的技術(shù)復(fù)雜度可想而知，也正因如此，柔性O(shè)LED在顯示領(lǐng)域被譽(yù)之為“皇冠上的明珠”。

另一方面，VR產(chǎn)業(yè)鏈上游也在進(jìn)行著一場(chǎng)無(wú)聲的競(jìng)爭(zhēng)，尤其在決定VR產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)的柔性O(shè)LED領(lǐng)域。在傳統(tǒng)的認(rèn)知中，三星、LG、夏普等一直是顯示器領(lǐng)域的佼佼者，至今國(guó)內(nèi)的手機(jī)和家電廠商仍然受制于日韓廠商的元器件供應(yīng)。

解決VR產(chǎn)業(yè)的上游供應(yīng)鏈問(wèn)題絕非一日之功，同時(shí)也意味著，一旦諸如柔性O(shè)LED等元器件完成量產(chǎn)，隱形的制約因素將逐漸成為又一股隱形的決定性力量，甚至左右VR產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)格局。